春兰星威公司终端售点创新整合提升策略

春兰星威公司终端售点创新整合提升策略内容摘要：

春兰星威公司终端售点创新整合提升策略 策划必备 !策划大全234777305体系创新资源整合流程再造春兰星威公司终端售点创新整合提升策略策划必备 !策划大全234777305从传统营销到 21世纪观念营销1C 40年代末 21世纪策划必备 !策划大全234777305春兰星威终端整合的指导思想1人 /和谐 /满足2001/5展示 /服务 /配送 /信息 4创新观念为指导，结合春兰星威实际，实施春兰星威终端系统整合。 策划必备 !策划大全234777305策划必备 !策划大全234777305策划必备 !策划大全234777305使星威终端成为春兰综合家电产品的强大售场使春兰产品获得最大效益值的整合营销创造春兰之家的生活模式与消费概念提升春兰企业品牌形象和增大亲和力度实现售点也是产品的现代创新观念营销增强综合竞争力，成就全新渠道模式由制造品牌到 品牌制造对春兰的品牌支持效应策划必备 !策划大全234777305春兰星威终端系统建设的 4展示2S 服务3S 配送4S 信息统一 谐消费环境、充分的产品展示空间春兰金牌服务体系。 专业导购员、全程服务系统、体现春兰之家的服务精髓建立专业物料配货、送货体系，提供充分终端服务保障建立产品信息中心、用户资料中心的全功能网络信息服务体系策划必备 !策划大全234777305唐都公司的具体服务工作内容1S 展示2S 服务3S 配送4S 信息/终端 含视觉统一标准、整体展示与营销导购环境 )/春兰综合家电系统广告物料 (空调、冰箱、洗衣机、彩电、电脑 )/应时产品促销策划与广告物料设计/建立样板店，用于推广/提供终端物流与服务流管理建议/终端用户资料库体系建议/产品信息终端咨询体系建议/春兰之家消费者个信息月报编印红色部分为唐都公司的具体执行项目完成时间： 威导购员手册编印/星威终端管理手册编印/专业导购员培训与考核标准策划必备 !策划大全234777305工作进程蓝图起点 2000/5 首期建设 2000/8 整体完成建设 2002/3/终端 兰综合家电产品广告物料/建立样板专店/应时产品促销策划与广告物料设计/威导购员手册编印/推广宣传队建立/星威终端管理手册编印/专业导购员培训与考核/春兰之家消费月刊战略改进短期目标与战略目标划定，建立春兰终端管理标准平台策划必备 !策划大全234777305工作进程组织起点 2000/5 首期建设 2000/8 整体完成建设 2002/3春兰新闻中心 +春兰星威公司/确立终端网络整改提升的计划/确立终端整合管理、培训、考核、检查职能体系/确立终端整合管理的平台负责人与组织/建立春兰星威展示导购宣传队 (总部组织专门或兼职成员实施 )/星威样板店建立 (选择重点城市实施 )划分责任 分工合进 达成目标唐都公司星威终端服务中心/实施春兰星威终端考察、访谈/确立终端整合近期工作目标： 品广告物料、导购手册/确立终端整合中期工作目标：终端环境整合、终端管理体系、导购培训实施/确立终端整合战略目标：完成春兰星威终端的全面指标考核验收策划必备 !策划大全234777305春兰星威终端的建设目标人 和谐 生活人 和谐 空间人 和谐 自然人 和谐 完美人为本的诉求指向 品牌终端的独特表现 春兰之家 人 和谐 满足策划必备 !策划大全234777305建立春兰的营销 服务品牌 ，实现春兰品牌整合的战略提升。 在继春兰企业文化品牌、春兰产品品牌建设的同时 ,通过对营销渠道与终端的规范建立 战略合作 共创事业未来。