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员工招聘计划制定。 员 工面试日期公布。 管理人员招聘方案制定。 管理人员面试日期公布。 制定员工培训计划及方案。 制定管理人员培训计划及方案。 员工手册的印制及发放。 员工培训计划确认公布。 公司各项规章制度的确认及制定。 检查员工培训结果，制定考试题。 1各种证件的情况确认及跟进。 1公司各种营运表格确认及印刷。 1最后确认跟进完成的各项任务的结果。 四、 网络部 收银机、电脑、电子称验收

场气氛布置，美化商场购物环境。 负责对商品陈列、货架调 整、商场工程改造方案进行审核并指导实施。 负责商场海报的制作及广告灯箱的管理。 利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性。 六、广播室管理 为顾客营造轻松的购物环境，树立公司良好形象。 做好宣传导购工作。 第六节〓电脑部 建立公司电脑运行系统 ,保障系统正常运行，维护电脑设备，对各部室电脑应用提供技术支 持。

系统入水 制 a．检查外表有否损坏并维修； b．检查入水制内部上回部分是否操作正常及添加润滑油； 消火 栓 测试 a．检查及检视外表有否损坏，阻塞及测试消防栓开闭阀操作是否正常； b．射水测试检查建筑物每层室内消火栓，用专用检测仪测流量及水压并记录； 临时加压天面水池 a. 检查供水及水量是否正常； 检查中发现的问题按消防规范要求及时处理；损坏、失效的设备配件由我司提出书面报告， 无法修复的设备

现场备紫蓝双色签字笔，消费者可在展板上心形区域内签上对爱的宣言或感悟。 左侧为紫色恋人的签名区域 右侧心形是蓝色夫妇的签名区域 图形意义有二： 关系经过 “婚礼 ”之后向夫妻关系的转变，代表两人的成长和互相的承诺。 签名完毕后在签名上按上同色指印 随着签名人数的增多 两颗心逐渐被填满颜色，呼应全场紫蓝两色的色彩基调。 b) 区域活动展台 “为爱而生 “整体造型，婚纱摄影服务台

”上签字。 “外送单”和“客户订购卡”返回相关部门存档。 与客户签订月结协议时注意以下事项： 1） 确定月累计送货最大限额 2） 结算时间和方式 3） 经办人需携带“订购卡” 4） 双方加盖公章 5） 协议有效期限 6） 对方营业执照或有效证件复印件 7） 与商场签订月结协议的客户，应具良好的信誉，如：新一佳股东或有业务来往的单位（核电、城建、店开户银行等）；政府

00 元，将营业现金、银行签账单、大额缴款单、提货券整点清楚，正确填写交班缴款单，（有误差时写在备注栏目并签名），将银行 POS 机结算，用户退出电脑系统，并监督晚班收银员登入系统，将营业现金放入营业款现金钱袋，将备用金 300元，收银章，及个人辅助用品整理清杨后放入备用金钱箱，在防损员的护送下返回结算中心。 2 填写营业款存放记录单，由核算中心人员锁入保险柜，并在营业款存放记录单上签名

人员签字后做一式两联“低值易耗品购置单”，第一联由行政部留存，第二联连同发票给财务部报销后入低值易耗品帐； 低值易耗品由财务部统一列支， 设低值易耗品金额帐，由行政部建立品种、数量明细帐，并安排使用和管理。 摊销 对单位价值在五百元以下的用品，采用“一次摊销法”，即在领用时一次摊入费用； 对于单位价值在五百元以上（含五百元）的低值易耗品，采用“五五摊销法”，即在领用时摊销 50%，在报废时摊销

（九）美工工作职责： 目的与适用范围： 明确规范门店美工组美工日常工作。 本规范适用于 茂业 商场 有限公司下属门店美工组。 美工工作职责： 1 设计、书写、制作场内 POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。 2 设计制作店面名类装饰物。 3 完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。 4 巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。 5 协助店面人员更换快讯 、布置卖场。 6 参加各类促销活动

注册证、质检报告、委托书或代理证），留存相关销售报表资料、画册。 2）、 招商 部 根据商场整体情况， 填写 《品牌进场审批表》 ， 对品牌进行总体把握， 并与 商户 进一步洽谈，达成初步合作意向，报 至 品牌评审小组。 3）、 品牌评审小组进行最终审核，确定符合要求可以引进的品牌。 品牌评审小组由商场核心管理层人员组成。 进场审批 １）、 品牌评审小组准予引进的品牌，由 招商 部

十五、货品及物品出门管理制度 为了配合公司营运所需，制定了货品及物品出门管理制度。 凡进入我司范围内的货品及陈列道具需调出时，必须填写相对应的出门单由相关楼层负责人及商务部相关主任签批后，报相关部门经理签批，交 店务验证后经指定出口方可出门，敬请各供应商配合。 物品出门流程 物品出门 指定出口 物品出门 完成 附：物品出门单 美美时代百货 物品出门单 年 月 日 序号 物 品 名 称 规 格 数