埃森哲
SS进行评估 项目成果 : 项目成果 : 管理报告模版 BSS 差距分析报告 项目成果 : BSS 需求规范 169。 Accenture 2020. 埃森哲版 权 所有，注意保密 10 目录 • 项目与 BSS 小组介绍 • BSS小组岗位与任务 • BSS小组工作范围 • 项目实施方法与工作计划 • 成果样本与模扳 • 需向中国电信索取的资料 169。 Accenture 2020.
仅通过电话销售渠道实施，以保障客户得到 1对 1的服务 • 通过其他渠道无法获得同等价值 • CDMA代表最新技术方向，拥有丰富的号码资源 • CDMA特有的单向收费方式 • 本次活动提供部分预存话费租机，降低客户入网的投入 • 针对降低客户转网障碍所提供的系列措施 中国联通数据库营销世界风推广项目 培训材料 169。 2020埃森哲版权所有，注意保密 . 11 话务脚本设计涉及的模块 需求
物流项目开始后的一个财年，和光的营销量从 12个亿增长到了 16亿多元，同时物流中心又负担起进口的功能，但是物流费用却降到了 1300多万，降低了一半以上。 程雪祥说，没有什么新招怪招，这是一个从无管理到有管理的过程，这就是管理的效益。 固化 信息系统只是和光咨询项目的一个部分，但是却被列为和光历 史上的里程碑事件之一，这足以说明信息系统对和光的影响。 毕竟，在整个咨询过程中
符合国际领先水平的管理机制，在管理体制和经营机制上进行脱胎换骨式的变革，以达到国际资本市场的期望、迎取 WTO之后新一轮的挑战 中国铝业 • 组织策略： • 设计上市公司以事业部制为导向的集团组织架构，突出有效性和市场导向 • 明确上市公司总部机构设置及高层领导的岗位和职责，以及绩效评估标准和薪酬体系 • 明确各事业部、业务单元的业务范围、主要人员岗位和职责，以及绩效评估标准 • 确定各业务单元
估 • 测试客户沟通期望目标 • 客户沟通指标与参数 • 附件 中国联通直复营销世界风推广项目 培训材料 169。 2020埃森哲版权所有，注意保密 . 12 本次测试客户沟通期望目标 我们要通过本次测试的客户沟通，传递几个关键的信息，以吸引客户入联通 CDMA网。 为重要客户量身定制 应用最新科技 提供一对一的销售模式 特殊的资源保障 • 本次活动不是所有客户均可参加
ACCENTRUE Consulting 埃森哲 26 聪明的学习 学习 管理 最重要的学习能力。 性思维的主控。 知识管理中一定会有越来 越多的。 性思维。 企业的学习 最重要的学习时刻 学习的错误 1. 学会解决企业学习问题的方法 2. 制 定 组 织 学 习和。 改善方案时：把经理人和员工。 /为方式作为重点。 3. 让你的同事们以更新、更有效的方式反思自己的行为，打破学习障碍。
分并反映在成本降低 , 效率优化和服务质量提高 研发 制造 营销 销售 资金 信息技术 人力资源 硬件设施 管理模式 / 集团关系 法规 — Business Value Chain 企业营运价值链 — 重要运作 基础设施 业务发展 研究与开发 产品及执照 临床研究 / 官方批准 产品管理 生产计划 /后勤 生产 /质量保证 建立 /管理供应链 市场研究
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