半年度

1、 1 业务支撑下半年工作重点 沈红群 2002年 8月 2 工作重点（一） 加强工程管理，按时保质地完成 营分析、 3 计费 帐务 处理 采集 统计 营业 客服热线 查询 收费 A 行 其他运营商 用户 系统管理 交换网 智能网 务管理 结算 管理层 音、终端、传真等接入 综合客服系统 帐务 管理 代销 大客户 接口 本期建设的 4 编制了 浙江移动 、 浙江移动 、 浙江移动 和

新增三星以上酒店 3家，如梅洛水晶酒店客房 200多间，按四星级标准建造，恺力酒店按五星标准建造，床位在 600 张以上，可以说是僧多粥少，从而就出现了 “大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米 ”的局面，各酒店为抢占有限的客源大打价格战，在城区的挂牌三星级酒店价格低至 120元 /间，某些稍陈旧点的四星级酒店价格只有 160元 /间，竞争日趋激烈，许多小型酒店遇上前所未有的竞争压力，无法求得生存，而被迫关门

众的投资理财意识，普及证券金融知识。 经过坚持不懈的努力，小区营销取得了良好的效果。 另外，客户经理也在千方百计地寻找营销瓶颈的突破口，发动亲朋好友，发挥资深人脉资源优势，主动 走进各大企事业单位中开展证券业务宣传，通过他们的努力，有更多的投资者逐步了解证券市场并加入到投资者队伍当中。 通过我们的市场调研，发现在银行员工及客户队伍当中，有着大批的基民，而且被深度套牢

的责任。 ，还处于上升期，各方面都还不够稳定，有时候上传下达不够顺畅，甚至上中下上级以及部门之间协调不一致，这就给部门的管理工作带来了很多的麻烦与困难。 ，企业内部缺乏凝聚力。 企业文化，是企业全体员工所形成的共同价值观和企业经营宗旨。 用企业文化教育员工不仅能增强企业内部的凝聚力，而且还使员工感到自己是企业的一员，即让员工有一种归属感，从而可以降低员工流失率。 （三） 机会

、居务、事务、财务 ” 四务公开。 四是加强党员队伍建设，提高支部党员整体素质。 社区党支部认真贯彻中组部发展党员工作 “ 控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用 ” 的总要求，针对支部党员年龄结构老龄化、文化程度偏低，退休党员多，在职党员少的现象，积极加强党组织建设，大力发展入党动机纯，政治觉悟高，思想品德好，积极要求上进的年轻人加入党组织，并切实做好对入党积极分子李烽

全年达到全市考核水平难度很大，特别是园区工业增加值占比达到 60%的压力很大（去年才 %）。 新增项目不多发展动力不足。 尽管一季度工业投资名列全市前茅，但要完成全年工业投资 亿元、增长 15%的市定目标任务，依然压力很大。 一方面，市场需求不足使得企业不愿投资。 工业投资不同于主要依靠政府投资拉动的民生工程和基础设施项目，主要依靠市场经济效应来吸引投资，具有明显逐利性和较强周期性，容易产生波动

体村民时刻绷紧维护稳定这根弦，无论什么时候，都要做到 “ 稳定高于一切 ” 、 “ 稳定压倒一切 ” ，把维护稳定放在各项工作的首位，作为万事之先。 对社会上的不稳定因素，及时向领导报告，就地及时化解，做到小事不出组，大事不出村，调处纠纷不过夜，解决问题不留后遗症，把问题解决在基层，消化在萌芽状态，防止引发群体性事件，用自己的行动为报母的稳定出力。 二、努力做好群众来访工作 对