办法
件，并具有良好的接地系统。 零地电压小于 5 伏，单相电源插座按“左零”、“右火”连接。 4． 1． 4 所有仪器、仪表和调试设备必须良好接地。 4． 1． 5 在整机调试前，各分系统或电路板设计、生产负责人应做加电和输入／输出接口安全性检查，并提交检查报告，确认安全后方可进入调试程序。 4． 1． 6 在整机调试前，对于外协部件应由指定负责人进行检查和测试，并提交检查报告
期 保密 WAYOUTQC12 李万兴 赵庆轩 邓泽林 20xx78 否 WAYOUTQC12 2 表面处理 (颜色和电镀层等 )符合设计要求，要均匀、无裂痕、无脱落、无划伤等。 面板（或台面）安装的零部件要整齐、牢固、美观、操作方便。 其对应的标识应直观、清晰、无错、线条均称、字符和图示大小适当。 残余物检查 凡图纸和技术文件未规定的实物为残余物。 产品各整机和零部件不允许有金属或非金属残余物
有阻焊剂特有的光泽。 不允许出现脱落、分离、折皱、气泡、空洞和异物。 阻焊剂膜不允许明显的系统偏移。 4． 5 外型尺寸及公差 印制板外型尺寸的公差为：长度在 100mm 以内，公差为177。 ，长度超过 100mm，每增加 50mm 再增加177。 翘曲（包括弓曲和扭曲）应符合下表： 厚度 （ mm） 翘曲度（ %） 单面 双面 1． 5 1． 0 1． 0 0． 5 0． 5 0． 3 4．
审主要是检查其是否满足合同、任务书和技术协议书的要求，主要评审内容有： 1) 技术性能指标； 2) 功能要求； 3) 可靠性要求； 4) 环境要求。 方案设计评审应按设计输入的要求进行，主要评审内容有： 1) 系统实现方案； 2) 系统功能实现； 3) 技术性能指标情况； 4) 可靠性设计及符合性； 5) 新技术新器件应用可行性。 详细设计评审按照设计方案的具体内容和要 求进行，主要评审内容有：
和分配； 项目阶段的划分； 估计工作量 ，安排进度计划； 编制《质量计划》 见《项目开发质量控制程序》。 编制《配置管理计划》 见《配置管理程序》。 编制《测试计划》 项目负责人组织人员编制《测试计划》，根据项目的具体情况，从单元测试、组装测试、系统测试、业务测试、验收测试以及一些专项测试中选择至少两种，并尽量保证这两种测试活动不完全是由相同的人员完成的。 质量体系程序文件
对公司外部，但应运用同样水准的沟通技能。 要素六：工作环境 该要素旨在分析可预计的正常工作环境下的精神压力状况。 该要素评估由外部所施加的最后期限对此职位所开展的活动的控制力度，即，任职人员所无法影响或控制的工作干扰、工作重点转移及无法确切预计的工作量。 该要素还考虑到繁重的差旅任务或不定期的工时安排所造成的不同压力类型。 此外， 该要素考虑到处理疑难或棘手社交场面的必要性
料（含竣工图、初验、终验盖章原件）、工程常用设备说明书及调试软件等。 4. 技术文件在项目完成后附上《文 件归档移交清单》，内容经部门经理审核后，提交给质量管理部。 二、资料按保密级别分为三级 :一般、中级、高级。 保密级别由资料移交人确定。 一般级别的资料 ,员工均可借阅；中级级别的资料 ,员工经本部门领导签字后可借阅 , 标志为★。 高级级别的资料 ,只允许在资料室内进行查阅，标志为★★。
办理，并及时归还。 所有在保密范围内的各种文件、图纸、资料等未经副总经理或总经理批准，不得对外传阅、复印、复制或通过电子邮件等其它方式对外泄露。 保密文件资料需由他人转带时，必须加封。 员工在拟制重要电子文档资料时必须设置密码，并将密码告知直接领导。 重要文件管理部门应将电子文档资料的密码定期更改。 员工不得探听或泄露公司的机密，不得与知密范围以外的人员谈论公司机密。 未经副总经理或总经理批准
（ 1） 技术性资料、合同协议等保管期为 10 年。 （ 2） 文档性资料保管期为 5 年。 （ 3） 有明确规定保存期的文档，从其规定。 涉及行业标准，技术规范等方面的文件资料应盖上“受控文件”章。 将已过期文件资料盖上“作废文件”章，报批予以销毁。 严格遵守文件安全保密制度，做好文件流失防护工作。 文件管理人员要定时检查文件专柜，核对件数 ，发现异常或被盗，丢失等情况，及时向公司领导反映
下达同意辞职通知书。 第五条 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。 公司应安排其他人员接替其工作和职责。 第四章离职手续 第十一条 辞职员工应移交的工作及物品： 1. 公司的文件资料、电脑磁片； 2. 公司的项目资料； 3. 公司办公用品； 4. 公司工作证、名片、识别证、钥匙； 5. 公司分配使用的车辆、住房； 6. 其他属于公司的财物。 第十二条 清算财务部门的领借款手续。 第十