土地综合整治试点项目基础设施项目施工组织设计(编辑修改稿)

土地综合整治试点项目基础设施项目施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

，从拌成到开始浇筑不得超过 30分钟。 （ 3）砼运输程序方法说明 砼运输：根据现场情况，距拌和机 100 米范围内采用人工运输， 100 米范围以外采用机械运输以保证砼运输质量。 运输路面要求平整，并随时清扫干净，防止砼在运输过程中受到强烈振动。 运输机械要求必须不漏浆，不吸水，且不得装得过满，每次卸料将所载砼卸净，并应及时清洗车箱，以免砼粘附，尽量缩短运输时间及转运次数，不能使砼由 2 米以上高度自由跌落，并及时入仓，避免堆积，而影响浇砼质量。 （ 4）砼 浇筑 a、浇筑砼前，应通知监理工程师进行开仓检验，检查复核浇筑准备工作，包括土方断面尺寸、压实度，模板支设及止水设施等是否达到设计规定，待征得监理工程师同意后方可开始浇筑。 b、浇筑砼时，必须保持连续性，不得留置工作缝，浇入仓面的砼应随时平仓，不得堆积，以免仓内粗骨料堆迭。 （ 5）砼振捣：水工建筑物采用插入式振捣器与平板振捣器相结合，每一位置的振捣时间以砼不再显著下沉，不出现气泡，并开始泛浆为准，应避免振捣过度，振捣操作应严格按规定执行。 凡无法使用振捣器部分，应辅以人工捣固。 砌石工程 （ 1）原材料要求 石料采自施工图规定或监理工程师批准的料场，砌石材料应坚实、无风化剥落层或裂纹。 用于表面的石料，应色泽均匀。 石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。 毛石应呈块状，中部厚度不应小于 15cm。 （ 2）浆砌石砌筑 砌石体应采用铺浆法砌筑。 砂浆稠度应为 3050mm，当气温变化时，应适合调整。 砌石体基础的第一皮石块应座浆且大面向下。 毛石砌体应分皮卧砌，并应上下错缝。 内外搭砌。 不得采用外侧立石块，中间填心的砌筑方法。 毛石砌体的灰缝宽度为 2030mm，砂浆饱满，石块间较大的空隙应先塞砂浆后用碎石或片石嵌塞。 不得 先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法。 石块间不应互相接触。 毛石砌体每日的砌筑高度不应超过 米。 养护 砌体外露石，在砌筑后 1218 小时之间应及时养护，经常保持外露石的湿润。 养护时间：水泥砂浆砌体为 14 天。 四、农田防护与生态环境保持工程 防护林工程根据植树季节的需要，采取机械与人工相结合的办法，能采用机械挖树坑的机械施工，人工配合植树。 苗木要求壮苗、好苗，防止弱苗、劣苗、病苗混入，树木必须发育良好，根系完整，基茎粗壮，顶芽饱满，无病虫害，无机械损伤。 在进行栽植时，按照设计的株距，挖好植树坑， 根据树苗的情况，以根系舒展为标准，栽植时应将树苗扶直栽正，先填表土、湿土，后填生土、干土，分层踩实。 在墒情不好时，要浇灌透水，再覆一层虚土，以利保墒。 第五章 拟投入的主要物质计划 主要施工设备配备及计划 一、主要施工设备情况 （ 1）设备配置原则 a 优选精良设备，并合理匹配，形成综合施工能力。 b 设备能力大于进度指标要求的能力。 c 同类设备尽可能采用同厂家产品，以便于配件供应和维修。 （ 2）主要施工机械配置 为确保本工程各项目标的实现，投入精良设备是重要措施之一，我公司计划配备一批精良设备 拟用于本工程施工。 二、主要施工机械设备进场计划 根据工期要求，拟用于本工程的主要施工机械设备拟于开工前三日进场，小型设备由汽车拉去，其它轮胎自行式施工设备可直接通过公路运到施工现场。 具体详见投标辅助资料拟投入本项目工作的主要施工设备表及主要试验、检测仪器配备表。 第六章 拟投入的主要施工计划 一、现场组织机构 我们以确保工程质量和工程进度为前提，组织一支技术力量雄厚，技术水平过硬；施工经验丰富的工程施工队伍，成立本合同段施工项目经理部。 同时根据 ISO90001 质量保证模式的要求，组建如下项目经理 部，各部门充分发挥其职能作用，保质保量完成工程施工任务。 《企业现场机构设置现图》附后。 二、项目部各机构负责人主要岗位职责 项目经理职责 （ 1）贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准制度。 （ 2）参与施工合同的签订。 （ 3）签订和履行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，确保目标实现。 （ 4）主持组建项目经理部，并编制各项管理制度。 （ 5）组织项目经理部编制项目实施计划和方案。 （ 6）选择分包人和供应商，报企业主管部分审核确认。 （ 7）对生产要素优化配置、科学管理、积极推广新工艺、新材料。 （ 8）理顺内 外部关系。 （ 9）严格财务制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理与国家、企业、分包方、职工之间的利益分配关系。 （ 10）强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。 （ 11）工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结，签发《工程质量保修书》，接受审计。 （ 12）做好项目经理部的解体和善后工作。 项目经理的权限 （ 1）决定项目部的组织结构形式，选择、聘任有关管理人员，明确其职责，根据其任职情况定期进行考核、评价、奖惩和期满辞退。 （ 2）对资金投入和使用做好计划和决策，对项目经理的计酬方式，分配方法、分配数 额做出决策。 （ 3）根据控制目标要求进行工作部署，检查与调整。 （ 4）批准施工技术方案和技术措施。 （ 5）对项目使用的大宗物资向总公司提出计划，对特殊和零散物资设备采购和租赁做出决策。 （ 6）有权拒绝影响项目管理决策和实施《项目管理目标责任书》以外的指令。 技术负责人 负责工程的技术管理工作，负责每道工序的技术交底，负责项目部质量体系运行管理工作。 质量负责人 负责工程质量管理工作，负责每道工序的验收和各种材料实验过程检验、检查工作，负责工程质量。 安全负责人 贯彻执行安全规定及有关安全技术、劳 动保护法规，做好安全生产的宣传教育和管理工作，掌握安全生产情况，发现生产中的安全问题，提出改进意见和措施，组织安全活动和定期安全检查。 材料负责人 负责组织材料、机械设备及时进场，并对机械设备的运行情况进行检查和维护。 施工员 在项目经理的领导下，配合编制施工组织设计，绘制各种相关图表。 配合项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计施工，保证施工按计划进行。 参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等工作，负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求。 测量员 认真熟悉施工图纸，参加技术交底工作 ，主动按时完成各项目测量工作。 认真负责工程测量和复测工作，做好测量记录、图纸变更记录。 随着工程进度，及时收集整理生产技术资料，负责及时整理上报竣工资料。 负责测量仪器使用，保客和校核，保持测量仪器的完好。 负责施工桩位的标识工作。 质检员 负责工序质量检查工作，严格督促检查，按图纸、质量标准进行检查。 发现问题及时向有关人员汇报。 有权制止不合格工序，不纠正不能进行下一工序工作。 做好工序质量签证，隐蔽工程质量签证工作。 负责质量检测工具、试验仪器、仪表控制。 试验员 负责施工现场各工序的现场试验工作，并把 实验记录转交质检员。 1安全员 组织劳务分公安进行安全技术交底和安全教育，并对贯彻执行情况进行督促检查，有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 1材料员 严格执行材料管理规定，熟悉施工图纸，掌握现场情况，根据施工进度和生产实际需要，确保材料，及时到达施工现场。 负责原材料、成品的质量验收工作，及时向化验室送样试验，并及时索取产品合格证和材料试验报告，对质量不合格材料有权拒绝验收。 切实掌握库存、消耗情况，加速周转、降低租费，提高经济效益，协助项目经理调配机械设备使用。 1统计员 做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、会议记录。 认真贯彻统计制度，及时、准确、全面地上报各种统计报表，及时登记记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况，并了解发生的原因，如实向上反映。 负责填写工程签证表，及时监理单位、建设单位签字认可。 掌握生产进度，计划执行情况。 1保管员 严格执行物资管理标准，随时督促检查，保证材料不变质、损坏或丢失。 