博美园林景观绿化工程施工组织设计(编辑修改稿)

博美园林景观绿化工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

在当地联系一家有信誉有规模的修理专业店，与之签定维修、更换和新增。 电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。 二 、施工机具设备需要量计划 施工机具设备需要量计划主要用于确定施工机具设备的类型、数量、进场时间，可据此落实施工 机具设备来源，组织进场。 其编制方法为：将工程施工进度计划表中的每一个施工过程每天所需的机具类型、数量和施工日期进行汇总，即得出施工机具设备需要量计划。 三、 拟 配备本标段 的 试验和检测仪器 设备表 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号 仪器 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 已使用台时数 用途 备注 1 钢卷尺 5m 20 国产 2020 2 长钢卷尺 50m 3 国产 2020 3 水准仪 DSZ2 2 国产 2020 1 年 以检测 4 游标卡尺 0200m177。 3 国产 2020 5 靠尺 6 国产 2020 6 自动 LCR 测量仪 Zlba 1 国产 2020 四 、 拟投入 本标段 的主要施工设备表 拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率（ KW） 生产 能力 用于施工部位 备注 1 大型货车 五十铃 1 日本 2020 良好 土方 2 挖掘机 PC200 2 日本 2020 良好 土方 3 自卸汽车 T10 1 国产 2020 良好 土方 4 手推车 30 国产 2020 良好 土方 5 洒水车 东风EQ1090 2 国产 2020 5T 良好 绿化 6 剪草机 哈利 10 国产 2020 良好 绿化 7 喷药车 东风 1 国产 2020 良好 绿化 8 绿篱机 小松 10 日本 2020 良好 绿化 9 打孔机 蓝鸟 1 日本 2020 良好 绿化 10 高枝剪 金星3090 15 国产 2020 良好 绿化 11 喷雾器 20 国产 2020 良好 绿化 12 树锯 爱斯丽 2 国产 2020 良好 绿化 13 水准仪 S3 1 国产 2020 良好 绿化 劳动力安排计划及劳动力计划表 本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管理班子，并在单位内部及市场上选择技术素质高的劳务队。 一 、劳动力计划的编制原则 在安排劳动力时，必须满足工期要求，满足总体部署和分段流水要求，满足业主对施工作业时间的安排，同时也要注意夏冬期节、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力，原则上劳动力的数量应超过劳动定额数量的 15%为宜。 二 、对劳动力素质的控制措施 我们首 先选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。 借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 对进场的施工人员进行严格的资格审查。 对现场的专业分包对施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。 三 、劳动力进 场安排 本工程各专业工种应根据工程的现场情况和组织劳动力进场。 执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方的管理。 本工程执行“三检制”，即进行自检、隐预检、交接检。 合理工序设置，避免上下道工序施工相叠时间过久，产生安全、质量等隐患。 工程施工前，必须制定工程施工周进度计划，以及每日工程施工进度计划。 合理分部施工。 避免同一部位有两个专业以上的施工队平行施工，防止同一部位工程出现交叉施工而互相影响，成品出现交叉污染。 四 、劳动力计划表 根据本工程的实际情况，我单位成建制技术等级平均 6级的队伍进场， 进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后，能迅速进入工作状态。 根据本工程的实际情况，我单位成建制技术等级平均 6级的队伍进场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后，能迅速进入工作状态。 劳动力计划表 本表是以 8 小时工作制编制的，可根据实际情况调整。 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 前期准备 施工高峰期 后期收尾 测量放线工 8 15 0 绿化技术工 6 35 10 养护工 6 15 8 木 工 2 20 8 电焊 工 2 20 10 水电 工 0 15 8 施工队长 1 6 2 库房管理员 2 6 2 注：除上述人员外本公司现有另一工程队竣工撤回，现留守公司待命。 可随时分配部分劳动力投入本工程施工，确保工程质量及进度。 主要材料采购、检验及 投入 计划 本工程主要装修材料用量大，为了避免几次定货而带来的材料质量、色差等问题，材料部应在开工前做好材料的预定和一次性订购各单一材料。 并编制材料设备采购计划表。 作好材料的运输计划，运送时间，以及材料的搬运入库工作。 对材料管理的好坏直接影响到施工现场管理以及经济效益，所以搞好材料管理 是保证装饰施工生产正常进行的选决条件，是提高工程质量，降低工程成本，以及是工程按期或保证竣工的保障。 为此我们针对这一重要环节相应制定以下技术措施： （ 1）、建立、健全材料管理责任制，并定期检查考核。 （ 2）、材料主管人员应编制材料计划，督促计划的实施，及时组织采购、运输、储存、发料工作。 （ 3）、严把材料质量关，由材料主管、工程主管、专监员组成材料质量监督小组，达不到材料质量要求者，仓库保管员拒绝验收入库。 （ 4）、坚持材料检验制度，所购工程材料及半成品必须正规厂家生产，具有生产 许可证、检验报告、产品说明书，达到国家标准方可使用。 （ 5）、工程材料采购、检验必须按 ISO9000 质量体系程序文件规定执行并实施。 第 五 章 施工安全措施计划 一、本工程安全管理目标、方针、指导思想 安全管理目标：高标准，严要求，争创“省级安全文明工地”；确保无重大伤亡事故；不发生火灾、中毒及重大机械损伤事故，确保安全生产。 实现本工程“ 0消防、 0伤亡”安全管理目标。 安全管理方针：安全第一，预防为主；安全生产，警钟长鸣。 安全管理指导思想：预防预控、分级管理、责任到人。 二、安全施工保证 措施 我单位在多年的施工过程中，坚持执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实地把安全工作做到实处，确保施工安全。 建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。 