勃利县农产品质量追溯系统建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)

勃利县农产品质量追溯系统建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

关培训。 培训对象：质量追溯系统技术人员 培训内容：各个信息系统的现场操作培训。 （ 四 ） 宣传推广 通过报刊、广播、电视、网络等多种新闻媒体，以参展、新闻发布会、广告、展览会、开设专栏等方式宣传我公司的可追溯产品，让消费者了解我们的产品，形成立体交叉的舆论氛围，达到产品可追溯，达到消费者人人知晓，触手可及的效果；通过走访调查意见反馈不断完善我公司追溯产品的宣传。 第四章 项目投资估算及资金筹措 项目建设投资总额 万元，申请国家财政资金 50万元、企业自筹资金。 一、 2020年项目投资估算及资金筹措 （一）投资估算 15 设备投资按生产厂家现行报价进行估算，技术培训、宣传推广等 参照有关市场价格进行估算。 （ 1）配套制度建设： ， 主要用于 企业 、生产车间、物流中心、销售网点等环节的相关配套制度建设，费用 /家 *7家 =。 （ 2）信息网络建设： 105万元 设计建设无线局域网、仓储中心无线网，费用 万元 /家 *7家 = 万元。 在数据中心专业服务器、采用 RAID5 技术对数据进行实时备份。 购置安装正版 Windows2020 操作系统、MSSQL2020数据库软件，建立追溯信息数据库系统， 3万元 /家 *7 家 = 21 万元。 建立 种 养殖信息系统、收购信息系 统、 信息 管理系统。 4万元 /家 *7家 =费用 28 万元。 生产车间信息采集点网络方面：铺设覆盖整个 加工车间 无线局域网，信号强度好，保证在车间的任何位置可以与中心数据库实时连接， 购置二分体 RFID质量信息采集系统、四分体 RFID质量信息采集系统、包装条码管理系统，费用 5万元 /家 *7家 =35万元。 物流中心信息采集点 网络方面：铺设覆盖整个 仓库的 无线局域网，网络能在零下 30 度低温环境 16 下正常工作，信号强度好，保证在库房内的任何位置可以与中心数据库实时连接，建立入库、出库 RFID 信息采集系统，费用 2万元 /家 *7家 =14万元。 建立 追溯信息综合管理系统与数据接口，收集各个系统上报过来的追溯数据，最终形成统一、综合的追溯系统数据以备查询，费用 /家 *7家 =。 （ 3）关键设施配置： 88万元 网络平台： 24万元 每家企业 计算机 6台，服务器一套，交换器一部，路由器 3 部，费用 4万元。 数据中心建设： 21 万元 每家企业 数据中心专业服务器设备、机柜、 UPS等相关设备，费用 3万元。 种 养殖、收购信息系统建设： 14 万元 硬件方面：购置 HHP4820SF 工业级二维条码无线阅读器、普印 力 SL4MMP2RFID 工业条码打印机、工作站用于 种 养殖、收购信息采集与管理，费用 2万元。 生产车间信息采集点软硬件： 14 万元 购置研华 ARC3384工业计算机、斑马 105SL工业条码打印机 用于生产过程质量信息自动采集与管理，费用 2万元。 物流中心信息采集点： 7万元 17 安装出库过程的质量信息自动采集管理，费用 1万元。 追溯信息综合管理系统与数据接口： 7万元 建立追溯信息综合管理系统与各个信息采集系统相结合，对追溯数据的规范性、合法性进行定义与调整，收集各个系统上报过来的追溯数据，最终形成统一、综合的追溯系统数据以备查询或者通过数据接口上报到农业部相关网站上，费用 1万元。 （ 4）追溯标签使用： 35万元 追溯标签按年生产 产品 数量及管理费用计算合计费用 5万元。 （五）相关人员培训： 10 万元 主要用于以下几方面： （ 1）、培训员工对追溯系统的认识 （ 2）、培训员工了解相关制度 （ 3）、培训养殖人员、屠宰人员生产等操作规程及相关信息采集要求 （ 4）、培训员工熟练使用网络 与相关软件 （ 5）、培训员工提高追溯信息安全管理水平 （ 6）、培训员工生猪耳号编写规则、养殖场编号等 （ 7）、培训员工产品名称调整、产品代码编写、规格型号统一 18 （ 8）、其他相关培训 （六）产品宣传推广： 10 万元 主要用于 报刊、广播、电视、网络等多种新闻媒体，以参展、新闻发布会、广告、展览会、开设专栏等方式宣传我县 的可追溯产品。 （二）资金筹措 项目所需资金 万元，自筹资金 ，另 50万元争取 省绿色食品发展中心 给予扶 资金 持。 第五章 项目实施进度 一、建设期 项目建设期为 2020年 1月开始，于 2020年 12 月建设完成。 二、建设进度 2020年 1月：前期准备，项目编制及申报。 2020 年 15 月：制定并进一步完善各项管理制度，对生猪养殖户进行相关培训，建立产品追溯系统档案。 2020 年 69 月：完成信息网络建设，关键设施配置等基础设施建设，对屠宰加工、销售人员及质量管理人员进行相关培训，开展宣传推广，制作追溯标签。 19 2020年 1012 月：检查督导，企业对项目进行自查，自查后召开现场会，对项目进展进行阶段性总结，以求进一步完善质量追溯系统各环节制度建设。 2020年 112 月：扩大质量追溯系统追溯规模，开展人员培训和产品宣传推广，并进一步完善质量追溯系统制度。 2020年 112 月：扩大质量追溯系统追溯规模、追溯精度及追溯深度，开展人员培训和产品宣传推广，并进一步完善质量追溯系统制度，自查后申请局领导检查验收，对项目进行总结。 第六章 项目风险与不确定性分析 一、 种 养殖、加工、生产及销售成本变化分析 开展质量追溯系统建设后增加了管理设备和管理人员投资，产品生产成本上升，但销售市场还无法预计，企业将通过大力宣传，提升品牌效应，使产品销量增加，从而规避成本变化的 风险。 二、 产品 供应数量分析 开展质量追溯系统建设后，对养殖户要求高，管理严，有可能存在 产品 数量不足的风险，将通过与 种 养殖户签订收 20 购合同的方式来规避 产品 数量不足的风险。 三、产品经销商责任心分析 质量追溯系统有可能增加经销商的工作量，要求经销商的素质高，责任心强，存在少数经销商不愿参与追溯系统建设的风险，企业将加强进一步加强对经销商的沟通，使其了解质量追溯系统的重要性，从而规避此风险。 第七章 预期经济效益和社会效益 项目效益分析： 经济效益。 通过项目建设可以全面改善企业管理现状、提高产品质量管理、 严格控制成本、提高市场占有率，为公司创造显著的经济效益。 据初步估算，项目实施成功，生产管理、质量管理、追溯系统反馈的信息通过提高 产品 质量，按每 吨 销价提高 200 元，可增加收入 万元。 而通过项目成功后的生产、质量信。