交接班-物业管理运营手册内容摘要:
交接班-物业管理运营手册 交接班制度1、 接班人员按照规定班次提前十分钟到岗,做好交接班的准备工作,了解上一班工作情况。 3、交班人要做到“五交”:交设备,即设备运行状况及发现的问题;并做清洁与保养。 交使用工具。 交场地,交班前需进行清扫工作。 交值班记录本。 交机房的钥匙。 4、接班人要做到:必须按值班日志的记录,核对设备状况。 检查仪表、工具,听取上一班值班人员对运行情况的介绍。 核对机房钥匙,并在交接班记录表上签字。 如发现未按交接班要求交班,接班人有权拒绝接班,并报告主管。 5、下列情况不得交接班:上一班运行情况未交代清楚,未经主管同意指定合适的代班人时;接班人数过少,未达到运行值班人数的最低限度时;接班人员有醉酒现象或有急病未找到替班人时;设备故障不能正常运行,或影响客户和业主办公和生活时。 星耀五洲物业管理公司工程部2009 年 6 月 23 日。交接班-物业管理运营手册
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机房管理制度-物业管理运营手册 机房管理制度1. 所有机房、设备竖井均应设专人负责。 不准乱堆杂物,保持通道的畅通。 2. 保持整洁,各设备表面应干净无杂物。 每年要对高处及死角进行一次全面清扫。 3. 严禁在机房内聚会、聊天、嬉戏、睡觉、喧哗等,不得做与工作无关的事。 4. 严禁携带易燃易爆物品进入机房,严禁在机房内吸烟。 未经批准不得在机房内进行动火类作业。 5. 机房的电话为值班专业电话
定 ,揭煤单独编制专门施工组织设计和措施,另行签订揭煤施工合同,双方按合同履行相应权力及义务。 表 331 副 井施工机械化配套方案 序号 项目 施工设备配套方案 1 井筒 净 径、 设计掘砌 深度 净 径 , 设计掘砌 深度 2 作业方式 混合作业 3 凿 (破) 岩 机具 采用 型伞形钻架,配 6台 YGZ70 凿岩机、 MQB50/ 、 B87 型气动破碎机 、 YT28 风钻 10 台
物资准备的程序如图所示 3)劳动组织的准备主要按下述内容 进行 建立施工项目部、组建精干的施工队组; 建立健全各项规章制度、向施工人员进行 技术交底和施工组织设计、安全技术措 施的贯彻; 项目部组成 : 管理人员 : 项目经理 :汪银保 技术负责人:张鹏 安全负责人:陈剑 安全科长:常兴朝 质量 科长 : 陈维雏 施工人员 钳工: 20 人 起重工 :20 人 电工 :20 人 焊工: 8 人
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