江铃控股VI项目启动简报

江铃控股VI项目启动简报内容摘要：

江铃控股VI项目启动简报 21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104项目启动简报方传真： 0791: 江铃控股：熊总、徐部长、谈副部长、王副部长、巢小组、徐经理方电话： 0791送： 旭日因赛：王总及项目组成员 方传真： 020自： 广州旭日因赛广告有限公司 李斌 方电话： 020期： 2005 年 9 月 7 日 数： 3 紧 急 请 审 阅 请 批 注 请 答 复 请 传 阅项目名称： 江铃控股有限公司企业品牌定位及品牌识别系统策划设计项目主要目的：1 对江铃控股企业品牌进行诊断与分析，制定企 业品牌战 略；2 依据企业品牌战略，形成品牌表达项目主要内容及工作流程：1 江铃控股企业品牌诊断与分析： 企业发展战略研究 竞争状况分析 沟通评估 企业管理层内部访谈 企业外部相关沟通对象访谈2 企业品牌战略： 企业品牌特性规划 企业品牌定位选择 企业品牌个性/形象规划 企业品牌发展策略（含品牌架构、品牌 发展目标及品牌管理体系等） 策略论证（专业人士访问、目 标客户小组讨论及企业内部研 讨）3 品牌表达（企业标识及配套视觉识别系统） 概念发展 第一轮标识创意 优化选择 第二轮标识演示 最终优化 标识完稿和商标注册登记 配套视觉识别系统设计 4 品牌管理 品牌管理手册21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104 品牌管理培训计划 品牌管理应用系统跟踪项目正式启动时间： 2005 年 9 月 6 日（合同正式签订当日）项目运作周期： 10 个工作周旭日因赛：事业部总经理赖俊杰 项目统筹：江铃控股：旭日因赛：客户总监廉芳项目日常沟通联系：江铃控股： 沟通及确认方式： 电话、电邮沟通，书面传真确认见附件一“旭日因 赛服务团队 主要统筹策划人员联系方式”项目进程安排： 见附件二“江 铃控股企业视觉识别 系统项目进程表” 项目工作团队组成：21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104 旭日因赛项目服务团队成员组成：顾问 唐锐涛（北亚总裁）项目管理 赖俊杰（第二事业部总经理） 廉 芳（客户总监）品牌规划 品牌规划指导：王建朝总裁企划团队 李 斌(企划总监) 赵 琳（企划副总监）王选超(高级策划经理) 蒋永清（信息员）赖俊杰 廉 芳品牌识别 品牌识别指导 李 明（董事长兼执行创意总监） 创意设计团队 吴宏山（创意群总监） 温 集(设计总监)蔡林宏(设计师) 吴晓彬(设计师) 黎 咏(设计师) 陈 薇(设计师)旭日因赛项 目服务团队江铃 控股有限公司品牌委员会品牌决策小组 品牌工作小组江铃 控股品牌定位及视觉识别规划项目小组21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104 江铃控股有限公司品牌委员会成员组成：（由江铃控股提供）建议及说明： 组建品牌委员会，成员包括公司高层领导， 项目负责人，公关宣 传部、品牌管理和市场营销成员； 品牌委员会包括品牌决策委员会和品牌工作小组，品牌决策委员会由公司高层领导担任近期工作及时间安排：1) 9 月 8 日，旭日因赛提交江铃控股企业内部访谈计划及所需资料清单；2) 9 月 8 日，江铃控股回复确认项目启动简报，指定项目负责人及日常沟通联系人；3) 9 月 9 日，江铃控股确认企业内部访谈计划，提供被访高层名单及时间安排；4) 9 月 12 日9 月 16 日，请江铃控股收集和提供旭日因赛需求清单之所需资料；5) 9 月 13 日晚，旭日因赛调研团队进驻江铃控股；6) 9 月 14 日，由王建朝总裁带队对江铃控股领导层进行一对一深访；7) 9 月 15 日，由旭日因赛调研团队对江铃控股主要部门中层领进行深访；8) 9 月 16 日，由旭日因赛调研团队对江铃控股进行员工调研和经销商访谈；9) 9 月 16 日晚，旭日因赛团队返回广州。 以上内容， 请江铃控股予以协助及确认，并及 时回复。