根据材料员的领料单、出库单，按名称、规格、数量进行验收、保标识。 工地发放材料、工具必须先打出库领料单，方可发料，对发出的数量 ，规格型号必须和领料单一致。 库存材料做好存入整齐、清洁。 进行定期和不定期的盘 点，保证帐、物相符。 三、技术组织机构 技术负责人全面负责工程技术管理工作，编制特殊部位技术处理方案，对一些容易出现错误的工序、地点、岗位制定出详细的施工检查措施，如已成井的衔接高程复测、接口方法措施、道路基层的平整度、高程、强度控制方法等。 项目部质检员、测量员、施工员等人员必须服从技术负责人的技术指导。 技术负责人负责向总公司、建设单位、设计单位等有关技术负责部门联系及时解决施工当中出现的技术难点，并办理有关手续。 四、劳动力安排计划 为确保工程顺利实施，我公司将调集多年类似工程施工经验的人员组成专业施工队伍，派遣高水平的管理人员组成项目经理部，全面覆行职责，精心部署，合理安排，对工程施工进行规范化、标准化、程序化、专业化管理，保证工程施工的优质、高效、按期完工，创建安全文明工地，全面实施项目管理目标，实现业主期望，奉献满意工程。 根据本工程工程数量及工期进度安排，并根据工程进度情况实行劳力动态调整。 各工种劳动力计划见 投标辅助资料的劳动力计划表。 企业现场机构设置框图 质检负责人 项目经理 技术负责人 安全负责人 材料负责人 财务负责人 综合办公室 农田水利工区 土地平整工区 田间道路工区 防护林工区 土方 一队 土方 二队 排水沟施工队 桥涵施工队 斗渠施工队 农渠施工队 施工一队 施工一队 项目总工 施工二队 第七章 劳动力安排计划 劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 测 量 土地整理 水利道路 防护林 收 尾 钢筋工 8 8 15 8 8 8 土地平整 30 30 80 60 50 25 抹灰工 20 40 50 40 20 25 砼 工 20 10 40 25 20 25 安装工 20 40 30 30 20 20 机械工 12 20 20 20 20 20 普 工 40 20 60 60 60 40 第八章 确保文明施工的技术组织措施 “创建文明工地领导小组”，健全分级负责的管理网络。 各工点区域范围的环保、卫生与现场施工由工点负责，经理部定期按文明工地标准进行检查评比，奖优罚劣，并服从有关环保部门的监督和指挥，创建文明工地。 设专人负责文明施工宣传及管理工作，并同沿线单位和居民搞好协作。 既要方便沿线居民出行，又要保证为工程顺利施工创造良好环境条件。 、职工学习工程建设文明施 工的有关文件，开展文明施工的教育活动，提高干部、职工的环保意识和公民的责任意识。 ，立即组织人员走访有关单位和主管部门，征求意见与建议，取得社会各方面的谅解、理解和支持，紧紧依靠当地政府和人民群众，搞好路地共建，为施工创造良好的外部环境。 4 .增强“把困难留给自己，把方便让给别人”的为民意识。 落实“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针政策，在施工中时时、处处、事事体现爱民、便民、利民的原则。 施工时，自觉围护工程两侧的农田、作物，不随意侵占征 地线外土地。 ，场内设施布置合理、有序。 生活区：生活垃圾集中堆放，不乱丢弃，废水集中处理后排放，严禁污染周围环境，道路畅通，排水通畅，确保清洁文明。 生产区：机械设备定点停放、整齐干净；材料按施 工设计位置离地挂牌堆码整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。 电缆线统一规划，按施工设计布设。 ：清理和疏通施工区域内原有的排水和灌溉系统，并在施工路段两侧征地规划红线内缘设排水沟，确保施工场内排水畅通、无积水，并保证邻近农田排、灌不受影响，保证农田不受冲刷。 ，掌握汛情动态，确保施工。 路基土方施工尽量避开雨天。 下雨天要注意保护边坡稳定，做好路基防护工程，防止水土流失和边坡冲刷。 ，及时与有关部门联系，争取各方支持后，方可按批准的施工组织设计进行施工，并做好交通疏解和防护工作。 场内便道按施工组织要求铺设，定期维修，确保运输道路畅通。 ，严格按交通规则文明行驶。 ，定时清运。 设专人清扫施工现场，负责保证现场整洁及卫生工作。 12. 材料堆放场地，派专人负责平整夯实， 各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。 、防震、。