办公用品
、更新和维护都带来了不少的困难。 因此有必要对企业的设备管理方式进行改造 ,采用高科技的计算机自动化管理技术来进行企业 办公用品 的管理 .而从以上四点进行分析 ,是可行的 . 今天我们使用计算机对 学生成绩 信息进行管理，具有手工管理所无法比拟的优点。 例如：检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。 这些优点能够极大地提高企业管理的效率。 面对目前的实际状况
1、伟诚实业（深圳）有限公司办公用品管理办法（最终版）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月伟诚实业（深圳）有限公司办公用品管理办法北大纵横伟诚实业项目组 第 1 页第一条 为保证伟诚实业（深圳）有限公司（以下简称“公司” ）办公用品的有效使用和妥善保管，制定本办法。 第二条 本规定适用于公司全体员工。 第三条 办公用品的采购和发放必须遵从“保证供应、方便工作、节省开支、杜绝浪费”的原则
1、鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册行政系统分册总务子册贵 重 办 公 用 品 管 理 办 法归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册行政系统分册文件编号：鹏润行总务 014撰写单位：行政中心总务部版 本：第一版生效日期：2003 年 9 月 9 日机密等级： 机密 一般合计页数：6 正文页数：2附件个数：3制度正文目录：目 录 页次1、目的 12、范围 13、名词解释 14
对超标单位办公用品管理员处 30元 /次的罚款。 对未按要求管理办公用品登记卡及台帐，造成办公用品管理混乱，帐、卡、物不相符的单位，对所 在单位办公用品管理员给予罚款 50 元 /次的处理，对所在单位罚款 1000 元 /次。 对发生人员 异动 ，未及时收回办公用品或办理退库及核销登记手续的，每发现一次，扣罚所在单位办公用品管理员 50 元，扣罚所在单位 9500 元
12 表 8： 办办 公公 用用 品品 交交 接接 登登 记记 表表 年年 月月 日日 日期 物品名称 单位 数量 移交人 所在部门 接收人 所在部门 备注 注：此表由管理员登记，如若办公用品回收， 则管理员为接收人，并负责登记入库。
环境的变化显著的影响着企业的经营行为和利益。 对于三禾办公，其政治环境包括国家的政治制度，如对 50 人员的再就业政策，并提供一定的优惠政策；法律环境有国家的立法制度、各项法律法规 以及销售对象即各大企事业单位的规章制度等因素，如《经济法》、《公司法》、《广告法》《环境保护法》等。 （二）经济环境 (economic) 与其他环境力量相比，经济环境对企业的经营活动有更广泛而直接的影响。
要有专业人员进行设备的安装与维修，并指导买家正确的使用方法，因此我们的员工队伍中就要吸收具有专业技术背景的人士从事这项工作，以优质全面的服务获取更多顾客的忠诚和信任。 二、微观环境分析（波特模型） 企业的微观环境包括企业本身、营销渠道企业（供应商和营销中间商）、顾客、竞争者和社会公众， 企业的营销活动能否成功，要受这些因素的直接影响，其中我们认为公司最关心产业内部的竞争情况
次月 1 号前到货。 行政部对 采购的 办公用品进行验货。 不合格或有质量问题的办公用品由采购员退返厂家退换。 合格的办公用品按月按量发放到使用部门，余下的入库。 管理部门月底整理库存，并做《办公用品每月汇总表》，制定下月的申购计划。 注： 1） 采购员须严格遵循货比三家的采购原则， 保证办公用品质量。 2）
100 申购部门主管 100 总经理 汽车用品 机油、润滑油、黄油、车辆零配件等 300 申购部门主管 300500 陈建浩 500 总经理 电卡充值 公司办公室、营销大厅、仓库各楼层照明用电及空调用电 所有 总经理 油卡充值 公司送货车辆使用的汽油及柴油 所有 总经理 卫生用品
大小、多少，乙方应无条件为甲方送货。 付款方式：甲方按月用现金或转帐方式支付，以甲方实际购买的种类及数量据实 核算。 乙方必须提供详细的物品销售清单与甲方的收货单核对，无误后，由乙方出据收款收据（或发票），甲方才予以付款。 本协议一式肆份，甲方持叁份，乙方持壹份，双