办公室
XZBG/BD— 26 XX 公司来宾参观接待计划表 年 月 日 来宾单位 来宾人数 参观日期 姓 名 性 别 年 龄 职 务 姓 名 性 别 年 龄 职 务 来宾参观 事由及要求 有无摄像及其他新闻要求 接待部门 主要接待人 陪同人 饮食安排 住宿安排 接车司机及车辆 接待计划 接待部门负责人 办公室主任 行政总监 总 经 理 备 注 XZBG/BD— 27 XX 公司来宾参观意见及建议薄
质量控制点 21 生技部 QW/JL0209 生产过程记录（车间 /场所消毒） 22 质检部 QW/JL0301 味精 — 进货检验记录及报告 23 质检部 QW/JL0302 食用盐 — 进货检验记录及报告 24 质检部 QW/JL0303 白砂糖 — 进货检验记录及报告 25 质检部 QW/JL0304 玉米淀粉 — 进货检验记录及报告 26 质检部 QW/JL0305 食品添加剂 —
NO： 序 号 文件和资料 发放范围 文件编号 名称 经理室 管理部 办公室 财务部 国购 豫欣 其他 编制： 审核： 批准： 日期： JB/BGB— 010 外来文件适用性审核单 文件名称 文件编号 文件内容 适用部门 编制人 审核 审批 备注 JB/BGB— 011 外来文件适用性审核单 文件名称 文件编号 文件内容 适用部门 编制人 审核 审批 备注 JB/BGB— 011
文具进行管理，工作到位 81－ 90 按照公司制度对文具进行管理，工作基本到位 71－ 80 偶有小失误，没有按照公司制度执行 51－ 70 没有按照公司制度对文具进行管理，工作出现大失误 0－ 50 工作 态度 工作 责任心 10 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91－ 100 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81－ 90 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－ 80 有一
文件打印 印信管理 （ 1） 制订学校印信管理规定并监督执行 （ 2） 公章及专用章管理 （ 3） 监督各部门的印章使用和保管 （ 4） 印章的刻制、改刻与废止 （ 5） 学校介绍信管理办法的制订和监督执行 （ 6） 介绍信开具的管理 校级刊物编发 （ 1） 校级刊物编写、排版、校订 （ 2） 校级刊物发放 文印室管理 （ 1） 校订试卷与材料 （ 2） 打印试卷与各种材料 （ 3）
顾全大局，发挥风格，互谅互让，达到步调一致的目的。 这些都对办公室人员提出了较高的要求。 (3)特殊技能 办公室人员除了日常的工作之外，还要根据自身分工的不同和形势发展的需要，掌握一些特殊的技能。 如电脑应用、复印缩微技术、录音录像和摄影技术、速记和书法艺术、打字和编辑技能、驾驶技术、 维修和保养设备的简单技能等等。 这部分技能主要是根据办公室人员分工的不同而提出的要求
执行预算、指导、督促各有关部门开源节流、合理组织收入，加强财务监督，维护财经纪律，保证机关工作任务的顺利完成。 四、人事管理 任何事情都是通过人去做的，办公室主任既要管“事”，就必须要管“人”，做到“管人”与“管事”的统一。 为此，办公室主任就应该选好人、用好人、做到知人善任。 从选人的角度看，办公室主任应当亲自主持或参与对办公室工作人员特别是骨干人员的选拔、调入。 要充分认识办公室工作的特点
工作 ,造成不良后果。 未能在规定的期限内完成工作计划或职责范围内的工作项目 1次 ,但未造成影响相关部门的工作。 正常情况下 ,对所分管的各项工作 ,按计划要求 ,按上级规定的时间 ,完成职责范围内的任务 在 3 分栏基础上 ,各项工作的完成节点比计划或领导要求规定时间提前。 在 4分栏基础上 ,能够解决工作中所遇到的疑难问题 ,并提前完成工作任务。 工作效果 有效性 在工作中存在 1
，获得公司级先进荣誉称号。 工作中协调配合 正常情下，与他人协作意识差，缺乏与他人的有效沟通，影响工作开展。 正常情下，与他人协作意识弱，尚未影响工作。 及时与工作相关的其它部门、基层班组进行工作沟通。 在 3 分的基础上，与工作相关的其它部门进行有效沟通。 在 3 分的基础上，与工作相关的其它部门进行有效沟通，且效果显著。 学习与成长 在正常情况下，未达到 3 分栏累计课时的 90%
3 分的基础上，各项工作完成比较出色。 在 3 分的基础上，各项工作完成得有特色、有创新，工作效率明显提高。 工作中协调配合 主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使计划内工作无法开展。 正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响计划内工作实施 2次。 及时与工作相关部门、人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。 在 3 分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决 2