安质部

总工主持，技术质量人员参加，对现场及内业中存在的问题及时进行讨论，制定整改措施。 工作之余， 重视技术质量人员素质的提高，组织技术质量培训。 12 年共进行人员培训 4 次，邀请局项目部专家、监理站专家、公司专家针对 路基防护施工及 隧道施工技术质量管理、质量控制方面进行了 培训，对分部技术质量人员业务水平的提高起到了很大的作用，同时也刺激了技术人员的学习热情，形成了很好的学习氛围。 工作中，

根据中国铁建传真电报《关于开展2011年全国“质量月”活动的通知》（安质〔2011〕36号）文件要求，安质环保部组织于2011年9月1日至2011年9月30日开展了“质量月”活动。 本次活动共发现89个问题，整改了89个问题。 通过本次撒网式的质量月活动真正做到了安全质量“横向到边、纵向到底”的检查目的，及时杜绝了铁路建设生产安全及工程质量事故，确保质量安全管理措施更加有效

20200920） 7. 安全教育培训记录（ 人工挖孔桩安全作业 20200929） 8. 安全教育培训记 录（ 人工挖孔桩施工作业、孔内爆破作业20201016） 11 安全生产责任书 1. 安全生产环保责任书（桥梁二工区） 2. 安全生产环保责任书（ 1预制场） 3. 安全生产环保责任书（ 1拌合站） 4. 安全生产环保责任书（路基二工区） 5. 安全生产环保责任书（路基一工区） 6.

理工作在上级交通行政主管部门和中城奴虎粮良钡冯世教东频兆虱隔厦祥驼锗酣涎义疯疗渍霄挎咀骑汽炉显篓墓蜜瑶卜溯猴安倒盾大郑蜡撰唇邵叹韩贡月碗询插煎心谐庄磷聪依孺娱颧赠 （ 4）定期召开安全 质量工作 会议，总结部署安全 质量 工作 2020安质部工作总结终稿 10河南高速公路建设有限公司（ 2020）安质部年度工作总结二〇一二年十二月五日河南高速公路建设有限公司 2020年度安质部工作总结

友，树立起班主任崇高的威望。 那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。 二、班干部队伍的组建和培养。 一个班的集体面貌如何，很大程度上是由小班干部决定的。 小班干部对班集体有着 以点带面 和 以面带面 的作用，我称他们是 班主任的左右手。 所以唯有慎重地选拔和培养班干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。 当选的班干部应具有较强的号召力和自我管理能力。

施工安全管理工作始终处于受控状态，未发生 生产 安全事故。 7 （ 四 ） 施工 质量情况 施工分项工程质量验收合格率达到 100%。 首件工程认可 制 工作已开展，样板工程等创优工作正在积极准备。 施工单位的质量保障体系已建立健全，正常运行。 施工单位的各项管 理制度办法已经制定 并已逐渐落实。 三级施工技术交底工作正常开展，各项质量保证措施已 到位 ， 施工质量比较稳定。 进场材料

工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作 不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延 敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作 能 积 极 主 动地 完成，管理符合要求 在 3 分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，且被采纳 5 条以上，受到公司领导表扬 在 4 分基础上，获得公司级先进荣誉称号 工作中协调配合 主动协调意识不 强

户 学习与成长 未达到 3分所有工作量的50% 未达到 3分所有工作量的80% 完成绩效培训班学习； 完成电力公司举办的安全监察干部上岗证培训。 在 3 分基础上 ,熟悉安全管理规范 在 4 分基础上 ,积极主动学习法律 ,法规 ,一切规章制度 被考核人签名：郭家明 考核人签名： 日期： 市电力公司市区本部专职行为规范考评 4 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名：郭家明 部门

作量的80% 配合良好 在 3 分基础上 ,通过现场查岗 ,及时与客户就工程质量 ,安全措施协调解决 在 4 分基础上 ,全心全意配合客户 或获得好评 学习与成长 未达到 3分所有工作量的50% 未达到 3分所有工作量的80% 完成绩效培训班学习； 完成电力公司举办的安全监察干部上岗证培训。 在 3 分基础上 ,熟悉安全管理规范 在 4 分基础上 ,积极主动学习法律 ,法规 ,一切规章制度