农业综合开发名优经济林花卉示范建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)

农业综合开发名优经济林花卉示范建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

积平原 ），流动与半流动沙丘、固定沙地、黄土梁和河谷地八种地类。 项目区属于 固定沙地。 气候 乌审旗属于温带大陆性季风气候，冬季漫长而寒冷，夏季短促而温热。 春秋气温变化剧烈，冬春风大，寒潮活动频繁，雪雨稀少。 年平均气温℃，年极端最高气温为 37℃，极端最低气温－ 33℃。 年平均风速 米 /秒，年大风日数在 30～ 45 天左右。 全年日照时数为 20xx～ 3000 小时， 12 大于或等于 10℃的有效积温为 2800～ 3000℃。 年平均降水量 280～ 350毫米，且多集中在七、八、九三个月，年平均蒸发量为 毫米， 是降水量的 8～ 9 倍。 无霜期 125～ 135 天。 水文 拟建基地地下水位较高，浅水层埋藏在 20— 50 米之间，深水层埋藏深度约 180 米以下，单井涌水量 80 吨 /小时左右，地下水充足，水质好。 土壤 土壤地带差异不显著，风沙土分布较为广泛，约占土壤面积的 %，其它依次为草甸土、栗钙土、盐土、黄绵土、沼泽土等。 项目区土壤为风沙土。 植被 植被主要是由沙生植被、草甸植被、沼泽植被组成。 以沙生植被为主体，以沙蒿群落、柠条群落为最广泛，常见植物有沙蒿、沙米、麻黄等，其次为草甸植被，分布在丘间低洼地，平滩地 、河谷地等，此外尚有以苔草、寸草、菅草、芨芨草、芦苇等占优势的沼泽植被等分布。 项目区内有沙蒿、沙米、麻黄等。 社会经济状况 行政区划与人口 全旗现辖 下辖 6 个苏木镇 59 个嘎查村； 20xx 年底， 总人口 万人，其中少数民族占 30%，农业人口 万，劳动力 万人。 经济状况 20xx 年生产总值 亿元，第一产业 亿元，第二产业 13 万元，第三产业 亿元。 交通通讯 交通通讯发达， 达掌县、府深县分别于 30 210 国道相接，嘎鲁图镇距东胜 190 公里、 距包头 290 公里、距乌海 230 公里、距银川 280 公里，区域道路四通八达 ，实现了 “乡乡通 ”。 中国移动、中国联通、中国电信在乌审旗兼有诸多基站，通讯便捷。 项目建设地点选择 在 鄂尔多斯市 境 内，分散大量传统育苗种花的农户， 种植面积小且分散，多以培育露地花卉为主， 乌审旗绿盈农牧业综合开发有限公司 地处 鄂尔多斯市西南部 ， 当地花卉种植比较落后，本公司 属于大田花卉种植大户，公司近年大量垫资于 园林绿化工程， 造成 资金 匮 乏 ，无法引进先进的 花卉培育的新技术和 新品种，制约 了 公司花卉技术开发能力和企业创新能力，使得花卉资源型品种 单一，形不成规模生产和集约经营，为了 丰富 鄂尔多斯 市 以及乌审旗 花卉品种，引进 温室 花卉 ,使 鄂尔多斯 市 花卉向新技术、高档次迈进，引导 当地 的 农民实现 产 业结构调整，增加收入， 因此 ,将示范基地选择 乌审旗绿盈农牧业综合开发有限公司 生态园区内。 项目建设条件优劣分析 建设有利条件 区位优势 基地位于 乌审旗 境内， 地理位置优越， 距东胜、包头、乌海、银川的 14 距离均小于 290 公里， 位于 国家重要能源基地之中， 随着相继启动的大规模城市绿地系统建设工程， 基地 所处的地缘优势将逐步体现出来。 优越的 自然条件 基地地势东 南略高，西北平缓，土层厚度平均 2 米以上，排水良好，地下水充足，水质好，能满足花卉生产用水。 