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a33管理者如何进行沟通与激励12王樵
就会从本团士兵的生死角度去考虑，去向军长请求，保住本 团的部分兵力，也能留下几个种子；然后军长的考虑可能是，为了保障其他十个团的兵力和总部的安全转移，必须要牺牲这个团来断后堵住敌人。 对于团长而言，军长从全局考虑的决策，他肯定是想不通和难于接受的。 做下属的，只有站在上级的角度升位思考，才可能去理解上司的决策，明白他的意图，从而更好地去执行。 ② 对于上司，应当能够降位思考