报告

第三款：各事业集团的财务指标快报必须在每月的 3 日前报到集团公司财务部 第四款：财务情况分析说明每月的 10日前报到集团公司财务部 第五条： 财务会计报告报送程序 第一款：医药事业集团除内蒙古亿利生物技术有限公司外的其他企业的财务报告报送到亿利股份公司，内蒙古亿利生物技术有限公司按集团公司上述财务报表报送办法将有关报表报送到亿利资源集团公司财务 3 部。 第二款

： 日期： 日期： 不合格原因及对产品质量影响的分析： 部门负责人： 日期： 建议的纠正措施计划：。

评 价 供 应 商 表 面 加 工 资 料 表面预处理 评 价 奇瑞公司代表签字 质保部工程师 产品部工程师 纠正并继续 纠正和再提交 表面特性合格 颜 色 评 价 颜色下注 三色数据 标准样品代号 标准样品批准日期 材料类型 材料来源 色彩 色调 色品度 亮度 金属

制粉系统爆炸，造成设备损坏或防爆门动作。 捞渣机故障停用，延续时间超过 2小时；碎渣机故障停用，延续时间超过 12 小时。 灰渣泵全停，延续时间超过 1小时或造成前池溢流者。 气脱硫系统湿磨、风机故障停运超过 8小时。 煤场、原煤斗、磨煤机、输煤系统中，煤、粉自燃。 卸船机、输煤设备、码头吊、轮斗机、船只等）发生损坏，停用时间超过 2小时，输煤皮带损坏超过 20米者。

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 16 页 共 34 页 所有 权益合计 1313211.90 1292624.69 1274131.35 资本金 5 5 5 资本公积金 5 5 7 盈余公积金 5 9 2 未分配利润 3 8 5 少数股东权益 益的增减变化原因 具体来说，以下项目的变动使所有者权益增加：未分配利润增加 ；盈余公积增加 ；资本公积增加 ；共计增加。 五

识和较丰富实践经验，可以在不影响自身工作的基础上，给与他人专业指导 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 17 页 高级技术职务 有系统的专业理论知识和丰富的实践经验，可指导、纠错他人工作，并给与上级领导一定的建设性的支持 资深技术职务 有系统的专业理论知识和极为丰富的实践经验，是学术领域公认专家、学术带头人，对公司某专业总体规划工作起着重要的指导作用，或对公司在某职能专业上的发展做

训练 通识训练是指员工工作所需的共通的认识、观念方面的训练，如公司规章制度、发展战略、公司文化、公司理念、基本政策、组织结构等，使员工掌握企业的共同语言和行为规范。 公司新员工通识训练由人力资源部及各部门行政人员共同组织，人力资源部负责 中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 19 页 实施。 人力资源部应给每个已正式报到的新员工发放员工手册。 培训内容：公司企业文化；公司组织与历史沿革

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 013 会计主管 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 014 质管部部长 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 015 供应部部长 0 0 0 0 0

后的余额作为第二年提成奖励的核算基数。 5． 地区难度系数 根据以前 销售 状 况 和公司市场拓展规划确定 ，一般销售额越高的地区，难度系数越小 ； 销售额越低的地区，难度系数越高。 公司确定市场部总的难度系数为 1，各地区难度系数由市场部根据实际情况自行确定后，报人力资源部备案。 6． 公司 鼓励销售人员在公司制定的标准价格范围内达成交易，符合此条件的销售合同，其合同额按

中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 9 页 第二十 四 条 初步面试。 对初步筛选合格的求职者邀请面试。 初步面试一般由人力资源部专员主持。 人力资源部对应聘人员的学识、智力、品德和综合素 质进行初试和评价，并填写《面试登记表》里的初试评价栏。 人力资源部确定初试合格人员，经人力资源部部长签字认可后推荐给相关业务部门复试。 第二十五条 复试。 复试由复试甄选小组进行。