精信品牌未来---建立强有力的品牌工具内容摘要:

精信品牌未来---建立强有力的品牌工具 (海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 精信 品牌未来 +建立强有力品牌的工具®G r e y s B r a n d F u t u r e 有助您分析品牌状况 启发 / 创造有效的品牌策略+ ®(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 4 个步骤品 牌 今 日 现 状 机会 品 牌 未 来 策略T o d a y O p p o r t u n i t y F u t u r e S t r a t e g 造未来发展策略(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 品 牌 今 日 现 状 品牌历史里程 品牌现状评估表 竞争定位图品 牌 今 日 现 状 机会 品 牌 未 来 策略O F (海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 品 牌 今 日 现 状 - 品 牌 历 史 里 程没有历史观,怎有方向。 回顾品牌发展历史上的重要里程碑及转折点o 上市及成长o 主要包装及有意义的重新设计o 沟通策略o 最初执行计划o 主要危机 / 消极因素(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 品 牌 今 日 现 状 - 品 牌 现 状 评 估 表消 费 者 状 况谁 是 这 个 产 品 的最主要 消 费 者。 品 牌 信 号有什么 资产 会 令 消 费者 联 想 到 这 个 品 牌。 ( 颜色、 l o g o 、 形状、音 乐 、 口 号 等 )品 牌 形 象 ( 使 用 者 )核 心 消 费 者认 为 品 牌 形 象是 怎 样 的。 文 化 及 价 值品 牌 背 后 的企 业 文 化 与 价 值是 什 么。 品 牌 形 象 ( 非 使 用 者 )真 正 实 力这 个 品 牌 能 够真正 为 消 费 者带 来 什 么。 非 该 产 品 的 消 费 者认 为 品 牌 形 象是 怎 样 的。 (海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 品 牌 今 日 现 状 - 竞 争 定 位 图主 要 因 素主 要 因 素 11主 要 因 素主 要 因 素 22品牌 对 手 1竞 争 对 手 2竞 争 对 手 3(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 四 个 步 骤 行 业 发 展 趋 势 成 长 三 角 形 消 费 者 心 理 S W O T 分析 今 日 现 状 机会 品 牌 未 来 策略(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 机会 行 业 发 展 趋 势从 人 口 状 态 及 心 理 状 态 入 手- 是 否 更 ? 向 女 性 化 ? - 是 否 更 ? 向 年 青 化。 从 零 售 渠 道 研 究- 是否走向超市- 是 否 ? ? 种 ? 多 了。 从 产 品 用 途 入 手- 使 用 ? 机购买者 / 选 择 者 改 变- ?家庭用。 - 家庭媒 体 分 布- 大 ? 媒 体(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 成长机会 成 长 三 角 形成长新用户扩 大 使 用 量不 同 用 途新 的 销 量 最 有 可 能 从 哪 里 来 ? (海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 0机会 消 费 者 心 理 链 什 么 是 消 费 者 心 理 洞 察 ?o 未 听 过 的 , 但 我 十 分 同 意 的 论 点 ?o 你 令 我 感 到 “ 你 是 真 的 明 白 我 ” !o 心 理 洞 察 ?(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 1机会 S W O T 分析优势 企业形象 功能 款 式特别 品质弱势 品牌形象 产品 没有 亲切感 落后于领导品牌 , 与消费者关系不良好机会点 新产品 发展新型 C R 经销商 品牌形象很弱 且 新产品有技术 失去领导地 位 竟品举例:手机(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 2四 个 步 骤 品牌 D N A 品 牌 金 字 塔品 牌 今 日 现 状机会 品 牌 未 来 策略T O F (海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 3品 牌 未 来 品牌 D N A : 显 示 出 核 心 消 费 群 、 沟通 主 张 、 品 牌 性 格 及 消 费 者 心 理 洞 察 如何 有 力 有 机 的 结 合 在 一 起 , 创 造 出 一 个生 动 鲜 活 , 不 同 于 竞 争 对 手 的 品 牌 品 牌 金 字 塔 : 將 多 元 化 的 產 品 及 种類 , 利 用 品 牌 的 D N A , 形 成 具 有 共 通 個性 的 系 列 產 品品 牌 未 来 品牌 D N A 品 牌 金 字 塔(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 4谁是你的核心消费群 ?基本状况及心理特征描述这个品牌承诺能够做到什么。 如果这个品牌虚拟为一个人,那么他是什么性格的 ?你有什么特别的消费者心理洞察。 - 有关消费费的 ?- 有关这个行业的 ?- 有关产品用途的 ?品 牌 未 来 品牌 D N A D N 的 精 髓消费者消费者 沟 通 主 张沟 通 主 张品 牌 性 格品 牌 性 格消 费 者 心 理消 费 者 心 理(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 5品 牌 未 来 品 牌 金 字 塔D N 主 张沟 通 主 张品 牌 性 格品 牌 性 格系 列 产 品系 列 产 品各 产 品 利各 产 品 利益点益点对 于 一 个 带 有 不 同 产 品 系 列 的品 牌 , 我 们 需 要 演 示 品 牌 D N 将 不 同 系 列 的 产 品 及 其 利益 点 有 机 的 结 合 起 来(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 6四 个 步 骤 目 标 优 化 表 广 告 简 报 整 合 策 略 简 报品 牌 今 日 现 状 机会 品 牌 未 来 策略T O F (海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 7策略目 标 优 化 表 : 在 写 工 作 简 报 之 前 , 要评 估 并 清 楚 的 筛 选 不 同 策 略 目 标 的 重 要程 度 及 优 先 顺 序广 告 简 报 : 为 你 的 创 意 团 队 写 出 简 短而 生 动 的 简 报整 合 策 略 简 报 : 设 计 一 个 整 合 的 沟 通计 划 , 阐 述 每 一 个 沟 通 平 台 的 角 色 任 务及 沟 通 对 象 目 标 优 化 表 广 告 简 报 整 合 策 略 简 报策略(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 8策略 - 目 标 优 化 表引 导 购 买购 买 决 定品 牌 形 象品 牌 知 名 度品 类 需 求建立提醒听 觉 記 憶视 觉 接 受价格地点促销推荐购买扩 大 用 量创 立 新 形 象保持改变(海量营销管理培训资料下载 ) 2016年 11月 20日星期日 9广 告 简 报 及 整 合 策 略 简 报当 只 发 想 广 告 时 , 你 需 要 一 个 广告简报- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 市场目标2. 广告的任务3. 目标消费者4. 品牌 沟通主张 品牌个性 消费者心理洞察 D N 產品支持6. 必要的元素7. 媒体及预算8. 时限及客户批准当 你 做 一 个 整 合 营 销 策 略 时 , 你 需要一个 整 合 策 略 简 报 :- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 市场目标2. 整合策略目标3. 每個單位的任務及角色4. 目标消费者5. 品牌 沟通主张 品牌个性 消费者心理洞察 D N 產品支持7. 必要的元素8. 媒体及预算9. 时限及客户批准。
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