南通建筑公司办公楼土建施工组织设计方案(编辑修改稿)内容摘要:
=179。 179。 = 变压器容量: P0=179。 配电导线截面: Il=1000P/(31/2179。 380179。 )=1000179。 由表 34— 44 查得选用截面为 70mm2 的铜芯塑电缆。 施工临时通讯: 项目经理设一部专用外线电话,用于与外界单位联系。 场区道路 场区 道路硬化。 路面均采用 300mm 厚 C25 砼硬化。 临时设施 ( 1)根据施工需要认真对现场进行规划,临设报批后组织劳动力进行实施。 ( 2)生活区按办公、厕所分类布局,并应满足消防要求,详见平面图。 16 江苏南通三建集团三分公司 公司办公楼工程施工组织设计 生产、生活临时设施一览表 名 称 面积( m2) 搭 设 方 法 办公室 230 彩钢板房 库 房 70 标 准 砖 砌 筑空空斗 墙,房顶 石棉瓦。 门 卫 15 彩钢板房 木工棚 72 开敞式, 彩钢 瓦屋 顶 钢筋加工棚 72 同上 模板堆放场 50 同上 水泥库 20 散装水泥罐 试验室 12 水泥 砂浆砌砖墙 ,内抹灰 1: 3 水泥 砂浆, 彩钢瓦屋顶 各类计划准备 总、年、月施工进度计划 总进度计划由技术负责人编制,并经项目经理审批后实施;年、月进度计划由项目部生产股编制,报项目技术负责人审核,项目经理审批。 材料计划、材料加工和进场 材料股根据月施工进度计划提出月材料计划,需要委托加工的材料,由翻样员填写加工计划表,报技术股长审核,由技术负责人审批。 材料负责人委托加工单位。 水电、暖通设备由水电分公司根据月施工进度计划负责水电月材料计划。 机械、机具使用计划 材料股根据施工组织设计、月施工进度计划,提出每月机械、机具需用计划表,报公司物资设备部备案,由公司统一调配进场。 设备安装的机械、机具使用计划,必须提前准备和购买,以保证本工程施工的顺利进行。 设备定货采购计划 由技术员积极协调业主。 见证取样计划 专职试验员会同业主、监理人员确定见证取样试验负责人和委托见证试验室,确定见证取样试验项目计划。 17 江苏南通三建集团三分公司 公司办公楼工程施工组织设计 第四章 施工组织管理网络 组织机构及职能分工 本工程按项目法组织施工,公司在现场设项目经理部。 项目经理、项目副经理、技术负责 人组成项目管理班子成员,具体名单见下表: 项目班子成员个人情况统计表 序号 姓名 文化程度 职 称 职 务 1 陈春雷 大 专 工程师 项目经理 2 陈 平 高 中 工程师 项目副经理 3 陈晶晶 本 科 助 工 安全总监 4 王 华 中 专 助 工 质量总监 5 陆林健 高 中 助 工 生产负责人 6 张 耀 高 中 助 工 生产负责人 项目部组织机构 质量管理 QC创优小组 组 长: 陈春雷 陈 平 项目经理:陈春雷 土建施工负责 陆林健 安全总监 陈晶晶 质量总监 王华 工程部 项目副经理:陈平 物资部 安全部 机电部 经营部 质量部 资料室 各施工作业班组 18 江苏南通三建集团三分公司 公司办公楼工程施工组织设计 副组长: 王 华 组 员 : 陈晶晶 陆林健 张耀 周勇 安全生产、文明施工领导小组 组 长: 陈春雷 陈 平 副组长: 陈晶晶 组 员 : 王 华 陆林健 张耀 周勇 应急预案领导小组 组 长: 陈春雷 陈 平 副组长: 陈晶晶 组 员: 王 华 陆林健 张耀 周勇 19 江苏南通三建集团三分公司 公司办公楼工程施工组织设计 第五章 施工组织部署 本工程施工总目标 工期目标:本工程 20xx 年 07 月 02 日开工, 20xx 年 10 月 10 日竣工,实际完成总工期 100 天。 