办公室
分析检查、整改落实三个阶段六个环节 的 任务， 召开 由 各单位、科室和县（市、区）办公室负责人 51 人参加的座谈会 3 场，发放《征求意见表》 80 多份，征集意见和建议 25 条， 扎实推进整改落实后续工作，初步 解决了一批影 响和制约科学发展的突出问题和矛盾， 实现 了 服务科学发展的能力有新提高、参政辅政工 作上新水平、 转变机关作风有新突破、服务质量效率有新成效。
取凭单等工作。 在卫生绿化工作组织做好冬季下雪天气的扫雪工作、汛期屋面的清理及疏通下水口工作，做好广电中心大理石地面养护工作 、做好各类会议及节庆期间的花卉组团摆放和布置工作，通过不断加大监管力度，继续保持省、市花园式单位和卫生先进单位荣誉称号。 今年，根据改革的需要，对我台部门用房进行了重新摸底，对每个房间落实到人，在台办公室的指导下，拿出了广电中心各部门办公用房调整方案，核算部门的人均面积
所急，及时沟通了解情况，掌握信息，积极组织协调，在领导的支持和同事们的默契配合下解决了许多实际问题。 善于学习、谦虚谨慎，有较强的创新精神：在工作中能够虚心的向别人请教，学习别人的优点长处，正是基于这个原因我能够在每次到达新岗位后，快速的进入角色，掌握本岗位的知识技能。 对于这次在新岗位接触的考核业务，由于各项参数、计算方法比较复杂，我通过阅读大量的文件，虚心的向同事求教探讨
严格要求自己，通过领导们的言传身教和自己的努力，我个人的思想认识和政治理论水平有了进一步的提高，能够站在全局的高度思考和处理问题，以集体利益为重，不斤斤计较个人的得失，几次被评为局优秀共产党员。 二、工作情况。 近年来我 充分发扬拼搏奉献精神 ，为了工作加班加点，放弃休息日早已习以为常。 在各 位领导和各位同事的指导帮助下，近三年来主要完成的具体工作汇报如下： 办文工作。 近三年来，共接收处理
水渍、无油渍、无字迹、无污物； 文件、记录资料集中存放並用颜色等进行分类放置，标识清晰，在 30 秒中內能取用；无关物品不可存入文件柜中，包括文件柜顶部。 桌面及周边桌面要保持干净，无尘积、无水渍、无油渍、无字迹、无污物； 桌面文件夹放置好后的侧面部分用标准的格式不干胶条顶部与文件夹顶部对齐张贴标识并整齐摆放；桌上除了文件夹、电脑、电话、笔记本、笔筒、水杯、台历、必要的接线外没有其他的物品
心。 虽然我不善于说一些美丽动听的话，但我敢说实话，能办实事。 在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同事，我都做到 了一视同仁，这一点大家是有目共睹的。 优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。 要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的思路和设想。 我的主要目标概括起来就是以下四个方面： 一是献计献策，当好 “ 咨询员 ” ，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带
具体负责《工作动态》、《台务通报》和中央省市年鉴的编印，政务公开和全台规章制度及工作流程的汇编，对国家广电总局和市 委市政府的信息报送以及重要文件和讲话稿的起草工作，按照台办公室目标量化考核的要求，按期、高质量地完成阶段性任务，努力推进涉及全台的重要工作。 目前，已采编印发《工作动态》四期，对上报送各类信息 70余篇，初步汇总整理全台规章制度 130 余项，与各单位各部门既有信息渠道完成对接。
在年度考核中被评为优秀等级，自 05 年以来，连续 6 年被评为优秀等次，这充分说明部门领导、同事对我日常工作的肯定。 在工作中，能够领会领导的工作意图，团结同事，任劳任怨，时刻起到模范带头作用。 二、如何干好 台办公室接待业务主管工作的几点思路 行政接待顾名思义主要是迎接检查、指导、考察、交流、来访、重要会议、重要活动安排。 在台内主要负责台领导的政务活动、负责或参与台重大接待活动的组织协调
面硬化 5～ 7 天后，按有关国家规范和地坪实际情况设计切割收缩缝，切割深度 30 ㎜，（此为保护基层混凝土因热胀冷缩或位移等开裂，按设计施工。 ） 第二部分、混凝土密封固化剂施工 说明一： 在金刚砂耐磨硬化地坪完工养护 15 天后，才能进行混凝土密封固化剂的施工。 说明二： 混凝土密封固化剂渗透到混凝土里面的化合物与已凝结的混凝土中所含的半水化水泥，游离钙，氧化硅等物质经过一系列复杂的化学反应
方案选优环节，不可由单一部门完成。 4 遵循谁的方案谁实施、实施部门和考评部门分离的原则。 5 方案选优工作不能由总经理单独完成，至少需要通过财务总监的财务考评。 6 拟订方案不得少于三个，定性加定量的方案优于定性方案。 7 方案实施如果需要多部门协作，必须指定牵头部门或负责部门。 8 方案一经选定，承办部门立即按计划执行，行政事务部负责催办和信息反馈，总经理负责支持协调。 三