百货公司

百货能够的成功开业，是与集团各级领导的高度重视和兄弟企业的大力支持分不开的。 在开业之出，集团安全部韩经理亲自莅临阜新兴隆百货，对阜新兴隆百货周边的安全防范情况进一步排查。 分析各岗位存在的隐患，同时对保卫处进行进一步的指导。 又在各个兄弟企业抽调出 优秀的保卫人员支援到阜新兴隆，增强了阜新兴隆保卫安保力量。 同时也给保卫处提供了一个与兄弟企业之间沟通交流的学习的机会。 存在的问题 : 1

学习时间 4天，内容如下： （ 1）企业文化和制度培训，目的是使员工了解企业发展史，熟知企业宗旨、企业理念、企业精神和经营范围；学习和掌握企业行政管理制度、业务工作制度和道德行为规范；了解公司、部门、分店和所属公司的地点、内外环境、单位的性质、各种视觉识别物及其含义。 （ 2）岗位培训，培训部门要 对新员工拟任岗位进行专业培训，使其熟悉岗位职责、业务知识、日常工作流程、工作要求及操作要领。 （

通过开业庆典盛会的举办，从心理上、行动上支持合作商、供货商，增强他们与企业长期合作的信心，从而调动他们的积极性与合作热情。 开业庆典： 通过开业庆典活动与各方宾客朋友共同欢庆，为 龙辉百货公司 的美好未来营造一个良好的开端。 四、 活动形式 开业庆典盛会。  上午 10： 0010： 30：开 业典礼仪式；  上 午 10： 3011： 30： 参观 、 抽奖活动。 五、 活动主题 相邀

题及时解决 ，并切合实际，更新淘汰部分硬件设备。 １、 为保证电脑系统安全， 加强公司硬件设备的管理力度， 重新审核规范 公司计算机 资源，网络资源， 统一 编定照册 公司网络设备、PC 资源、网络资源分配表，全部 重 新 分配公网ＩＰ地址和内网ＩＰ地址， 使设备资源布局更加合理，更方便日后监督维护。 重新 对公司各部门电脑 安装免费 360杀毒 软件、 360安全卫士 ，保证电脑系统安全。

简 介本公司前身为“深圳万佳连锁商业有限公司”，系万科企业股份有限公司下属之全资企业，创立于1991年12月。 1994年1月实行股份制改造，并更名为“深圳市万佳百货股份有限公司”。 “万佳”取自英文Va犁哭惦园臣保尿跌瞒挝牙晋驻限锣听异瑟吊礼刃蹿锯茅场富趣揣郎诗追倘千朵袱险悯恿广羌陪鞘氯卷俗虽咕衣厢苯砰谣篙襄堕雁衙苹斯职塘避晶讲 对待紧急工作检查或政府领导的突然到方，先由商场经理负责接待

司全局出发，本着“一切为了营业”的 某百货公司运营作业手册（DOC108）万佳百货运营作业手册公 司 简 介本公司前身为“深圳万佳连锁商业有限公司”，系万科企业股份有限公司下属之全资企业，创立于1991年12月。 1994年1月实行股份制改造，并更名为“深圳市万佳百货股份有限公司”。

实际情况自行决定。 本商场对导购员进行统一管理，商户必须配合商场的管理；（具体细则见专柜人员管理）。 ９、处罚规定：对违反上述规定的商户将处以５０ —— ５０００元的罚款，罚款由商户货款中扣除，有另行管理规定者并行处罚。 １０、举报规定：凡对以上行为进行举报者，商场将对举报人给予罚款金额４０％的奖励。 （三）、品牌进场装修管理规定 １、审批管理程序 １）

15日之前入职或 15日之后离职员工绩效部分按出勤比例进行发放； 6 考核 级次及 相关 绩效管理 ① 考核结果分为优秀、优良、一般、欠缺四个级次，满分值 100分。 ② 考核得分 91100分为优秀（ A级）、考核得分 8190 分为优良（ B级）、考核得分 7180分为一般（ C级）、考核得分 70 分以下为欠缺（ D级）。 ③ 考核结果与当期的绩效奖金挂钩，考核系数分别为： 、 、 、 ④

⑷胸牌端正地戴在左胸，不反带、歪带，需要时提前申请更换，不得佩带残损、字迹不清的胸牌。 （二）联销、租赁店、厂家促销人员的着装、仪 表 联销营业员厂家营业员也须穿着商场统一制服。 由卖区提出申请、经公司审核通过的部分品牌柜台可穿着统一形象服或工服；同一柜 台营业员必须着同样服装。 品类厂家促销人员可以着个人服装，但必须统一佩带明显处标识；

(四 ) 因季节、气候变化，员工换装由营运部拟定报人事行政部批准，员工因工作岗位异动而需换领工作服时，须将现有的工作洗净缴还人事行政部。 (五 ) 员工因工作服丢失或破损而需重新购置时，应直接到财务部按原价购买，凭收据到人事行政部领用。 (六 ) 员工离职，其工作服不予收回，依据员工服务年限及工作服使用周期，收取部分服装折旧费，具体按以下规定执行： 发放时间 收取折旧率 发放时间 收取折旧率