保安

第二部分 保安队管理 一、保安队工作管理制度 保安员在执勤过程中对工作人员的求助要热情接待，面带微笑，使用文明用语，耐心解答 ，积极主动的帮助工作人员排忧解难，不准态度生硬或置之不理。 服从命令、听从指挥、尊重领导、团结同志、时刻严格要求自己，注重自身外在形象。 工作期间，着装规范整洁，佩戴上岗证，不允许戴戒指、项链，不允许留长发 (帽墙下发常不超过 2厘米 )染发、蓄胡须、留长指甲

0周岁以下人员，夜班用 50人员，主要考虑到这个年龄段人员比较稳定，有责任心，不会出现夜班睡觉脱岗等现象，夜班共安排 6 人。 调休班 6 人，队长一名。 每月安保人员费用为 ： 1800/月 18 人 = 32400 元 /月 队长报价： 2600 元 /人 /月 1 人 =2600 元 /月 共计合计 ： 每月费用为 35000元 /月（ 叁万伍仟元整） 第二部分 保安队管理 一、保安队

4. 未严格执行车辆出入管理，放行外来车辆，一经发现即作 “过错 ”处罚。 5. 未严格执行物资出入管理，造成公司损失，视情节轻重作 “过错 ”或开除处罚，并赔偿公司损失。 6. 未严格执行日常安全巡逻，视情节轻重作 “过错 ”或辞退处罚。 7. 未履行门卫岗位职责，作出有损公司形象的行为，视情节轻重作 “过错 ”或辞退处罚。 8. 未按要求执行门卫交接班，造成权责不清

分队的管理，根据需要做好 日常安保工作 ，做好 火警安保工作 ，做好 灾害性天气安保工作 ，做好 治安事件安保工作。 七、 内部 管理规划 ㈠ 经营管理 理念 公司 坚持 “以人为本”的经营管理理念，树立以“安全第一、预防为主、全面管理、高效执勤、优质服务”为经营策略，树立 “安全重于生命、责任重于泰山” 的思想意识， 以“严管理、高质量、重信义、铸品牌”为宗旨， 通过建立健全 的

遵守。 第 1 条 服务 范围 1 乙方向甲方提供公司保安服务，服务包括门卫，守护以及巡逻等，并做好防火、防盗、防破坏、防事故等安全精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 6 / 12 工作。 乙方按甲方的要求提供与保卫、安全相关的其它服务。 第 2 条 运行方式 受甲方的委托乙方全权负责甲方安全保卫工作，并对甲方负责。 乙方向甲方派驻保安人员

所在地法院诉讼解决。 本合同一式三份，甲方执两份、乙方执一份，具有同等法律效力； 本合同自签订之日起生效。 甲方 : 乙方：安徽省中特 保安服务有限公司 签字盖章： 签字盖章： 日期： 日期： 附件一： 甲方指派 为全权派驻代表，乙方指派 为全权派驻代表。 甲方行政权管理负责人确认为 ；乙方行政权管理负责人确认为 ； 上述代表及负责人如有变动，双方另行签字确认， 甲方确认 为有效送达地址；

应于下班前填写报批，一份交保安部门，一份交总值班人员。 中班保安接班时了解是否有业主、公司人员晚间加班情况。 检查业主加班手续是否符合公司要求和规定，了解公司加班人员的加班内容，是否需要使用电源。 清场时询问加班业主加班人员情况，并作详细记录。 检查加班人员是否与加班申请 单情况相符、现场有无消防安全设施，公司加班人员。 每半小时对公司人员加班及加班业主进行一次巡查。 公司人员

实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》 及核对身份证件之后 才能准许进入； 对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。 对闲杂人员，一概不准进入； 如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。 人员随行物品 ,在进入时有登记的 ,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品放行条》证实后放行。 大门出口 车辆出入登记和核实制度。 在施工现场执行保安巡逻制度。 1)

户的利益 ； 执勤过程中做到机警、灵活 ，遇事认真分析，正确判断，应采取措施并及时上报 ； 分工合作，交替行进执勤 ； 巡视保安各岗位执勤情况，协助处理疑难问题 ； 把敬礼、请问、您好、谢谢贯彻到整 个工作中，做到文明执勤、礼貌执勤、讲究方式方法 ； 随时检查辖区内消防 及安全 情况，发现隐患及时报告部门负责人，发现违章及时制止纠正 ； 配合维修部搞好消防器材 的维护保养 ，保证消防设施不受损坏

与业主发 生争执、打架斗殴的报道。 如今保安职业基本上被认为是让人瞧不起的职业，群众对保安员的评价往往都与文化水平较低、没有专业知识、社会经验差等相提并论。 社会舆论的压力令不少想从事保安员职业的人员望而却步。 四、部分业主对保安员的工作不了解，看不起保安员，也是造成物业管理企业保安员紧缺的原因之一。 [ 一些素质不怎么高的业主，有自己交了管理费，自己就成为小区保安员的主人