论财务管理在我国私营企业运营中的问题及对策(编辑修改稿)

论财务管理在我国私营企业运营中的问题及对策(编辑修改稿)内容摘要：

范化的若干因素 宏观社会环境因素的影响 （ 1）社会主义市场经济体制不完善因素的影响 当前，由于市场经济体制不完善，特别是人们对市场观念、竞争观念、信用观念重要性的认识还不够，因而给私营企业的财务管理带来了诸多问题。 （ 2）法规不完备因素的影响 由于我国现在的私营企业是在改革开放后新产生的，因而与其相应的法律法规滞后。 有关的法律法规不是特指私营企业的。 如：《公司法》、《 税法》等等，有关私营企业的内容只是包含在其中，没有制定与之配套的实施细则，执行起来依据不足，有的地方存在着有法不依、执法不严等现象，影响了私营企业财务管理的规范化。 章及标题 5 （ 3）执行政策不规范因素的影响 虽然我国制定的有关政策和法规对不同所有制性质的企业是一视同仁的，但在实际执行过程中有人对私营企业仍持有歧视性态度。 微观内在因素的影响 私营企业组织形式、结构、生产经营管理水平、业主及财务人员素质状况、企业文化均影响企业的财务管理发展。 （ 1）组织形式的影响 从微观的角度看，我国相当数量的私营企业采取带有血缘 关系或家族关系的亲友独办或合办的形式，实践证明，这类私营企业往往疏于管理，以感情代替政策。 企业组织形式不同，其资本结构也不同，资本结构和组织特点影响企业财务监督模式和财务管理的具体内容。 （ 2）企业主素质的影响 私营企业主往往既是投资者，又是经营管理者，他们的素质高低，直接影响企业财务管理的水平。 企业财务管理目标能否实现取决于业主在韬略上把握控制、监督理财的素质。 （ 3）企业财务管理信息化程度的影响 一些私营企业由于在财务管理的实际工作中运用了电算化技术，极大地提高了财务管理乃至整个企业管理工作效率，为企业 财务管理规范化提供了有效途径。 但是，目前相当数量私营企业的财务管理距离信息化、电算化尚有很大的差距，因而也从一个方面影响了私营企业财务管理的规范化。 （ 4）企业文化氛围的影响 实践证明，良好的、健康的、富有凝聚力的企业文化是吸引和稳定财务管理人才的重要因素，也是规范私营企业财务管理的重要基础。 但在一些私营企业中，却存在着种种不健康的文化氛围。 综上所述，私营企业在市场经济中，若要获得较强的竞争力，使企业能够稳步发展，明确财务管理在企业运营中的地位和作用，进一步加强和规范财务管理成为必要和具有现实的意义。 三 、财务管理对策与建议 （一）应确立企业管理以财务管理为中心 燕山大学专科生毕业论文 6 企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心，这不是人的主观意志确定的，而是社会主义市场经济的客观要求。 企业管理以财务管理为中心是企业的宗旨和性质所决定的 企业作为以盈利为目标的经济组织存在于社会，在市场经济条件下，追求自身盈利是企业的根本宗旨。 企业追求价值增值的结果，就是社会财富的极大化。 只要企业坚持合法经营，依法纳税，其盈利越多，说明对社会的贡献越大。 在这种形势下，要求企业必须把在传统计划经济条件下的事 后算账变为事前预测。 如果我们进行某项投资决策，不能轻易凭经验数字下结论，必须经过事前预测，对该项投资的投入产出做资金分流的分析比较，进行财务可行性的分析后才能做出决策。 所以，把财务管理摆在企业管理的中心地位，加强财务内部控制，是在市场经济条件下，企业追求利润最大化的客观要求。 财务管理的性质决定了财务管理在企业管理中的地位和作用 首先，财务管理是一种价值管理。 一般认为，企业财务管理，就是对企业资金运动全过程的管理。 而资金运动就是企业生产经营活动的货币表现。 企业的生产经营活动，从实物形态看，表现为物质财产 的活劳动的不断购进，消耗，转化和售出。 从价值形态看，随着物质财产的活动的不断购进，消耗，转化和售出，表现为资金的不断运动，以及利用价值形态进行的预测、决策、控制、分析、考核等一系列活动。 其次，财务管理是一种综合性的管理。 由于财务管理是一种价值管理，它的管理对象以价值形式表现的企业生产经营活动的全过程，所以财务管理又是一种综合性管理。 哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属于财务管理的范围。 企业的各种经营活动，企业的各项管理工作都与财务管理有密切的关系。 再次，从企业管理的目标来看，既然其主要目标是财务成果的 最大化和财务状况的最大化，那么企业的各项工作就应该都围绕着这个目标来进行，把这个目标作为各项管理工作出发点和归宿。 而这一目标的确定、实施过程中的信息反馈和目标实现程度的考核、章及标题 7 评价都离不开财务管理，并且主要通过财务管理工作来实现的。 这是因为只有财务管理，才有这种价值管理和综合管理的性质，才具有这种职能。 由此可见，企业各项管理工作的全过程都离不开财务管理。 管理本身不是目的，而是手段，管理的目的是最大限度地提高企业效益，企业管理本身就是企业为自身谋利的理财活动。 管理是生产力，以管理出效益，必须高度重视企业管理。 追求经济效益的企业，必然把财务管理摆在企业管理的中心地位。 （二）进一步加强和规范我国私营企业财务管理 国家和地方政府要高度重视私营企业的财务管理并不断完善有关法规和政策 (1)进一步完善社会主义市场经济体制，关键是抓紧制定与私营企业财务管理相关的法律法规，进一步加大执法和宣传教育的力度 对严重违法的行为，特别是针对私营业主违法乱纪，授意会计人员篡改数据、编造假账，披露假信息，给国家、投资者以及社会其他方面造成损害的，要坚决依法追究。