宝钢集团

审批费用总额 5 万元（含 5 万元）～ 20 万元的成建制培训项目。 审批人均费用 3 万元（含 3 万元）～ 5 万元的员工零星外出培训项。 审批不涉及培训费用的海外培训项目。 其他需部长审批的事项。 人力资 源部分管副部长审批权限 审批费用总额 5 万元以下的成建制培训项目。 审批人均费用 1 万元（含 1 万元）～ 3 万元的员工零星外出培训项目。 审批不涉及培训费用的其他培训项目。

相关信 审批后执行采购计划。 息反馈给相关单位。 股份公司库房在到货当日通知生产 厂及时领取。 200 备品配 件采购计划管理办法 工程项目采购计划管理流程图 使用单位项目专业工程师填写 工程项目计划表一式六份，项 目主管审核，项目主管领导审 批 股 份 生 产 技 采购部门计划管理工 程师对计划执行情况 进行跟踪并将相关信 息反馈给相关单位。 采购部门专业工程师对计划规格、 型号、技术要求

程师对计划执行情况 进行跟踪并将相关信 息反馈给相关单位。 （反馈是否到货、入 库、在途及月到货情 采购部门专业工程师确定是 况的统计数据）。 否内部加工或外购，按照相 关规定对价格进行审定报主 管 领 导 审 批 后 执 行 采 购 计 划。 股份公司库房在到货当日通 知生产厂及时领取。 199 生产技术部审 批备品配件单 价五万元以上 的采购计划。 备品配件采购计划管理办法

定本办法。 适用范围 本办法适用于股份公司所属各生产厂中已经成 批量的生产配件及材料。 引用文件 《股份公司招投标管理办法》 《股份公司生产配件适用管理办法》 4．管理职责 股份公司供应部负责对大包过程的管理与协调。 股份公司供应部根据生产单位使用的备件及材料情况确定大包项目，报股份公 司领导审批。 股份公司供应部负责收集各生产厂大包项目的各种资料及消耗的经济技术指 标。

考评表》（ 表共 13 页 第 4 页 格编号： EAZ070108A），考评表报组织人事。 考评要求：新员工在培养期结束时，须取得宝钢外语二级证书，完成不少于 100 学 时（硕士及以上学历不少于 50学时）的业余学习课程，并努力完成一项挑战性工作。 5 搭建平台 在新员工历时 1 年半的培养过程中，人才开发院为新员工搭建四个成才平台，提供相关资源支撑。 提供职业倾向测试；推行“导师带徒”制

机组成功批量生产出汽车排气系统用 3 2020 年 409L 不锈钢，宝钢由此成为国内第一家掌握五机架连续轧制不锈钢产品核心技术的 钢铁企业 2020 年 年产量 4427 万吨，位列全球钢铁企业第四位，利润总额 亿元，盈利居世界钢铁行业第二位 2020 年 宝钢连续第九年进入美国《财富》杂志评选的世界 500 强榜单，位列第 197 位，并当选为“全球最受尊敬的公司” （二）

批管理员审批报活动结束按建议流程申报成果已获建议成果奖的课题成果登记基层发布 单位发布 分公司发布股份公司发布股份公司外发布YESNONOYES 共 34 页 第 14 页 附件 3 合理化建议、自主管理编号规则（ BES系统专用） T X X X X X X X X X X 1 自主管理 流水号 部门代码 年份 单位代码  单位代码按下表  年份：按 0 06 代表 2020 年、

和 9Cr2W 的材料。 在 条表 1 中增加材料 8Cr3MoV、 8Cr5MoV 及化学成份，根据国标统一材料命名，将材料 85Cr2MoV 重新命名为 8Cr2MoV。 在 条表 5 中增加了 8Cr3MoV、 8Cr5MoV 材料的淬硬层深度。 随着轧机的发展，原有标准中推荐的材料已不能满足需求，而8Cr3MoV 和 8Cr5MoV 材料的耐磨性、淬硬层深度等能满足现代化轧机生产的要求

10个项目，主要为冷轧板、镀锌板等高附加值产品，投资区域涉及美国、中国大陆、巴西、泰国、印度尼西亚。 • 钢材加工、销售与服务。 新日铁共投资了 6个项目，主要分布在中国大陆和泰国。 • 多元化业务。 新日铁主要投资于节能环保设备制造和企业信息化等方面，在中国共投资了 3个项目。 3 主要钢铁企业的国际化经营实践 新日铁 上海宝钢集团公司 Baosteel 硬商品买卖在阿里巴巴

中管网制造业频道 根据备件使用计划和检修计划的需要，编制维修所需资材计划及其领用等准备工作； 说明：备件包括库存备件、机旁备件、修复件、新品备件、新品分已签合同在制、发运在途和已受理未签合同。 中管网制造业频道 搜集所管辖设备状态信息，实施设备的倾向管理，定量分析所搜集数据，掌握设备机件劣化程度； 说明： ⑴、确定项目 —— 选定对象； ⑵、制订计划 —— 逐个制订检查管理表； ⑶、实施及记录