班组长
设施“三同时”监督管理暂行办法 》 - 2020年 2月 1日 2020年 9月 15日星期二 22 / 班组长应具备的安全生产法规知识-安全生产相关标准 《 炼铁安全规程 》 AQ20202020 《 烧结球团安全规程 》 《 焦化安全规程 》 GB12101991 《 工业企业煤气安全规程 》 GB 62222020 《 工业企业厂内铁路、道路运输安全规程 》GB43871994 《
有效提升管辖段落的团队生产力。 生产线物控管理。 如何对下料数进行掌控。 如何对制损数进行控制确认。 如何进行有效清数。 如何减少误差数。 现场改善。 如何维持好现场的 5S。 如何减少生产现场的浪费。 制程中的异常处理。 依据设立的培训目标 ,确定培训要求 : 对素质素养方面的培训 ,采取 “说要就要,不讲道理 ”的方式进行培训。 对技术技能方面的培训
35 36 37 訂定教育訓練計劃 制作工作分析表 辦理教育訓練 檢查訓練成果 補充指導 新進入員教育 六 : 人 事 管 理 38 39 40 41 42 43 44 安置適當材料于適當場所 評價工作成果 防止遲到早退 核準請假 建立工作紀律 賞 罰 苏州美凯特精工制造有限公司 九 :良好干部人員應革除下列缺點 : 十 :干部執行工作之技巧 : (參見附表 1) (參見附表
有无可改善之处 . 班组长的基本管理方法 经常深入生产第一线。 确保各项信息资源迅速接受 ,传达 ,实施。 了解生产情况、安全情况; 注意员工的精神状况 ,情绪 ,工作表现。 利用秒表等工具进行时间研究 . 班组长的注意事项 : 如有异常 ,必须及时处理 ,并报告上级。 通过示范 ,纠正 ,直接指导等方式来教育员工。 对员工应明确说明这样做的原因及必要性。
3 4 2 香香 3 B 2 8 8 小斕 5 D 6 5 4 身材 財富 小斕 小琦 香香 小夢 小方 58 5W 2H法的应用 可用于设法处理已发生的问题,也可用于研究防止不良问题的出现。 在调查处理已发生的问题过程中,可沿循5W 2H法去进行追究。 先弄清发生了什么样的问题,在什么情况下发生的 (What),发生的时间 (When)、地点 (Where),与什么人有关系 (Who)
但同一机能的东西收在一起。 E. 步骤 4:放置场所的表示方式 料架的编号或放置区域编号应简单易记。 如并排的架子由左到右以①、②、③……,由上到下以 A、 B、 C……的方式编写。 放置于料架或放置区域的品目名称以标识表示,以便于使用过后的东西放回原场所。 步骤 5:被放置的物品的自我表示 整理 放置场所 使用者身旁 固定场所 必要品 经常使用 不常使用 增加料架 是 否
他非常想让人帮助他分析和解决时间管理的瓶颈问题,于是就找了一个顾问。 这个顾问花了一段时间,天天观察这家公司的做事方法,最后给总经理提出了三条建议,并说:“你可以先不付给我钱,你先根据我这三条建议做一段时间后,如果有成效,你再来决定给我多少酬金。 如果没有成效,你可以一分不给。 ”两个月以后,这个顾问收到了一张25000美元的支票。 实践证明这三条建议是非常有成效的。 这三条建议其实非常简单:
法 活动法 心理调适法 自我教育法 班组基础和现场安全管理 定 义 推行作 业标 准化的意 义 执 行作 业标 准的重要性 制定作 业标 柱的注意事 项 标准化作业 一 个 好的作 业标 准 班组基础和现场安全管理 • 目标明确; • 显示过程和结果; • 准确、具体,避免抽象; • 具有可操作性; • 适时修订 好的 作业标准 至少满足 班组基础和现场安全管理 – 身体运动时
方式、方法 采用电话报警的方式进行预警。 一旦发生大范围停风事故,现场人员立即电话向矿调度室汇报,调度室接到事故警报后,立即向当天值班矿长和应急救援领导小组组长汇报,根据情况通知应急救援指挥部成员和有关单位。 应急救援指挥部及时向织煤汇报。 ( 3)预警信息的发布程序 对发生的事故信息,在通过指挥部批准预警后,按照从矿井到基层单位逐级进行发布的程序进行。 ( 4)预警措施 ① 发布预警公告
必要品 经常使用 不常使用 增加料架 是 否 C. 重复生产以制品别,将其制品依其换线时所必要的东西一套收集在一起; D. 个别生产以机能别,依治具类别不同但同一机能的东西收在一起。 E. 步骤 4:放置场所的表示方式 料架的编号或放置区域编号应简单易记。 如并排的架子由左到右以①、②、③……,由上到下以 A、 B、 C……的方式编写。 放置于料架或放置区域的品目名称以标识表示