土地资源条件 乌审旗绿盈农牧业综合开发有限公司 生态园区 总面积 471 亩， 其中：现有 针叶 苗木 培 育地 50 亩、大田花卉培育地 30 亩， 优质良种牧草种植200 亩，农作物 100 亩， 未利用地 91 亩 ， 本次新建花卉基地利用未利用地中的 50 亩，土地资源比较丰富。 政府支持条件 乌审旗绿盈农牧业综合开发有限公司 示范基地的建设得到了 鄂尔多斯市 林业局 、乌审旗林业局 的大力支持，希望建成一个集花卉开发、生产和销售以及示范为一体的基地，为 鄂尔 多斯市 增添一个真正意义上的园林高科技、上档次的产业增长点，并使基地逐步发展为 鄂尔多斯市 行业的高科技龙头企业。 科技支撑条件 公司拥有经验丰富的专业园林绿化设计、施工队伍，拥有中高级职称专业人员数十人，其专业知识涵盖了园林绿化的各个领域。 同时，中国农业大学观赏园艺与园林系 任 公司 顾问。 不利因素及解决方案 15 项目的建设除温室建设外，还需解决道路、围栏、灌溉设备等一系列辅助生产工程 ，投入资金大，靠建设单位本身，难以实现项目的实施。 解决方案：项目全部申请国家专项资金 万元，企业自筹 万 元 ,解决工程所需资金。 16 第 4 章 市场分析与销售方案 市场分析 市场调查 花卉销 售虽然受外界因素影响较大，季节性差异明显，但节日高档花卉的热销 是花卉消费市场一个显著特征，而又以春节花卉消费为甚， 形成年花市场的特有景观，其原因是多年的消费习惯形成的，逢年过节人们总是要摆花、送花，活跃节日气氛，而且 节日里越是高档的花卉往往越好销，即使是 上千元，甚至数千元的产品 也很容易销售 ，乌审旗自产 盆栽花卉 万盆 ，露地花卉和容器花卉 万株。 乌审 旗及周边旗县个人现每年消费盆栽花卉 万盆，其中个人消费 万盆，团体用花 万盆，消费 露地花卉 和 容器花 万株 ， 项目年产盆栽花卉 万株，容器花卉 万株、露地花卉 万株。 长期以来形成的以团体消费为主的花卉消费现象虽发生了较大的改变，但并未发生根本性的变化，集团消费仍然是主流。 用花 各主要城市花卉消费调查表明，节日期间大约有 65－ 70％的花卉被单位集体购买，个人购买的只占 30－ 35％；而平时集团消费量更是高达 75－ 80％。 但是，个体消费市场正逐年呈上升之势。 相信不久的将来，个体消费降 取代集团消费而成为消费的主流。 17 市场 营销 营销策略 采取补缺营销策略 以避开与大企业和 大 公司的直接竞争 ，采取 补缺市场营销 策略 ，把需求未满足或未充分满足而竞争又较小的 旗县作为 补缺市场目标，为 鄂尔多斯市及 周边旗县 市场服务，通过专业化经营获得最大收益。 采取共生营销策略 ,使 公司 做大做强。 鄂尔多斯市 有数十家花卉种植户，都是传统种植和经营方式，没有行业的龙头， 乌审旗绿盈 有限公司 希望通过温室花卉基地建设 联营各个花卉企业 合作共享，整合各自的资源和优势，共同把市场做大，从而实现共赢的一种策略。 其他花卉生产厂家 成为 其 产品中不可分割的一部分， 绿盈 公司利用自己园林绿化工程对花卉的需求，使 小 型 花卉生产单位 不必为订单、融资、销售而伤脑筋，而且可以利用 自己 的销售网、技术力量和信用能力使企业在产品质量、生产管理和企业形象等方面得到有效提升，从而增强抵御市场风险的能力，使自己摆脱经营困境。 营销方案 自产自销模式 依托 绿盈农业综合开发 有限公司 自身园林绿化对花卉的需求 ，使一部分花卉 自产自销。 产销分离模式 在 鄂尔多斯市及 周边的旗县区建设花卉专卖店，销售盆栽花卉和鲜切花。 18 超市 零售模式 在 鄂尔多斯市及周边 各个 超市设零售专柜 ，销售盆栽花卉和鲜切花卉。 