城南医院办公大楼施工组织设计毕业设计(编辑修改稿)

城南医院办公大楼施工组织设计毕业设计(编辑修改稿)内容摘要：

从工序质量控制及控制点两方面控 制。 （ 1）、工序质量控制内容 ①、影响因素的控制：即对人、机具、材料、方法等对工程质量起综合作用的因素进行控制。 ②、工序作业效果的检测：是指取样进行检测，以判断工序作业的效果，包括工序能力是否恰当，工序作业是否正常。 如发现状态异常，则应查明原因，采取措施，使工序恢复正常。 研究图纸、技术设计说明书、明确施工规范标准 编制施工程序文件、作业计划、制订质量保证措施 审 核 批 准 施 工 准 备 资源配备 工作计划及技术交底 执行施工方案 开展ＱＣ活动 按质量计划进行控制 效果检查、质量检查 移交工程文件 质量鉴定和评价 质量偏差修正 事 前 控 制 事中控制 事 后 控 制 城南医院办公大楼 施工组织设计 11 ③、工序完工后，严格按“三检制”进行运行和管理。 （ 2）、工序质量控制点 工程施工中对某些需要重点控制的施工项目、工程部位和环节设立控制点，实施工程的动态管理。 检验和试验控制 （ 1）、进货检 验和试验 对工程所使用的材料、半成品、配件及设备的数量、规格、质量进行检验。 施工现场严格执行“三检”制度（即班组自检，现场施工技术人员复检，专职质检员终检），专职质检人员做好分项、分部工程的专项检查和评定，填写质量评定表，报监理工程师签认。 在上道工序检验合格前，严禁转入下道工序的施工。 另根据设计及规范要求，进行砼力学性能试验和其它的试验项目：如砼、砂浆的配合比设计、钢筋原材料及焊接、砂浆及砼试块强度试验、土工试验等。 （ 2）、最终检验和试验 ①、在分项、分部、单位工程完工后，项目经理部应根据计划和程序进行内 部检验，在做好检验和试验记录后，向监理工程师申报最终产品检验和试验。 ②、工程交接前，项目总工应组织技术人员对工程进行全面检查，依据有关的试验标准、规程、规范的检查内容及要求，对工程施工质量、进货检验和试验资料、过程检验和试验资料、其它质量保证资料以及外观质量进行综合检查，并做好检查记录。 ③、项目经理在工程完工后，组织有关人员按合同规定的有关质量检验评定标准进行检验。 对工程质量进行全面考核，作出评价，并办理产品交接手续，进行最终的工程竣工验收。 、工期目标 总工期目标 570个日历天，本工程计划从 20xx年 月 日开工， 20xx年 月 日竣工，总工期 570 个日历天。 实现工期目标措施 （ 1）、本项目工程为重点工程，项目经理部将组织强有力的技术人员有效运行的负责本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证。 （ 2）、 按项目法组织施工，层层分解落实工期目标，建立和健全工期目标岗位责任制，制定工期控制措施。 城南医院办公大楼 施工组织设计 12 （ 3）、 施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队、各工序的施工安排。 （ 4）、 为了加快进度，个别关键工序，必须打破常规，实行 24 小时工作制，人员分成23 班 做到人停机不停，以优质、快速、高效地完成施工任务，保证施工工期； （ 5）、取得当地有关部门支持，搞好与群众的关系，为工程施工创造一个良好的环境，使工程施工不受外界的干扰和破坏，保证施工的顺利进行。 （ 6）、在工期管理上，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度，根据季、月、周施工计划，定期检查计划的完成情况，做到“有计划、有措施、有落实、有检查”。 （ 7）、严格执行项目部计划会议制度。 安排现场布置各工种的工作内容，落实计划完成情况及确定下一周的工作计划，重大问题及时向项目经理汇报。 （ 8）、坚持工程技术人 员跟班作业制度，以便及时发现和处理施工中遇到的各种问题，避免窝工、停工、返工等现象的发生。 （ 9）、工程进度一旦受影响，认真研究，挖掘潜力，在尽可能的前提下，加快人力、物力的投入，提高劳动强度和生产率，以保证工程进度（工程进度管理的流程如下图所示）。 （ 10）、工程投资完成计划、资金流动及工程款控制是工程成本的主要控制途径，必须严格执行总体实施性施工组织设计关于本项的各项条款。 、文明施工管理目标及保证措施 文明施工目标： 努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，力争安全文明双优 工程。 