质量管理目标: 确保一次验收合格。 工程质量确保一次交验“合格率”达 100%; 文明施工管理目标:文明施工达到市优秀文明工地。 安全管理目标: 确保 海门 市“安全样板工地”,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故控制在 ‟以下,治安事故为零。 消防目标: 消除现场消防隐患。 环保目标: 达到 ISO14000 国际环保认证的要求。 成本目标: 确保公司确定的工程成本目标,力争 1%的成本降低率。 服务: 认真全面履行合同要求,创造满足(或超过)合同要求的建筑精品,自始至终向业主提供满意周到的服务。 施工任务的确定和划分 总包合同范围 建施、结施等施工图纸范围内的土建工程、装饰装潢工程施工。 总包单位与分包的关系 外分包及业主的分包单位进入现场后,都必须服从总包单位的管理,遵守总包单位对工程的各项制度和要求,按总包的施工总进度和各项管理要求按时进场切入分包工程并及时完成各自工作,并符合既定的目标要求。 本工程施工阶段分成 4 个部分:基础结构施工阶段、主体结构施工阶段和装修及 配 合 设备安装施工阶段。 结构施工时,电气、通风及各工艺分部、分项工程配合土建做好预留、预埋工作,做到准确无误;装修阶段,电气、通风等分部、分项工程配合土建及时插入安装、调试、检测、运行和单项验收工作,并确保各分部、分项工程质量为一次交验合格率达 100%。 结构验收安排 20 江苏南通三建集团三分公司 公司办公楼工程施工组织设计 结构验收分二次进行:基础结构完成,主体结构完成。 结构验收完,及时进行装修和设备安装分部工程的施工,以确保本工程如期竣工交验。 流水段的划分 流水段的划分:根据本工程的施工特点及施工图纸,以 栋体 划分划分成三个流水施工段,即 1楼 、 2楼西楼 、 2楼北楼 三段。 主要机械设备需用量计划 结构施工中各类模板、支撑、围护架、成品钢筋的垂直、水平运输主要以塔吊为主。 主体结构混凝土采用商品砼 ,配置一台地泵,现场配备一台 ,满足二次结构砌筑砂浆及装修阶段粉刷砂浆搅拌的需要。 垂直运输主要采用塔吊。 主要机械、机具用量计划表 序号 机械名称 型号 数量 单位 使用功率 使用时间 1 塔式起重机 QTZ40 1 台 40KW 基础施工前 4 砼搅拌机 JZ350 1 台 基础施工前 5 插入式振捣器 HZ6X50 15 台 基础施工前 6 振捣棒 HZ6X50 30 根 基础施工前 9 高压水泵 HZJ60 2 台 4KW 五层以后 8 手推车 30 辆 基础施工前 9 电焊机 BX32002 2 台 基础施工前 10 电渣压力焊机 3 套 底板施工完 11 电 锯 MJ106 1 台 基础施工前 12 平压刨 MB504A 2 台 3KW 基础施工前 13 钢筋弯曲机 GW40 1 台 基础施工前 14 钢筋切断 机 GW402 1 台 基础施工前 15 钢筋 套丝机 GW40 1 台 基础施工前 16 空 压 机 1 个 基础施工前 17 激光经纬仪 J2 1 台 基础施工前 18 水 准 仪 DS3 1 台 基础施工前 19 线 坠 20 个 基础施工前 20 钢 尺 50米 3 把 基础施工前 说明:该“施工机械、机具表“所列项并不全面,施工过程中应根据情况予以增加。 施工顺序 21 江苏南通三建集团三分公司 公司办公楼工程施工组织设计 按先基础后主体,先结构后装 修,土建施工进行中穿插水电施工的顺序组织施工。 为确保施工总工期,适量控制人机料投入规模,组织流水施工和部分交叉作业。 