论人力资源在企业管理中的作用所有专业(编辑修改稿)

论人力资源在企业管理中的作用所有专业(编辑修改稿)内容摘要：

深入，学者也给出多种解释。 根据研究的角度不同，可以分为两大类：第一类主要从能力的角度解释人力资源；第二类主要从人的角度理解人力资源。 结合这两种观点来看，所谓人力资源，是指在一定的社会区域内能够推动社会和经济发展的劳动 力和劳动者的能力，具体来说，就是指在劳动生产过程中，可以直接投入的劳动者的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。 人力资源具有生物性和社会性双重属性、内耗性、时效性、开发连续性、个体独立性等特性。 （ 1）人口资源是指一个国家或地区的人口总体的数量表现。 （ 2）劳动力资源是狭义的人力资源，是指一个国家或地区所拥有的具有劳动能力的人口总和。 （ 3）人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识，有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口的总称。 人 才资源强调人的质量，即劳动力中较优的部分，反映一个国家的人才质量，民族素质。 图 11 人口、人力、劳动力、人才资源的包含关系 资料来源：人力资源管理编写组 .人力资源管理 [M].北京 :中央广播电视大学出版社， 7 首先，企业的存在和运营必须有人的参与，企业生产运营的顺利进行需要投入劳动力资源。 其次，人力资源是影响企业成本的重要因素，高素质的员工可以降低生产成本和管理成本。 接着，人力资源是保持企业产品差异的决定因素，高素质的员工能够设计创 新性产品，提供优质服务，保持企业与竞争对手的产品差异，提高核心竞争力。 最后，人力资源是提高企业管理效率的关键因素，高素质的管理人才，在科学管理理论的指导下，做到识人为基础、选人为先导、用人为核心、育人为动力、留人为目的，相互协调，提高企业管理效率。 （二 ） 人力资源管理概述 是 在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效的运用，满足组织发展的需要，保证组织目标的实现，最大限度地满足成员发展的需要，实现组织和个人的发展目标，取得最佳的经济效 益和社会效益。 萧鸣政（ 2020）提出人力资源管理的目标 (1)保证组织人力资源的需求得到最大限度的满足。 （ 2）最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展。 （ 3）维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发展，使人力资本得到应有的提升与扩充。 我个人更能理解董克明在教授在《人力资源管理概述》中提出的人力资源的目标从最终目标和具体目标这两个层次来解释。 人力资源管理的最终目标是实现企业的整体目标，然而要实现企业的整体目标，需要人力资源管理达成一系列的具体目标。 例如，保 证企业所需要的人力资源的数量和质量；保证员工价值的实现；满足员工的需求等等。 3. 人力资源管理的任务 人力资源管理的基本任务是吸引、保留、激励与开发组织所需的人力资源，具体来说就是：规划、分析、配置、招聘、维护、开发，即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调。 其中，包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。 式 米尔科维奇和布德罗（ 1997）按照人力资源管理的发展历程提出四种模式： （ 1）工业（或产业）模式 —— 强调以劳动关系的协调为主 （ 2）投资模式 —— 强调以员工的培训与开发 （ 3）参与模式 —— 强调在管理过程中采用民主、参与的方式 8 （ 4）高度灵活模式 —— 强调采用高度灵活的模式适应多变的环境 通过了解，我个人认为的现代人力资源管理模式： （ 1）转变观念，树立“以人为本”的理念 （ 2）重视员工培训，提高员工素质 （ 3）建立和完善激励机制 （ 4）员工职业生涯规划 第二章 人力资源管理在现代企业管理中的地位和作用 （一）人力资源管理在现代企业管理中的地位 人力资源管理在现代企业管理中的居于核心地位，企业中的各项工作的实施必须依赖人力资源，没有人力资源的投入，企业就无法正常的运转，合理的人力资源管理能够激发员工的积极性，提高工作效率，促进企业的发展，提高竞争力的重要途径，能够帮助实现企业的目标。 企业人力资源管理强调：相互依赖，共同发展。 企业与员工相互支持，相互促进，在实现企业目标的同时使员工的利益得以实现。 同时，人力资源管理是现代社会发展的需要，随着经济的发展，人们也越来越重视自身需求的满足和自我价值的实现。 企业需要 从人力资源管理的理论中寻求激励员工的新途径。 所以，人力资源管理在企业管理中出于核心地位，在科学的人力资源管理理念的指导下，结合生产管理、财务管理、营销管理等管理职能，对企业成功是至关重要的。 （二）人力资源管理在现代企业管理中的重要作用 人力资源管理在企业管理中的作用主要体现在企业绩效和企业战略的关系上。 企业绩效的实现和提高依赖于人力资源管理的职能的正常发挥。 米切尔 A谢帕克等人提出的人力资源管理和组织绩效关系的模型即可证明上述观点。