办公室

7 交车时及时检查车辆是否有异常，车内是否清洁，发现问题没及时解决一次扣 2 分 ； 每周定期检查车辆的实际状 况，保险期限，做到按期保养和维修，杜绝隐患。 出现问题每项扣 5 分； 车辆管理出现问题 造成损失的一次扣 20 分， 上班时间与工作无关的事每次扣 5 分。 上班时间上网聊天、玩游戏每次扣 5 分。 常晓军 日常工作范围 一 、 负责全公司内部的水、电管理、安装和改造工作。 每天对水

电情况，同时可进程控制办公室电器设备，对于丌合理、丌合法用电和习惯性浪费电的设备迚行精准管理。 此系统对办公室电器设备迚行分项分时的计量，管理者通过网页、手机 APP、平板电脑可以查询到办公室每台电器设备每时 /每天 /每月 /每年的用电量和在线时间，对超时使用的设备迚行警报，幵提醒其使用者减少浪费。 通过分项分时的计量和统计，为用电管理者提供确切的节能数据，为办公室用电节能工作提供有效的策略。

及软件的更新。 （ 2）针式打印机：由于每天有大量的单子要进行打印，使用很频繁，打东西时噪音较大，影响旁边人员工作。 （ 3）复印机：复印机使用频繁，每天都要对合同所需设备进行复制。 对于打错或不合格的合同等，纸张随意放置。 （ 4）碎纸机：在复印机旁边，使用次数较少，碎纸时声音较大。 影响员工正常工作。 （ 5）传真机：固定时间进行维修保养，使用情况较少。 设备维护 （

施工组织设计 深圳市建侨设计装饰工程有限公司 11 第四章 安全管理体系与措施 一、安全生产目标 无任何重大安全事故 二、安全生产管理体系 三、安全生产措施 (一 )安全生产管理措施 1. 落实 和认真执 行国家行 业标准 建筑施工 安全检查 标准（ JGJ5999）。 2. 制定安全生产职责、安全生产奖罚措施和安全检查制度并认真执行。 3. 明确各段安全生产的重点部位和危险岗位

第二十六条切实规范培训管理，严肃培训纪律，节约培训经费，提高培训效益，更好地促进教育培训工作的开展。 坚持分级实施的管理体制。 全系统的教育培训工作在局教育培训指导小组的领导下，归口政治处管理，有关职能科室协同配合，共同组织实施。 县局重点抓好本级及基层一线干部的培训，采用分专业、分科室业务集训等办法，加强对一线干部的岗位业务技能培训。 认真实施培训计划管理。

赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准备以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺利召开。 四、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率 从某种意 义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。 一年来，办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、情况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达 660余件

干部和班组长培训班，就《劳动合同法》进行了培训，使工会干部更好地运用法律武器、维护员工的合法权益。 档案管理工作 过去的一年，在公司领导的重视下，在公司各部门的通力协作下，在档案管理人员的共同努力下，依据《企业档案工作目标管理认定标准》在组织管理、 设施设备、基础业务建设和开发利用等方面做了大量工作，按时完成了上级要求的档案升级工作。 公司被评定为档案目标管理二级达标单位。 通过档案升级工作

作； 负责工会印章的管理和使用； 负责工会财务收支的初审工作； 组 织实施“送温暖”、“送凉爽”以及职工困难补助等慰问拟定计划工作； 负责工会办公室人员的行政管理和各类办公办公用品、福利物品的发放工作； 负责办公室人员出差、学习、开会以及职工疗养手续的审批工作； 负责承办公司党委和公司领导交办的其他临时性的工作。 工作规范 各岗位按要求制定本岗位的工作职责和主要负责的工作，并制定年度工作计划

底前公司整体信息化水平达到国资委中央企 业考核 B 级的目标。 成立了公司“登高计划”编制组，组织完成对中国五矿、中钢集团、中建二局、五局、八局的调研工作。 积极参加国资委对中央企业 20xx 年度信息化水平评价，摸清了我们与同行业企业的排位以及与信息化先进企业之间的差距。 利用国家信息化测评中心开发的《企业信息化水平评价系统》，组织了对中建内部各单位的信息化水平评价

育和帮助下，一步一个脚印地走到今天，在思想和工作等各方面也取得了一点成绩： 1974年至 1981年，曾连续七年被市邮电局、市直机关党委评为先进工作者，先进工作者标兵。 1986年在微波通信工程建设中立大功一次。 1988年参加市委 、市政府组织的办公室文书收发、处理时限竞赛获得第一名 1994年我撰写的档案专业论文获得全省邮电系统优秀奖。 1996年参加市邮电局组织的党的知识大赛获得个人一等奖