农贸大市场一期建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)

农贸大市场一期建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

是合理的，建设条件是充分的。 项目 建议 ，尽快落实相关配套设施建设 ，以及各项 优惠政策 的执行。 建议地方政府积极配合，进行拟建项目的市场论证， 尤其是在项目场地的土地、相关政策及资金等问题上 ，协调有关部门 给予具体的支持 和 优惠。 ，建设单位及有关部门要努力创造良好的经营环境，积极引导和吸纳各地商客 和农副 产品进场交易，尽快形成规模经营，发挥项目的作用和效益。 ，工程量大，在下一步工作中应针对实际情况进行深入分析与研究，做出较为客观 、 详细的测算，在确保工程进度的基础上，提高 资金 的 使用效率。 第 二 章 项目选址与 建 设条件 14 第 二 章 项目选址与建设条件 建设地点选择 项目建设地址 具体位于 XXXX路 ，地块平整，已五通一平，交通便利， 东面为 XXXX油脂有限公司，南面为项目预留地 ， 西面 为 规划路 ， 北面为空地 临 XX公路，是建设 农副 产品 交易、 加工基地的理想场所。 项目所在地避开 了 闹市区 和 居民稠密区，符合 XX市 XXXX 总体发展规划 和 土地利用总体规划。 项目 用地符合国家产业政策和供地政策。 建设条件 自然条件 XX市 XXXX为 “ XX”核心区， 背靠大洪山麓，面向 XX，有山、有水、有丘陵、有平原。 全区地势 东北高、西南低，东北半边丘岗起伏，蜿蜒连绵，海拔高程一般在 100米左右，西南半边沃野 千里，一马平川 ，海拔高程一般在 3237米之间。 XXXX土地肥沃，资源丰富，土壤以冲积平原为主，土层深厚，有机质含量较高，且土壤质地沙粘比例适当，保水保肥能力强，通透性较好。 据资料，本地区地震活动 虽然 频繁，但多为非破坏性或无感地震，地震强度为 6度，属非强震区。 项目场区所处的微地貌单元较简单，地质构造单元较为单一。 本处以强度高、厚度大、分布连续稳定的 沙壤 为基底，岩溶不发育；第 二 章 项目选址与 建 设条件 15 在勘探深度范围内，未发现断裂、构造破碎带、溶洞等； 场区内及其附近无滑坡体、无泥石流等不良地质作用和地质灾害。 XXXX属亚热带季风气候，具有四季分明、阳光充足、热量丰富、雨量充沛，无霜期长，严寒酷暑期短的气候优势。 基础设施条件 该项目选址在 “ XX”核心区 XXXXXX路 ， 占地面积 142亩，整个场地地势平坦，基础设施已初步配套完善，水、电、 气、通讯均已铺设完毕。 省道 107 由 东 向 西从门前经过，北距武荆高速太子山出口 仅 10公里， 有农谷大道连接， 交通非常便利。 周围无污染企业，没有任何污染源，环境状况良好。 项目区内基础设施齐全，完全能满足项目建设及运营的需要。 给水：项目用水由 XX自来水公司 保证供应。 排水：园区实行雨、污水分流排水，经综合研究河流水系分布、地形、环保，污水管道系统的现状等因素。 公司的污水接入市政管网，汇入污水处理厂，经处理后排入 当地地表河 ，完全可达到排水要求。 电力：可以考虑就近的输变电站架设专线到公司厂区，满足本工程装机容量的用电需要。 通讯：电信、联通固话均可接入园区。 宽带：电信通讯光缆已接入；电信宽带均可接入园区。 大容量、多功能、高效率的通信网络干线光缆覆盖全市。 第 三 章 市场分析 16 第 三 章 市场分 析 市场 需求 分析 生产和供应预测 随着国家农业产业政策的不断落实，其效果正在显现，预计今后几年内，各种农产品的产量将会有一个稳定发展的阶段。 据有关部门预测， 到 2020年， XX省 粮食和棉花产量 将 分别稳定在 2400万吨和 50万吨左右；油料产量达到 330万吨 ， 肉类 、禽蛋 产量分别达到 500 万吨、 160 万吨 ，蔬菜、水果 产量分别达到 3800 万吨、 450万吨 ， 水产品 420万吨。 有关专家估计， XX省粮食和棉花的产量呈稳步增长趋势，油料、蔬菜、水果、肉类、禽蛋、水产品呈较快增长态势。 而 本交易市场经营的产品大部分都是本省 的 优势 农产品 （见表 31）。 XX 省农业产业带、产业基地与优势农产区状况 表 3— 1 地区 产业带 优势农产品 优势农产区 XX 双低油菜产业带；优质稻米产业带；商品蔬菜产业带；水产养殖带；速生林产业带；优质三元猪产业带 优势农产品：柑桔、魔芋、芝麻、板栗、蚕茧、蜂产品、食用菌、奶类、茶叶、中药材、双低油菜。 两江流域； XX； XX腹地；以武汉为中心向沪蓉、京珠沿线扩展的农区 2. “ XX” 地区 及周边 100公里范围内农产品生产预测 预计到 2020 年， “ XX” 地区 农产品产量将有较大的提高，粮食总产量 275 万吨，棉花产量在 5 万吨左右，油料将持续增长，可能会达到 45 万吨，蔬菜产量突破 200 万吨，水果产量超过 48 万吨，第 三 章 市场分析 17 肉类和禽蛋产量分别在 50万吨和 20万吨以上，水产品达到 70万吨。 