白云

抓落实到位。 3．认真贯彻执行设备润滑管理制度，定期组织工人学习设备润滑维护保养知识，指导润滑工、维修钳工、操作工合理润滑设备。 4．严格按油料消耗定额批领油料，做到合理润滑，杜绝浪费。 认真执行油品管理的“三级过滤”制度。 5．认真落实设备清洗换油计划，作好记录，每月统计上报，按月度计划申报用油计划。 6．认真组织设备润滑的检 查，车间专业检查每周不少于 2 次，设备管理员每天不少于 4 次。

，检查整改意见的落实情况。 7．对每次防火检查，都要认真填写记录，年终归档。 公司防火领导小组、行政部组织的检查、抽查结果必须以书面形式下发通报。 第三条：火源、电源管理制度 1．对进入公司人员，门卫一律要进行烟火检查，并收缴火种。 2．机动车 辆进入原料场等消防重点部位，必须戴防火罩。 3．禁止在厂区内明火照明或取暖。 4．消防用电应按二级负荷供电，采用单独的供电回路，并在发生火险切断生产

提成公司留存 60%，销售公司提成 40%（此部分提成收入，销售公司在分配时，业务员的提成收入不低于 35%）。 （ 2）货到付款的客户 , 其提成公司留存 45%，销售公司提成 55%（此部分提成收入 ，销售公司在分配时，业务员的提成最高不超过 80%）。 （ 3）正常客户 (款到发货 )，公司留存 30%，销售公司提成 70%（此部分提成收入，销售公司在分配时

进行取样和检测，并传递车号或货号，并把检测结果和具体意见报送企管部。 4 企管部接到准予验收的化验通知单后可依据技术部签定意见进行计量。 入库时，企管部应对其包装质量及可视质量负责，不合乎质量要求的产品不予入库。 生产使用单位对领用的各种物资有权要求复检，对不合乎要求的 产品有权拒收，拒收物资由市场部负责退货，并追究上道质量责任人的责任。 各种原辅材料的进厂，实行质量跟踪卡

的防水、防冻、防碰、防震等防护措施。 1对计量器具所做的保护设施，如封条、安全锁、表箱等任何人不得私自破坏，如发现保护设施被人为损坏时，扣除当班正常产量的 3～ 5%，同时对责任人进行处罚。 1对无法做保护设施的计量器具，车间不得擅自调整其参数及修改计量数据。 如发现有改动现象，将对车间责任人进行处罚。 1涉及到计量系统的电源，任何人不得私自切断。 若因电气故障等原因造成的仪表系统停电

发的）各种文件的签发稿，重要文件的修改稿。 8 （ 3）本公司的请示与上级机关的批复文件。 （ 4）本公司及各部门形成的工作计划、安排、总结报告。 （ 5）反映本部门业务活动和科技管理的专业文件 材料。 （ 6）本公司检查、调查研究工作形成的重要文件材料。 （ 7）本公司各种统计报表、统计分析资料（包括计算机盘片等）。 （ 8）本公司形成的财务报表、凭证、帐薄、审计等文件材料。 （

的工作积极性而设立。 由 总公司 结合各 分店 贡献程度大小确定周年奖金发放额度。 第五条 薪资计算方法 工作时间：酒店所有员工每月享有 4天有薪假期，行政级、 A/B 级管理人员根据其岗位特点实行不定时工作制，其他岗位 由各分店 /部门根据运营情况制定作息时间。 考勤起止时间：每月 1日至月末最后一个自然天。 考勤计资天数：酒店考勤计资天数以当月日历天数，工作未满规定出勤天按实际出勤天数计算。

向纳入管理视线。 记录清。 依托暂住人口管理系统，认真做好流动人口信息采集工作，按照 “人来登记、人走注销 ”的要求，实行动态化管理。 目前，白云社区 流动暂住人口登记率达 90%以上。 强化跟踪管理，做到 “二 细 ”。 协管组织工作细。 充分发动辖区治安员、信息员等治安积极分子建立流动人口协管队伍，协助公安机关认真做好外来人口信息采集和日常管控工作。 出租房屋管理细。

检单。 否则，对责任人给予停职和除名处分，若化验员、保管员和车间卸碱人员发现签、封损坏，视为车主有舞弊 行为，不予卸车或按该车碱价值总额的 50%予以罚款，同时取消该车的运输资格。 若遇阴雨天，市场部须委托供货厂家选用适当材料将碱车入、出口封好并外罩保护层，保证签、封不受损。 若封、签受损时，视为碱车运输人有舞弊行为。 7．车主持已签意见的质检单交计量员，计量员在物管监磅员监督下过磅

液体的密度 水的密度（选填“大于”或“小于）。 三．作图题（每小题 3 分，共 9 分） 17．下面图甲中，质量均匀的球重 15N，试用力的示 意图表示球所受的重力。 18．请在下面图乙中画出杠杆的动力臂和阻力臂。 19．图丙是未绕绳子的滑轮组，请在图中用笔线画出滑轮组的绕绳，要求用滑轮组提高重物时比较省力并且能改变力的方向。 甲 乙 丙 图 5 图 4 F θ 四．计算题（ 20 题 7 分，