六角特大桥施工组织设计(编辑修改稿)

六角特大桥施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

压浆机向水管压注水泥浆，以封闭管路。 4 施工总体规划 项目管理目标 质量目标 坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国家和铁道部有关质量管理法规，以先进技术和管理经验为支撑，对建设工程质量实施全过程监控，确保主体工程质量“零缺陷”。 按照验收标准要求，各检验批、分项、 分部工程施工质量检验合格率达到 100%；单位工程一次验收合格率 100%；开通速度满足设计要求。 确保 全部工程质量全面达到国家及铁道部工程质量验收标准。 在合理使用和正常维护条件下，应满足不少于 100 年设计使用寿命期内正常运营要求；无砟轨道结构的施工质量，应满足不少于 60 年设计使用寿命期内正常运营要求。 努力实现主体工程质量零缺陷，全面满足运营需要。 消灭大事故以上质量事故，一般质量事故全线控制在 3件以下。 安全目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产保证体系，制定完善的安 16 全生产管理 制度和切实可行的安全生产保证措施，依法对本单位安全生产负全面责任。 杜绝生产安全较大及以上事故；遏制一般生产安全死亡事故。 杜绝因建设引起的较大及以上铁路交通事故；消灭责任重大死亡及以上事故；消灭责任设备、火灾、爆炸等事故；消灭人身安全较大及以上责任事故；消灭行车安全一般 B类及以上责任事故；消灭其他因素较大及以上责任事故，努力减少一般责任事故的发生。 工期目标 本工程计划在 2020 年 5月 25日开工， 2020 年 5月 3日竣工 . 环保节能目标 严格执行环境保护和水土保持“三同时”制度，严格执行 本项目《环境影响报告书》及批复意见、《水土保持报告书》及批复意见。 环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，节能、节材和水保措施落实到位，努力建成一流的资源节约型、环境友好型 I级铁路。 施工组织机构、管理职责及管理制度体系 施工组织机构 为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全，保护生态环境，全面实现建设目标，经过全面考察，按照项目法施工组建项目经理部。 项目经理部主要工程技术和管理人员由参加专业联合的各成员单位选派，抽调具有丰富的国内 铁路干线施工经验、专业技术能力强、综合素质高，曾参与过国内大型桥梁工程施工任务的工程技术和管理人员参与项目管理。 各施工队采用架子队管理模式。 将架子队作为本建设项目施工现场的基层施工作业队伍。 架子队以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。 施工现场所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理，由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。 班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作 业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。 管理职责 17 各部门和主要岗位管理职责如下表： 施工管理部门职责表 序号 岗位部门 管理职责 1 项目 经理部 对本工程实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务。 2 项目 经理 对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。 对建设单位全面负责。 认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。 3 项目总 工程 师 对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。 负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。 对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。 组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难 题。 对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。 4 项目 协助项目经理管理施工生产。 在施工中严把安全质量生产关， 18 序号 岗位部门 管理职责 副经理 抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理现场的一些日常工作。 5 项目经理部各职能部门职责 （ 1） 综合办公室 负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。 下设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作；卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。 （ 2） 工程 技术部 负责本工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；对下设的测量组进行指导并检查工作。 负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。 （ 3） 安质 环保部 依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案 等具体的安全措施，并认真贯彻落实。 组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。 负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定救险预案。 定期组织对所有参建员工进行安全教育。 有效行使全部质量管理应该赋予的必要的权限。 依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。 按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导；进行全面质量管理，指导工程项目的 QC小组活动。 负责本工程环境保护和水土保持及征地拆迁工作。 建立健全环境保护责任体系。 