小组内部工作流程分解（服务期）内容摘要：
小组内部工作流程分解（服务期） 小组内部工作流程分解（服务期）确具体工作任务和时间绘制阶段工作计划表组织小组成员会议明确工作任务和时间创意表现达成共识将工作计划表交业务部长及相关人员签字，及时复印交项目总控室撰写策略报告作品表现撰文表现创作总监签字认可 填写创意单及时发出任务单相关人员签字及时复印交项目总控室业务部长签字认可件和预算，通知小组人员，向客户卖稿书面通知客户修改策略报告作品修正撰文修正业务部长签字认可有新增服务，咨询相关部门价格，联络客户，签定合同验收成品无误，送交客户，填写签收单催款通知相关人员制作输出文件，并执行出品三签章并备存及时制作并签署出品三签章及时制作并签署出品三签章检查菲林无误，送达相关部门执行写创意单及时发出任务单相关人员签字及时复印交项目总控室业务部长签字认可按前面流程操作各服务期依次类推撰写竞争对手分析报告业务部长签字认可撰写月度总结报告业务部长签字认可。阅读剩余 0%
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