百货店
百货店经营协议管理规定(编辑修改稿)
a)具有国家 颁发的生产许可证; b)每批产品必须由供货商提供国家认定机构出具的测试报告; c)进口游戏机具有国家商检部门出具的检验合格证明、进口税单。 其它类商品根据国家和公司有关规定办理必备证照。 11 协议费用收取标准 道具费:详见本标准附录 D(标准的附录 ) 费用收取: a)金额低于 500元的,进场前一次付清或在进场使用后的第一个月结算日帐扣收取; b)金额在 500(含
百货店集团组织管理及运营模式方案(编辑修改稿)
中心到底能为经营实体提供什么样的资源和提供什么程度的诸如管理或者监督的功能。 企业文化导向设计 • 什么是企业文化。 • 看看我们所理解的 “ 企业文化 ” 有哪些问题。 (以办公室的喷绘为例) • 她的内涵 , 是企业上下认同的吗。 • 她是公司上到老总 , 下到员工所信奉和实践着的吗。 • 她融合到我们的做事做人的方法中去了没。 • 在我们的工作程序和规章制度里 , 可曾看到她的影子。 •
丸美护肤品百货店专柜销售提升培训教材ppt(编辑修改稿)
大区成交率案例分析(月度) 22 丸美百货店专柜销售提升要素 • 提高终端 BA的成交率方法: • 设定成交人数月度、日度指标 • 严格加强 BA的产品知识培训及终端销售技巧指导 • 每周例会精英 BA人员销售心得分享 • 定期、不定期百货店大区经理、区域品牌经理、促销培训主管对百货店专柜 BA进行指定内容考核(产品知识、销售业绩、会员数量、接待礼仪服务),抽查考核。 考核时间在每月底