移动电话厂KPI构成表内容摘要：
移动电话厂KPI构成表 移动电话厂 岗位标 目标 权重 计算方法产量 按时完成生产计划 40% 40%*标 20% 20%*X/目标出现问题，每次扣 2分出勤率 100% 20% 出勤率 *20%解决疑难坏机 大于 90% 30% 30%*00% 30% 执行率 *30%产品质量 达标 20% 20%*X/目标出勤率 100% 20% 出勤率*20%出现安全事故，则此项为0分不及时解决问题每次扣 2分设备维修，检查 有问题没发监控录像 现，则扣 2分出勤率 100% 20% 出勤率*20%没有登记，每次100% 30% 扣 2分检查员工出入安 若发现失机情况检门情况 则此项为 0分出勤率 100% 20% 出勤率*20%每日的生产数量统计 出现错漏，每次及资料文件发放 扣 2分工资及出勤核算及时 出现错漏，每次无错漏 扣 2分别办公室日常行政管理 及时完成 20% 20%*00% 20% 出勤率*20%出现缺水情况，每次扣 2分发现不洁，每次扣 2分清洁办公室、洗手间 1次 /日 20% 同上出勤率 100% 20% 出勤率*20%批准： 审核（部门负责人）： 拟制：江育芳（主管公司领导） （协调员）生产主管工艺技术员30%30%30%100% 30%100%及时无错漏100%持机出入登记保证开水供应电工安全员清洁工统计员安检员100% 30%生产车间清洁工作 2次 /日 20%物料跟踪、控制 及时、达标 20%20%及时合格30%0安全事故安全隐患整改率D:部门动电话厂（企人中心总经理）：D:部门动电话厂。阅读剩余 0%
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