2020 年主要农产品生产产量预测 表 3— 2 （单位： 万吨） 序号 类别 全 国 XX 省 XX 地区 1 粮食总产量 53000 2400 275 2 棉花 700 50 5 3 油料 2440 330 45 4 肉类总产量 8500 500 50 5 禽蛋 2900 160 20 6 水产品 6000 420 70 7 水果 26000 450 48 8 蔬菜 56000 3800 200 交易市场预测 今后几年， “ XX” 地区 农产品交易 将 向大的交易市场相对集中，随着农民商品意识的增强，市场总交易量呈较高的速度增长。 预计到 2020 年， “ XX” 及周边地区将形成以大的交易市场为龙头，多个中小型二级市场为中坚，若干个生产基地为支撑，伴随着多种生产经营和生产性实体参与，各种服务体系相对健全的良 性农产品生产和流通局面。 到 2020年， “ XX” 地区农产品的贸易量 将 达到 885万吨。 其中，粮食 248 万吨、棉花 14 万吨、油料 51 万吨、肉类 28 万吨、禽蛋14万吨、水产品 78万吨、蔬菜 262万吨、水果 47万吨、副食干货20万吨、农资 98万吨、其他土特产 20万吨；农产品流通量达到 1357万吨，其中，粮食 322万吨、棉花 33万吨、油料 69万吨、肉类 50万吨、禽蛋 25万吨、水产品 83万吨、蔬菜 369万吨、水果 76万吨、第 三 章 市场分析 18 副食干货 50万吨、农资 225万吨、其他土特产 50 万吨。 2020 年 “ XX” 地区 农产品流通量预测 表 3— 3 （单位：万吨） 序 号 类 别 贸易量 流通总量 流入量 流出量 1 粮食 2 棉花 3 油料 4 肉类 5 禽蛋 6 水产品 7 蔬菜 8 水果 9 副食品、干货 10 农资 11 其他土特产 20 50 12 38 合计 市场竞争 力分析 本项目具备如下的特质，具有较强的竞争力： 经营规模大，集散带动力强。 本项目达产后，年交易量将达 100万吨、年物流总额 100亿元。 其经营方式包括批发、零售、网上交易、大宗农产品合约交易等，比较适合大中农商进行市场交易。 整合 力度大，后续发展强劲。 本项目拟将 “ XX” 地区 具备批发功能的 小型批发 市场通过合资、合营、租赁、买断等方式进行资源整合，或改建超市进行开发，或建住宅小区配套建设生鲜便第 三 章 市场分析 19 利店，为项目营运奠定良好基础。 发挥 “ XX”战略 平台优势，建立全国营销网络。 本项目将充分利用“ XX”战略的平台聚焦优势， 采取与本地超市、外地知名超市、团购、销地市场等进行充分合作， 利用 “ XX” 平台 ， 引导构建 全国 营销网络，扩增项目的交易能力和物流能力。 发挥 “ XX”地区 资源丰富 的 优势，引导构建全国性采购网络。 在项目营运中，将与我国主要优质农产品生产基地、加工企业等充分合作，大力进行招商，创新合作模式，为我国农产品流通产业 创出一条新路。 功能齐全， 综合配套完善。 项目将 重点强化检验 检疫 、冷链物流、分拣加工、电子商务等现代物流 综合配套服务功能的完善， 以先进的 检验检疫 设备设施、快捷的信息 服务 和科学的营运 管理 引导市场发展壮大。 国际 领先的物流理念发展农产品物流业。 其始端将形成为农产品生产基地、经纪人、 农产品初加工企业等，中端形成分拣加工、包装储存、交易物流，终端成为与超市、销地市场、农产品深加工企业等供应商，强化农产品质量安全，减少环节，降低损耗，提高效率。 风险分析 及防范措施 项目投入运营后将 面临诸多运营风险， 加强运营风险的 管 控，将降低运营管理风险所带来的危害，其风险控制的措施主要有：。 从目前的宏观经济发展情况看，尽管经济增第 三 章 市场分析 20 长速度仍保持较高的水平，但是需要注意的是，目前的经济增长动力主要来自投资，而非居民消费的增长，而投资又主要来自政府投资与国有商业银行贷款，由于政府投资与国有 商业银行贷款的软约束性，投资的效率并不高，这样可以得出一个推论，即经济增长的效率并不高。 目前的增长有一部分是建立在消耗末来增长速度的基础 之上的。 由此可知，宏观经济存在一定的风险，一旦管理层调控不当，经济风险 就 可能显现出来，从而对本项目建成后的运营管理产生较大的负面影响。 但是，从短期看（ 2～ 3年），宏观经济风险集中显现的可能性并不大，经济增长还会因投资惯性持续下去，因此，宏观经济风险发生的概率较小。 目前在 “ XX”地区 尚无大型农产品 农贸大市场 ，本项目竞争压力较小， 如果 农贸大市场 战略定位准确，营销 策略得当，完全可以确保营销计划的实现。 运营管理者对本项目所面临的市场状况、农产品农贸大市场 战略定位进行进一步的细致分析，制定最优价格策略，并开展有效的市场营销和服务营销，以吸引大量客户。 同时，需要注意的是， 农贸大市场 应高度重视对现有管理人员的激励和约束，尽量避免人才留失，另一。