项目部设置一名职称为技术员的专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。 坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。 坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知 识，提高自我保护能力。 进行安全技术交底。 每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。 定期进行安全检查。 按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。 对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。 加强对施工队伍的安全生成管理。 对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生 产和管理。 坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。 认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。 对安装电汽、机械设备等安全防护装置，必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。 加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、起重吊装工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。 施工现场按规定设置安全防护 措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。 施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。 遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。 1搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。 夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。 第 六 章 文明施工措施计划 文明施工是提高企业信誉和关系到职工和居民的切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工” 的方针，创建文明工地。 以“安全、文明、优质”为目标，确保工程完成。 一、 文明施工管理目标及体系 文明施工管理目标：总体上力争达到省级文明工地的要求。 文明施工管理体系 组长：项目经理（负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标） 副组长：文明施工管理负责人（负责文明施工技术领导工作，编制施工方案；负责现场文明施工管理，负责组织各种精神文明活动；制定文明施工管理计划，定期检查、分析计划的实施情况） 组员：施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、后勤管理员、各工长（配合工程进度进行检查，消除安全 隐患；负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全；负责组织安装队伍过程中文明施工管理和例行巡查） 二、文明施工保证措施 施工现场管理 在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。 为了加强进入现场施工人员文明施工意识，组织学习局颁文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。 对进场施工的分队、分包队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性和责任性。 施工区域采用隔离墙与社会道路分离，无条件的路段采用统一、连续的护栏隔离，实施全封闭施工。 现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。 组建文明施工专业检查小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及监控通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。 经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。 工地主要出入口设置简朴规整的大门，并设立门岗，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。 施工现场场地平整，道路坚实畅通，设 排水沟，地下雨污水管及挡墙施工完毕后及时回填平整，清除积土。 现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。 施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。 并在办公及生活设施周围种植绿化，加强环保意识。 施工区卫生管理 把施工区和生活区划分成若干段，分段包干，建立责任区。 施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。 施工现场备保温桶和开水， 共用杯子将进行消毒处理。 生活区卫生管理 制订职工宿舍卫生管理制度，实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。 规定宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。 宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。 办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。 食堂卫生管理 采购使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。 不采购腐败变质、霉变、生虫、有异味的食物仪器卫生法规定禁止生产经营的 食品公司的产品。 建立管理制度，防止食品接触有毒物的不洁物。 储存食品隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。 制售过程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。 盛放丢弃物容器加盖并及时清运。 基础台帐管理 根据社会治安综合治理考核细则，建立基础台帐，使动态管理 (外业 )静态管理 (内业 )相结合有章可循，有据可查。 一图、三表、二档、三簿齐全。 一图为标明重点要害部位灭火器材的单位平面图；三表为治安情况月报表，月施工现场盗窃案件情况统计表，季度职工违法犯罪统计表；二档为重 点人口档，重点要害部位档；三簿为会议。