文明施工保证措施： 确立目标 计划编制 布置落实 进度跟踪 目标比较 分析调整 目标维护 城南医院办公大楼 施工组织设计 13 （ 1）、一般规定 ā、完整的安全监督及各级安全责任制。 进场员工均应接受入场安全教育，教育职工树立安全与生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度，在实施过程按期执行安全活动制度，及时研讨安全工作经验教训。 b、安全员、机械操作员、电工全部持证上岗，坚决制止无证上岗。 c、专职负责督促检查全过程安全工作，备作业班组织设置专职或兼职安全员，负责各工种的安全工作。 d、安全技术措施制度，各分项工程在编制施工方案过程中必须编制安全生产技术措施，建立安全交底制度，各班组在宣布 生产任务时，对施工安全提出明确要求，把施工技术和安全生产同时交底，并组织工人讨论，使人人心中有数，个个做到安全。 e、开工前，详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。 f、遵守操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业的行为发生。 参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。 对于从事电气、焊接、车辆驾驶等特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证书后，方准持上 岗。 g、现场设置足够的消防设备，施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法，并组织一支经过训练的义务消防队伍。 h、气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、风暴和汛情等预报，做好防范工作。 i、人上岗前，须按规定戴防护用品，施工负责人和安全检查员随时检查防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗 j、用的各种机具设备和劳保用品，定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。 k、施工前根据设计文件复查地下构造物（电缆、管道等）地理位置及走向 ，并采取防护措施，施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，即停止下挖；报请有关部门处理。 l、设保卫专职人员，加强社会治安管理和生产安全监督。 （ 2）、施工现场 a、施工现场应有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火等安全要求，具备文明生产、文明施工的条件。 b、施工现场的临时设施，选在水文、地质良好的地段，施工现场内的各种运输道路、城南医院办公大楼 施工组织设计 14 生产生活房屋、易燃易爆仓库、材料堆放，以及动力通讯线路和其它临时工程，按照有关安全的规定制定出合理的平面布置图。 c、施工现场的生产生活房屋、变电所、发电机房、 临时油库等均应设在干燥的地基上，并符合防火、防洪、防风、防爆、防振的要求。 d、 施工现场应设置安全标志，并不得擅自拆除。 e、生产活动房屋应按防火规定保持必需的安全净距，一般情况下活动板房不小于 7m，铁皮板房不小于 5m，临时的锅炉房、发电机房、变电室、铁工房、厨房与其它房屋的间距不小于 15m。 f、易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，应采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建，炸药库的设置应符合国家有关规定。 工地的小型临时油库应远离生活区 50m 以外，并外设围栏。 工地上较高的建（构）筑物、临时设施及生根库房 ，油库、发（变）电房、塔架等，均应加设避雷装置。 对环境有污染的设施和材料应设置有远离人员居住的较为空旷的地点。 场内道路应经常维护、保持畅通。 生产生活用水应进行鉴定，其水质必须符合国家现行标准。 g、场内架设的电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距必须符合电业部安全规定。 h、各种电气设备的检查维修，一般应停电作业；如必须带电作业时，应有可靠的安全措施并派专人监护。 