安保
等光盘,禁止添加游戏。 19 6. 禁止在部门计算机上用程序文件编辑本 部门需要的各种文件,一切需打印、下发、上报文件都交上级领导安排 打出。 7. 及时关闭计算机及附属设备电源,减少资源损耗。 8. 禁止利用计算机做与工作无关的事。 五、 安 保部内务管理规定 1. 床架摆放须整齐,做到床架之间横平竖直成同一直线;床板、凉席、被子应摆平放好成同一直线,并做到干净整洁,棱角分明。 2.
施工人员遵循严格控制的原则,阻止与施工无关的其他人员进入施工现场,对于可疑人员,采取合理措施进行限制。 ( 1) 、本项目管理人员、施工人员的出入 项目管理人员、现场施工人员进出现场,凭有效证件出入;无有效证件的禁止进入施工现场。 ( 2) 、外来人员的出入 与项目无关人员禁止进入施工现场。 有事需要进入施工现场的需经项目部同意,未经项目部同意的人员禁止进入施工现场;项目部同意进出施工现场的人员
三是全力维护政治稳定,筑牢首都安全屏障。 成立 了由公安、安全、宗教、军转、防范办等部门参加的情报信息工作组,定期研判,综合利用,做到敌未动、我先知;积极预防和妥善处置了一批不稳定隐患;打击了一批邪教分子,收缴了一批非法宣传品;对重点人员落实稳控措施,未有一人漏管失控;扎实开展县委书记大接访活动,县、乡党政领导和县直部门领导接待群众来访件次、人次,解决问题余件,其余全部落实包案领导和责任单位
( 1)视频信号的传输的强弱为系统图象质量的保证,采用监控系统的视频专用电缆 755 进行视频线 ( 2)鉴于厂区面积大,传输距离均超过了单一视频线缆的理论传输距离,不能满足视频信号的传输要求,故采用视频线缆信号放大加光纤的方式来弥补线缆较长带来的信号衰减,以获得清晰图象 ( 3)控制信号均为 RS485 总线方式传输,距离 3000 米的 传输要求不会受限制。 ( 4)前端摄像机工作电源采用
C/12VDC 水平清晰度 570 线 镜头接口: C或 CS可调 信噪比: 50dB 最低照度: 自动光圈驱动: DC及 VIDEO 驱动 工作温度: 10— +50176。 C 电子快门: 1/50~1/120,000 秒,带 ON/OFF 开关 带自动增益控制( AGC)及自动白平衡( AWB)功能 带超级逆光补偿功能( BLC)
合同协议书,对未中标单位不做任何解释和答复,并拒绝投标单位对投标程序规定或结果的任何质疑。 102 中标单位前往签订合同协议书前,应向业主单位递交履约保证 金 拾万元人民币(履约保证金必须是现金或银行汇票),履约保证金在工程经验收合格后 15 天内无息退还。 103 接到业主单位中标通知的投标单位,应做好一切必要准备, 在开标后3 天内并按中标通知指定的日期,准时到指定地点,签订合同协议书(附件
力及执行力。 部门管理手培训 部门在进行培训时结合部门员工流动性强,人 员素质差等特点,根据部门的实际情况进行培训。 采取逐条讲解,逐条分析,举例说明的方法。 教育员工加强工作责任心,做到人少,工作项目不能少,服务质量不能变。 特别在新员工培训上,注重对员工进行基础培训,避免生搬硬套、强行灌输。 并针对培训内容进行考核,成绩直接与年底绩效、员工转正挂钩,以达到督促作用。
办。 我们从上场开工时就让施工人员感觉到我们项目部抓施工安全、抓文明工地的决心。 每上场一个队伍,我们都做好施工一线从业人员安全生产教育和培训工作 ,对现场施工特殊工种人员实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级安全教育培训工作。 在每一个工作面开展前均对技术、特殊工种人员进行安全交底。 使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工。 大力开展各项安全 生产 活动。 根据项目管理处
体人员在工作中药严格遵守公司规章制度,遵纪守法。 注意工作方式方法。 坚持文明执勤,使用文明用语。 注意仪容仪表。 遇事处置果断。 ( 5)做好现场的安保工作维护 好现场秩序。 三、各类应急预案 火灾预案 ( 1)如遇火情,离火源最近的安全员为第一责任人,并立即执行火灾预案,现场工作人员不得慌乱,火情较小时,迅速用灭火器扑灭。 ( 2)火情无法控制时立即报火警救援
标准不降,服务公 司原料收购大局。 二是维护木片运输客户利益,营造好周边环境。 坚持杜绝内部吃拿卡要,针对外部乱收费现象,及时与公安部门结合予以整治。 三是树立公司窗口形象,对外来客户一视同仁,平等对待,没有出现过关系车 、特殊先进厂车。 四是加强夜间厂外巡逻,夜班每半小时巡逻一次,防止客户轮胎、电瓶被盗。 四、综治管理再上台阶 ,与公安部门结合,治理周边环境。 一是制订综合治理目标责任书