艾肯

X 折 , 特别的优惠 …… 注意 :要先说出原价 ,再说打折价 24 I CAN FLY 艾肯飞 与众不同 EX: 您的气质真好 ,所以您 一走进来 ,我就被您的气质吸引 ,尤其当您穿上这身衣服的时候那就更加与众不同了 ,在人群中就是一个亮点 . 25 I CAN FLY 艾肯飞 处理反对问题的技巧 •对方有拒绝的权力 •拒绝并不可怕 ,引起的情绪才可怕 •缔结五次以上 •坚持销售的坚持力

重头戏加大了研究和开发的力度，以期带动行业的发展 ， 与 其 配套的辅助材料的环保问题也被提上了 团体服装 生产的议事日程。 北京 “梅桂泓 ”的反光布、反光膜及反光材料，上海 “法耐而 ”纤维技术有限 公司 先后开发了抗菌、抗尘螨衬衫深受客商青睐。 由此可见 ， 在介导环保的主题下， 团体服装 面临关 “绿色生态服饰 ”生产的挑战。 综观我国 团体服装 产品的开发现 状不难发现

1 分） 答 : 5） 请畅谈一下如果提高店铺净利的，从哪几方面着手。 （ 2 分） 答 : 3. 实例：海南某家专卖店的平面图：板墙 26 仓组（ 60CM/仓）中岛挂 3 台 （共 2 分） 1） 请计算该店的首批货品配量。 (1 分 ) （ 标准 =，平均 3 色 /款。 要求正挂同款同色 4 件出样，侧挂 12 件 16 件，以同色 4 件为基本挂量） 答 : 2） 请计算出标准出样量。

3.（营业后的整理） 举例说明整理工作有那些。 二 .问 答题。 （ 15 分） 1. 请你换位思考下，作为下属，他们更 喜欢什么样的店长。 （越详尽得分越高 ） （ 2分） 答 : 2. 思考下，认真的检验自己，你是属于专权式的领导。 咨询式的领导。 协商式的领导。 放权式领导。 请详细分析下以上四种类型的领导的优缺点。 （举例说明自己属于那类型领导） （ 5分） 答 : 3. 在店铺的管理中

得探索需求，激发购买欲望 （ 3）思维开阔，寻找突破口 真正的服务质量提升 （ 1）积极热情的现场的应对 （ 2）售后的关怀 （ 3）负责的态度 19 四、法令孰「行」 公司角度跟个人角度是不同的 没有一项制度是完美的 执行而非批评 执行与否是在考验店长的权威性与可信度 20 五、兵众孰「强」 不 可避免的 现实 复制的价值 内部的百万客户 21 六、士卒孰「练」 天生的销售高手 华山论剑 训练