案场
销售案场销售管理制度-智业逸景销售激励制度(编辑修改稿)
人员的个人销售业绩提成依照本制度执行。 (以上为销售主推期的佣金提成办法,销售后期(尾盘)、商业用房、 停车位的佣金提成方案另行制定。 ) 三 、 实 行月销售任 务制 公司营销部根据销售进度,制定每月销售计划任务,平均分配到 每 一 个 业务 员 上 ,每 月 最 低销 售 底 线为 公 司制 定 的 销售 计 划 任务。 对于未完成任务的业务人员销售提成在此基础上,下浮 ‰执行。 四 、 优
销售案场销售管理制度-签约监审制度(编辑修改稿)
一、 监审内容 (一)、正本合同( 〈商品房买卖合同 〉 )监审内容 房号是否书写正确,确保房号的“唯一性,排他性”,房号填写按照认购书房填写的房号; 合同单价是否书写正确,参照认购书填写; 套内面积单价是否折算正确,折算公式为:总房价款 /套内面积 合同房屋面积、公摊面积,依照产权监理报告; 房屋销售总价款是否计算、书写正确; 首付款,剩余款是否计算、书写正确; 交房日期是否正确;
驻外案场操作手册(编辑修改稿)
话、争辩、讲话声音适度有分寸,语气温和、不大声喧哗。 B、遇到客人询问,做到有问必答,不能说 不管 、 不行 等生硬词语,不得以冷淡态度待客。 C、尊 重客人,不议论、不指点。 D、接转电话时,先要说 您好。 ,声调要温和。 E、会见客人时,应姿势端正,握手时用力适度,不得用左手,并左手不得插兜。 案场考勤 案场设 1 人为考勤员,负责考勤的真实性,按公司考勤表记录。