地下室结构施工完毕时,地下室开始插入二次结构;待基础结构验收完毕,插入初装修施工,一至七层,八至顶层结构完毕,分别插入结构围护及二次结构,依次结构验收完毕后插入内装修。 室内装修开始之前,暖卫干管及电气预埋部分须先行施工完毕。 室内粗装修自下而上作业,细装修待屋面防水做完后自上而下进行。 主要材料计划 工程所需要的主要材料由项目材料设备股负责人与当地供应商联系,统一供 应,材料须严格按照 ISO9002 质量标准体系中《物资采购程序》进行管理,以保证材料的供应。 所有装修材料及成品均实行“样板制”(尤其是特殊工艺要求的材料),在多家供应商中通过综合评定,选定合格样品后,送业主、监理及设计人员鉴定和认可。 项目材料股、技术股、质量股根据样板及合同中提供的质量标准进行检验和验收,不合格材料严禁进场。 主要项目工程量表 序号 材料名称 数量 单位 备注 1 钢 筋 500 t 含所有等级 2 混凝土 5000 m3 含所有等级 3 模 板 40000 m2 4 防水卷材 700 m2 劳动力计划 在结构施工阶段,采用混合队形成各工种相互搭配、调整,合理使用劳动力,控制结构施工劳动力投入规模。 装修阶段则采用专业装修队施工。 根据施工进度计划,及时投入机电、暖卫、通风、消防安装工人和各工艺人员,确保管线预留、预埋的质量准确无误。 劳动力计划见下表。 表 1 结构施工阶段投入劳动力计划表 表 2 装修阶段投入劳动力计划表 表 1: 22 江苏南通三建集团三分公司 公司办公楼工程施工组织设计 表 2: 工 种 人 数 工 作 内 容 瓦工 50 二次结构砌筑 抹灰工 35 墙砖、地砖、抹灰 木 工 20 门窗安装 油 工 25 腻子 、油漆、涂料 电 工 8 电气、设备安装 空风水暖工 9 暖卫、空调安装 架子工 8 外架拆除 施工电梯司机 4 双笼施工电梯 砂浆搅拌站后台 8 搅拌砂浆、砼 普 工 25 现场清理、文明施工 合 计 192 说明: 该“劳动力需用表”仅做参考,现场施工根据具体情况安排。 该计划中未表示完整的人员,应根据实际要求予以增加和调整。 施工现场平面布置( 详见附图 ) 工 种 人 数 工 作 内 容 钢筋工 60 钢筋加工及绑扎(其中后台 15 人) 木 工 120 模板安装、拆除 砼 工 25 砼浇筑 架子工 6 外脚手架及其它架子 塔机司机 6 塔吊 机修工 2 各种机械的检修 测量工 2 测量放线 电 工 3 埋管、留洞 水暖工 5 埋管、留洞、跟进安装 普 工 25 现场清理、文明施工 电焊工 3 电渣压力焊、楼梯扶手的焊接等 信号工 3 指挥塔吊 合计 260 23 江苏南通三建集团三分公司 公司办公楼工程施工组织设计 为了能更好地反映业主的需求,同时使装修效果能体现设计风 格;本工程装修阶段通过不同的“样板”进行对比、分析和调查,积极征求业主方的意见,然后形成一个统一的装修标准和《创优方案》后,方可大面积进行全面装修。 《创优方案》应根据具体情况,由我公司质量部和技术部组织,项目经理部协助编制。 方案应融合最新颖的施工做法,同时,对一些传统的施工方法予以创造性的改进,结合实际,做出本工程的特色。 24 江苏南通三建集团三分公司 公司办公楼工程施工组织设计 第六章 分部分项工程施工方法 第一节 工程测量 平面控制网布设 进场前根据现场实际情况用全站仪定出楼角控制座标 点,然后根据楼角控制座标点引出各轴线控制桩点。 高程控制网的测定 高程控制网根据规划局给出的控制标。南通建筑公司办公楼土建施工组织设计方案(编辑修改稿)
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