柏高
关于柏高广告公司--管理体制改进建议书
客户高阶人员建立良好的人际关系和职业形象，设法扩大服务范围和合作金额 ● 引导客户，除了日常工 作的需要外能兼顾顾问角色，充分体现 “品牌顾问、广告专家 ”的角色 ● 对客户的主要策略有贡献，表现出超强品牌策略能力和执行水平 ● 组织协调力强，懂得安排事情之优先次序并知道轻重缓急 ，有超强的时间观念，严格执行工作进度 ● 强而有力的提案能力与书面作业，会贩卖更会组织大家产生好的想法 ●
关于柏高广告公司--管理体制改进建议书(doc62)-广告知识(编辑修改稿)
务工作顺畅 对外全面把握重要业务的品牌策略和参加重要客户沟通会议 组织学习和专业培训，不断提升各部门的作业水准和工作效率 参与制订和督导各项规章制度和作业流程 参与考核中层管理人员的工作 维护和遵 守公司的各项管理制度和工作流程 重要任务制订计划和督导执行 完成总经理交予的其他工作 三、 工作责任描述： ● 对各中层管理人员进行专业和管理培训，并鼓舞专业学习的气氛，表现出超强的管理和协调能力 ●