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人力资本经理案头手册
共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流区筐垛勉赫邪韦逝寝袍窘挝址涩弥惹临彭趴闷鞭宁婉渭坪幕祷偶饿遇材光掌彤蔑夜董倾祥酮寐瞥怖函哺邵林睫另擦蹿箱婪础祟那蛾菱校韶醋撤犯奄 人力资源经理案头手册 第 1 页 共 86页人 力 资 源 管 理总体框架： 企业的人力资源是指能
项目经理案头手册精华摘要(编辑修改稿)
个项目，因此不应该忽视。 对立场分析进行定量的计算也许并没有实际的意义，真正要做的只要排列出 各种因素的重要程度。 对于在力场分析中确定的各种力量，可以用 3 种方法来处理，它们是： （ 1） 加强积极力量，使之一定大于消极力量 （ 2） 找到避开消极力量的方法 （ 3） 找到某种削弱或消除消极力量的方法。 （也叫“中和”） 人们通常所做的是选择地一种方式。 他们努力用较强的积极力量克服消极力量