交接班-物业管理运营手册内容摘要:

交接班-物业管理运营手册 交接班制度1、 接班人员按照规定班次提前十分钟到岗,做好交接班的准备工作,了解上一班工作情况。 3、交班人要做到“五交”:交设备,即设备运行状况及发现的问题;并做清洁与保养。 交使用工具。 交场地,交班前需进行清扫工作。 交值班记录本。 交机房的钥匙。 4、接班人要做到:必须按值班日志的记录,核对设备状况。 检查仪表、工具,听取上一班值班人员对运行情况的介绍。 核对机房钥匙,并在交接班记录表上签字。 如发现未按交接班要求交班,接班人有权拒绝接班,并报告主管。 5、下列情况不得交接班:上一班运行情况未交代清楚,未经主管同意指定合适的代班人时;接班人数过少,未达到运行值班人数的最低限度时;接班人员有醉酒现象或有急病未找到替班人时;设备故障不能正常运行,或影响客户和业主办公和生活时。 星耀五洲物业管理公司工程部2009 年 6 月 23 日。
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