依据国家及当地环保部门的有关 规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各施 19 序号 岗位部门 管理职责 工队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。 完成本工程的征地拆迁、临时用地，并配合业主完成永久征地拆迁工作，负责本标段施工过程中的文物保护工作。 （ 4） 计划财务合同部 依照《合同法》负责合作事宜及合同的谈判管理。 负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。 负责验工计价工作，指导各施工队开展责任成本核算工作。 负责 统计工作，按时向业主报送有关报表和资料。 对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。 负责本工程项目财务工作，全面贯彻执行国家财经法令法规，遵守业主和企业的各项财务规章制度；结合本项目实际情况，制定内部财务管理制度；依法进行会计核算实施会计监督，领导所属单位财务工作；编制财务预算，严格控制和考核预算执行情况；依法缴纳税费，保证建设资金专款专用，参与经营决策和合同评审，负责计量支付、资金管理、成本管理、工资管理工作等。 （ 5） 物资 设备部 根据工程特点及工程量完成设备物资采购 和管理，并制定本标段的设备物资管理办法；联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查指导和考核各施工队的物资采购和管理工作；负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。 根据业主的物资供应方案，积极配合做好物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈，确保施工生产需要。 （ 6） 试验室 负责本项目的检验、试验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责；负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测 20 序号 岗位部门 管理职责 试、检验及质量记录；根据现场试验资料，提出各种 混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见；配合各科研项目完成试验工作，作好资料整理及分析。 施工阶段组织措施 （ 1）科学组织施工，强化计划管理，明确阶段工期，运用网络计划技术，实施动态管理，及时调整各分项工程进度计划和生产要素，实现均衡高产，保证计划完成。 （ 2）建章立制，规范操作，实现工作、作业标准化。 （ 3）建立工程管理信息系统，全面收集质量、安全、进度、生产要素等各方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、可控。 （ 5）加强劳力 、设备、材料等各项资源的合理调配与使用。 设备定期维修保养，提高设备的完好率和利用率；材料及时充分供应，避免停工待料。 （ 6）定期召开施工调度例会，协调工作，超前布局谋划，强化监控落实，及时解决问题，避免耽搁延误。 重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。 5 主要项目的施工方案及施工工艺 施工原则 桥梁施工围绕着施工主线，多作业面、平行结合流水作业完成施工任务。 由于工期较紧，在施工准备完成后，全面组织桥梁钻孔桩的施工。 并按路基施工的进程（优先安排桥台施工），小范围突击施工与全 面施工相结合。 以不影响路基填筑、不影响梁体架设、不影响交通、农田灌溉和排洪为原则妥善安排。 钻孔灌注桩基础施工 钻孔灌注桩基础施工 （ 1）钻孔桩施工说明 根据现场地质、设计桩径、桩长，钻孔桩基础拟定采用冲击钻成孔的方式。 将原地 21 面整平压实进行钻孔作业施工，钻进中严格控制泥浆比重，成孔后采用换浆法清孔。 （ 2） 钻孔灌注桩施工 水中墩桩基采用钻孔灌注桩。 根据地段水深较浅、桩长较短且入基岩比例大等工程特点，为避免或减少水位变化对基础施工影响，均通过从两岸修筑便道和墩位围堰 筑岛并预留湘江航道的方 法进行施工；航道缺口采用贝雷组装活动便桥边通，避免采用搭设固定工作平台的施工方法；钻孔施工工艺以冲击成孔为主。 准备工作：内容包括修筑便道、围堰筑岛和埋设护筒等施工项目。 埋设的钢护筒顶端标高应高出原地面或围堰面 50cm，护筒底端埋入原南百以下不少于 1m 范围内必须保证为粘性土并至少护筒底 以下。 水中钢护筒施工：在围堰上准确定位并严格控制好钢护筒入土深度。 钢护筒分节制作，分节振埋。 如遇抛石，采用冲抓或潜水工等方法清除。 钻机就位前，应对钻孔前的各项准备工作进行检查，确保桩位准确无误。 在钻孔方法上 ，根据本工程桩基础为嵌岩桩，优先采用冲击成孔法。 在钻孔过程中始终严格控制和保持孔内水头，高出地下水位或施工水位 2m 以上，以保持孔壁稳固。 冲击成孔注意事项： a、开钻前，向护筒内注满水，用冲击锤小冲程（ ）反复冲击造浆，必要时添加黄土或膨润土造浆，待护筒内泥浆保持一定浓度后开钻； b、正常钻进时要注意及时松放钢丝绳的长度。 c、不同土质采用不同的冲程和泥浆，最大冲程不超过 6m； d、成孔过程中，应经常检查孔内有无异常情况，钻架有无倾斜，各部连接是否松动； e、钻孔至设计标高后，对孔底岩样、孔径 、孔深进行自检，合格后进行清孔，以确保孔底沉淀、泥浆指针满足设计规范要求。 f、岩层中钻进时，尽量提高孔底的泥浆比重和额度，使孔底泥浆由一般的钻渣托浮力变为握裹力，使钻头冲击下的岩块裹于泥浆中，以减少岩石的重复破碎。 施工中反复投粘土、冲击和掏渣，以提高钻进速度。 水头控制一般以高出地下水位或河面 左右为宜。 采用及时补浆、抽浆、掏渣的办法始终保持与孔外水面有 的固定高差，以保证孔内水压的稳定和孔壁的安全。 （ 3）钢筋笼制安 清孔完毕，经检查孔深、孔径和竖直度检查符合要求后，即进行钢筋笼施工。 钢筋笼 在岸上集中分节预制，设专人负责，确保钢筋骨架的几何尺寸和绑扎质量。 为保证在运输过程中不变形，钢筋笼内用十字支撑加固。 钢筋笼用吊车吊入孔内，在孔口对焊接长，并保持上下节在一条轴线上。 钢筋笼下到设计标高后，用悬挂器将其与护筒或平台连接牢固，防止钢筋笼发生掉笼或浮笼现象。 钢筋笼安装要认真对中，保证桩壁砼保护屋的厚度及钢筋笼标高符合设计要求。 钢筋笼安装完毕，进行二次清孔。 清孔后泥浆性能指针报现场监理工程师验收 （ 2）施工工艺 22 护筒埋设 泥浆 钻机就位 钻进 抽浆清孔 成孔验收 下放钢筋笼 二次清孔 拔出导管 拔出护筒 原材料检验 钢筋笼运输验收 钢筋笼制作 导管试拼试压 混凝土搅拌与运输 混凝土复检，作试件 测放桩位 原材料检验 混凝 土配合比试验 下放导管 水下混凝土灌注 详见 冲击钻机钻孔桩施工工艺流程图 （ 3）施工方法及措施。