特色服务 ： 以个人喜好、单位特色、绿化区域、绿化面积等量身订做不同的销售策略，以特色服务赢 得 市场。 出租花木 ： 对于一些价格昂贵的盆景、珍贵花木以及时令鲜花，开展了出租业务。 他们按照顾客的要求，及时搭配庆典、会议、待客等特色花卉出租，以租养花，以租代售，获得利润。 托养花木：顾客 价格昂贵的盆景、珍贵花木 在无人照顾的时候，可以委托温室看管， 获得利润。 市场 风险分析 项目产品市场风险因素 淡旺季价格风险： 每 年的节日及春夏季为旺季，量多价高，冬季是淡季价低， 但 随着 花卉消费水平的不断提高， 总体销售仍然保持旺盛的水平。 花卉质量风险： 乌审旗 花卉生产上主要采用传统小农种植方式，种植花卉的人基本是一些专业知识 少、缺乏市场意识的农民， 增加花卉品种和科技含量。 防范和降低风险对策 利用温室 主动调节产花周期，尽可能做到均衡上市 ， 采用花期调控技术避开淡季的上市高峰。 19 通过建立严格的产品质量控制体系，提高产品质量水平，创立企业品牌，培养高端客户群，最终做到淡季时 好花好卖 ，旺季时 好花好价 ，以实现全年 综合的效益平衡。 主动调整产品结构，选择一些 新、奇、特 的品种进行生产，或者选择市场需求量大、价格水平相对稳定的品种以实现产品的规模效益。 20 第 5 章 项目建设方案 及实施进度 指导思想 及原则 指导思想 根据《国家农业综合开发多种经营的指导意见》的精神，把农牧民增加收入作为根本出发点和落脚点，立足本地资源优势，面向市场，依靠科技，积极推进 花卉经济林 产业经营，扶持具有带动作用的龙头项目，建设具有特色的优质农产品基地，发展区域主导产业，促进农业结构调整，提高 农业综合开发整体效益， 加强名优经济林等示范项目建设，不断优化林业产业结构和资源配置。 充分发挥林业生态、经济、社会效益。 建设原则 科学规划、适度超前的原则，实现长远目标与近期目标的有机统一。 效率原则，提高产品质量，降低生产成本，实现 企 业增效 及 增收。 坚持适地适花的原则 ,发展优势花卉。 创新原则，坚持机制创新和技术创新，引进优新品种，发掘和培育特色品种。 建设目标 以满足鄂尔多斯市及周边城市公共场所美化及广大人民群众对花卉的需求，通过引 进和培育适合本地区生长的花卉，进行大规模生产，以新科技为支撑，实行集约化经营，将基地建设成一个规模化、集约化、商品化的名优花卉生产基地，达到推进农业经济结构调整、提高单位土地利用 21 率、丰富花卉市场的目标。 建设布局 根据高标准、现代化花卉产业建设要求，结合 基地 的 实际情况，本着充分利用土地的原则， 统一布局原则 ，布局如下： 北部： 温室花卉培育区 及办公室。 中部： 花灌木培育区。 南部： 露地花卉培育区。 详见项目项目布局图。 建设规模 占地 规模 建设占地总面积 50 亩，其中：生产用地 44 亩，包括温 室花卉 14 亩，建设 日光温室 10 座 （每座占地 亩，温室间空地 亩） 、 露地 花卉 10亩 、花灌木 20 亩 ；辅助生产用地 6 亩，包括 道路、办公室等。 基础设施建设 规模 打机井 1 眼， 架设高压线 公里， 架设低压线 公里 ， 作业路 公里， 围栏 公里 ， 节水灌溉 40 亩。 土建工程 180 平方米，其中：办公室 120 平方米、门房 20 平方米、井房 10 平方米 ，库房 30 平方米。 培育工程建设 规模 土地整平 50 亩、 土壤改良 35 亩、 温室 10 座、 露地花卉培育 10 亩、花灌木 20 亩 、温室花卉培育 8 亩。 22 设备购置 温室配备热风机 11 台、供电系统。