百货公司
号呼叫，一方讲话完毕加上 “ 完毕 ”。 注意对讲机的呼叫情况，保持与监控中心及其他岗位的联系。 三 保安器材管理规定 保安器械只有在工作时使用，不得带出商场范围或外借他人使用； 各岗位当值人员当公司内发生突发事件或本人生命财产受到威胁时，方可以使用保安器械施行正当自卫； 不得将器械随意玩耍、乱丢乱放，须随身携带； 当值带班或领 班必须对当值期间保安器械的使用保管负完全责任；
货、调出、对帐、盘点、损耗、台账、交接班点数记账、销售对比、客单价、整套搭配销售等了解交易的基本流程和规范约束 7 进 （ 第一次进货 ） 8 企业 企业 . .企业企业 9 相关票据 • 入库单 10 销 日常销售（日报表） 调出（出库单） 退换货（售后） 11 相关票据讲解 商品销售单 金额大写：壹贰叁肆伍陆柒捌玖拾零元整 出库单 填写货号，两人以上签
③ 替顾客取货后，留作凭证 ① 财务 十五、货品及物品出门管理制度 为了配合公司营运所需，制定了货品及物品出门管理制度。 凡进入我司范围内的货品及陈列道具需调出时，必须填写相对应的出门单由相关楼层负责人及商务部相关主任签批后，报相关部门经理签批，交 店务验证后经指定出口方可出门，敬请各供应商配合。 物品出门流程 物品出门 指定出口 物品出门 完成 附：物品出门单 美美时代百货 物品出门单 年 月
不对，请您重新点（看）一下好吗。 ” （ 48）“ 请您保留好电脑购物小票，退换货应持有电脑小票。 ” （ 49）“ 这是您的东西，请拿好。 ” 道别用语： （ 50） “谢谢，欢迎下次光临。 ” （ 51） “再见。 ” （ 52） “这是您的东西，我们送您上车。 ” （ 53） “欢迎再次光临。 ” 二、 纪律要求 上下班打卡是员工考勤的重要依据，员工上班应先更换工衣，再打卡；下班时先 打卡
．可以承担部分培训费用的占 %， 2．培训能够提升工作绩效的占 100%, 3．可以接受签订协议书的占 %, 4．愿意利用是休息时间参加培训的占 %, 5．认为内部培训师对公司发展的作用很大的占 %,较大的占 %； 6．现场评估培训效果最佳的占 %,闭卷考试的占 %,岗位技能测试的占 25%。 公司高层管理者对培训的认识明显比基层员工及 中层管理者 高很多，这为公司开展培训工作提供了有利保障。
．可以承担部分培训费用的占 %， 2．培训能够提升工作绩效的占 100%, 3．可以接受签订协议书的占 %, 4．愿意利用是休息时间参加培训的占 %, 5．认为内部培训师对公司发展的作用很大的占 %,较大的占 %； 6．现场评估培训效果最佳的占 %,闭卷考试的占 %,岗位技能测试的占 25%。 公司高层管理者对培训的认识明显比基层员工及 中层管理者 高很多，这为公司开展培训工作提供了有利保障。
步合作意向，报 至 品牌评审小组。 3）、 品牌评审小组进行最终审核，确定符合要求可以引进的品牌。 品牌评审小组由商场核心管理层人员组成。 进场审批 １）、 品牌评审小组准予引进的品牌，由 招商 部 负责办理品牌进场所须缴纳费用（即入场费、质量保证金、装修保证金 、 用工费用 等），将审批表附上缴费复印件转交财务 部。 ２）、 财务 部 接到《品牌进场审批表》后，要对合作条件认真审核
肉中心的温度仍然在 0176。 C 或者冰温时，对于肉的鲜度影响较小；如果肉中心温度上升到 4176。 C 时，表明肉已长时间暴露在高温下，即使立刻放入低温中，肉中心的温度也不会马上下降，如此对于肉的鲜度影响很大，因此在店内最好放置一支插入式的温度计。 有时将肉切开后会发现在距肉表０ .５ １厘米的地方有个 “ 黑圈 ”。 这是因为将内部温度已达到４ 176。 C 以上的肉放入冷库中
防通道严禁堆放物品。 防火检查制度 1 目的： 消防监督检查是由各级部门按规定的时间对防火安全执行情况进行检 查，以确保公司消防安全。 2 职责： 消防监控中心负责检查、执行。 3 内容： 4 一级检查有各班组实施。 (1)每个员工每天应对本岗位、本地段进行一次防火安全检查，排除 本身能够排除的一般不安全因素，上报本身不能解决的火险隐患 及不安全因素。 (2)发现问题及时上报、及时处理
)头一天这样就行 在工作场所的头一天 ,任何人都会感到不安。 为了让他们对工作场所感到亲近 ,我们应该很温柔地迎接他们 ,让他们轻松愉快。 也就是要让他们觉得 这工作场所的人都很好 等 ,给与这种印象。 ,把重点放在去掉不安与紧张。 新时员工都抱有一种希望。 相反的 ,对于未知的环境也抱着不安。 我们必须诚心地为其除去不安与紧 张 ,使其习惯于工作场所的气氛。 请特别注意最初的话匣子。 别担心