宝地

1、db am辽宁锦州宝地集团内部分析报告北大纵横管理咨询二零零一年九月五日 北大纵横的主要发现总体分析市场开发部分析规划设计部分析工程部分析工程造价部分析经营部分析销售部分析物业公司分析财务部分析人事部分析企管部分析办公室分析重点回顾与初步建议目录也ALLPKU-宝地-内部分析 0910 db

1、dbauu辽宁锦州宝地集团内部分析报告北大纵横管理咨询二零零一年九月二十五日 北大纵横的主要发现总体分析市场开发部分析规划设计部分析工程部分析工程造价部分析经营部分析销售部分析物业公司分析财务部分析人事部分析企管部分析办公室分析重点回顾与初步建议目录ALLPKU-宝地-内部分析 10910dban 北大纵横的主要发现 dban人少机构多，家族色彩比较重施工

1、1-1. 您认为是否有必要让每位员工都充分了解企业的发展规划吗?无所谓 没有必没有必要0% 3 97%12. 您了解宝地现在的发展规划吗?不了解、 非常了角% NA 6%不太了解38% 1-3. 您认为宝地未来发展方向是 先向周边其他中型城市 24%扩张，蓄积足够力量树立全国品牌，再向其他 中型城市扩张 3全依托房地产行业，不断开发相关产业如物业、塑多窗等13%通过向其他中型城市扩张

1、 员工对经营部的关注和建议1、材料员大部分时间 80-90%) 用在与施工单位协调，2、施工单位计划性差，非常被动地提供材料计划;3、主要是副总1人管理合同和采购”工作量太大;4、材料的验收很困难，材料员难以对材料质量负责，局限于监督材料验收;5、材料员看不懂施工图，需要提高这方面的技能;6、材料员有时没有及时掌握材料变更情况，导致采购不及时或浪费;7、人员少，缺乏时间研究材料市场;8

1、db an员工关注的主要财务问题及建议1、材料会计应该及时掌握单项工程与材料消耗的关系和工程量与工程款的 关系，为工程造价分析积累资料和培训材料;2、要求业务部门及时提供相关人 3、资金计划与业务计划应该密切联系，科目要尽可能细，便于财务分析和成本控制;4、报销制度不规范。 YETITSTEESITEGSETTRISTT 100DOOI_PAGE请 拓全合轩 如果进入资本市场，

1、db an宝地员工对总体体的关注点战略宝地实力不够，过快扩张很危险;应该考虑行业多元化，分散经营风险，专注于中型城市，应该适当考虑小城市和大城市;组织 原来部门少，协调沟通容易，现在部门划分太细，相互推评比较严重，暂时不宣成立太多下属公司;着公司规模扩大，凝聚力下降，工作效率下降;力争任人唯贤;员工有时感到不受尊重，应该尽量做到制度面前人人平等;公司文化和经营理念要落到实处，防范形式主义

1、宝地外部分析北大纵横管理咨询公司2001年9月导读“市场分析大城市分析“中等城市分析小城市分析“宝地内部资源分析“结论我国房地产业经过短暂的平稳发展后又开始高速增 单位:350030002500200015001000500DO 1990亿元1991 1992。 1993169821994 199516738169741996。 199721806524530 25842 商品住宅施工面积

1、也Am锦州宝地房屋开发公司战略环境分析北大纵横管理咨询公司2001年9月 db Ap导 读大城市分析中等城市分析小城市分析结论10904PO0ILPAGE7从GDP结构分析,中国房地产市场规模有超过100%的。 db Anpu 单位，万元 单位: %6000 185000 1 房地产开发投资上固定 百分比4000 123000 人 房地产开发投资业2000 6房地产开发投资上1000 3

分布理由。 科考任务一、探密居住地 步骤： 思考人们可能的居住地。 把“ ”贴在 图中 人们可 能居住地的位置。 小组讨论理由。 时间： 3分钟 展示：把图片贴在黑板上，说明 分布理由。 推测居住地的分布特点 推测居住地的分布特点 科学考察一：探密居住地 分布在绿洲上，沿塔里木盆地边缘呈环状分布 塔里木盆地的绿洲、城镇和交通线的分布图 读图观察：塔里木盆地交通线的分布特点。 交通线串联起各城镇

除工资付例外，每月计划 30万 收 入 现金流入 现金流出 是 否 现金流计划控制 财务部成本会计 说明：分析监控现金流 计划 内 是 否 总经理特批 付款执行 财务部 说明：参考《 财务付款职业指导书 》 财务部孟令艳副部长签字 09/04/2020PAGE 5 ALLPKU宝地 内部分析 材料会计工作流程问题点分析：建筑成本和造价数据积累对后续项目成本控制和造价专业培训的潜在价值有待发掘