I、工地安装变压器必须符合电业部门的要求，并设专人管理，施工用电要尽量保持三相平衡。 J、现场的变（配）电设备处，必须备有灭火器材和高压安全用具。 非 电工人员严禁接近带电设备。 （ 3）、操作人员 a、操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机械证的人员操作。 b、操作人员必须按照本说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。 C、驾驶室或操作室内应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带故障转动或超负荷擞运转。 d、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室（操作室），要拉上驻车制动闸，坡道上停车时，要用三角木或石块抵住车轮，夜间应有专人看 管。 城南医院办公大楼 施工组织设计 15 （ 4）、施工机械 a、搅拌站 ①、搅拌站应按设计要求，安装在具有足够承载力、坚固、稳定的基座上，操作处应设作业平台及防护栏杆。 ②、搅拌站的电气设备和线路，应绝缘良好，机械设备外露的转动部分，应设防护装置。 ③、搅拌站的机械设备安装完毕后，要检查离合器、制动器、升降器是否灵活可靠；轨道滑轮是否良好，钢丝绳有无断裂或损坏等，并经试转，全部机械达到正常后，方可作业。 b、发电机组 ①、发电机组应设置在安全可靠的机房内，其基础应平整坚实，必要时应设置在混凝土基座上，机房内配备消防设备。 ②、发电机应设接地保 护，接地电阻不得大于 4。 发电机连接配电盘，及通向所有配电设备的导线，必须绝缘良好，接线牢固。 ③、施工单位的发电机电源应与外电线路电源联锁，严禁并列运行。 ④、发电机附近不得放置易燃、易爆物品。 （ 5）、其他 a、施工驻地和施工现场严格按文明施工标准布设，在施工现场建立“五牌一图”施工标志，即：工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌和总平面施工布置图。 对施工现场采用开放式施工，生产和生活办公区采用半封闭围墙隔离。 b、加强施工管理，注重文明施工。 在施工过程中坚持科学化、规范化施工作业 ，讲究工艺质量，规范工序操作，坚持文明施工，安全生产，杜绝野蛮操作的不良行为。 c、保持施工现场整洁，施工材料及机具堆置停放整齐，大型施工设备、水、电线路安装规范，确保达到施工作业场地井然有序和文明工地的标准。 d、加强施工驻地建设管理，工地宿舍、食堂、浴室、厕所等公共设施，应符合卫生防疫规定。 改善职民工生活、生产条件，搞好施工场地的环境卫生，减少疾病，使施工及管理人员保持良好的精神状态，以适应持续紧张的工程施工。 附：施工安全检查控制程序图 城南医院办公大楼 施工组织设计 16 思想保证 组织保证 控制两率 措施保证 制度保证 经济保证 安全保证 项目经理 责任人 二级检查 经济责任制 安全领 导小组 施工队安全小组 提高安全意 识 施工班 安全员 安 全 生 产 知 识 学 习 宣 传 劳 动 保 护 政 策 年 负 伤 率 死 亡 率 全 员 无安全事故 措施得力 措施得力 人身安全档 案 安全设施档 案 五 防 安全劳动竞 赛 定期检查 奖金挂钩 经常检查 评功评奖 挂 钩 抓好两个重 点 总结评比 奖惩兑现 爆 破 机 械 安全年 下部规划 安全信息反馈 e、 安排好职工文化娱乐活动，大力宣传高速公路建设的重要意义，鞭策激励全体施工人员的积极性和创造性，努力为工程建设作出贡献。 f、遵纪守法，尊重业主和监理工程师，尊重地方政府，密切搞好与当地群众的关系，遵守村规民约，尊重当地群众生活习惯及民簇宗教信仰，对施工场地、便道定期进行维护并洒水防尘，有效控制居民生活区的施工噪音，千方百计减少施工扰民，营造现代化施工的文明环境。 城南医院办公大楼 施工组织设计 17 g、积极向兄弟施工单位学习，互相支持，互相帮助，共同建好本合同高速公路，在工程施工中不断提高文明施工管理水平，努力推动企业的精神文明建设。 文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，力争安全文明双优工程。 按项目管理的要求组织各专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有效的协调指挥，使整个工地自始至终保持最优化组合和最佳工效。 城南医院办公大楼 施工组织设计 18 第 四。