宝洁
ming, Ponds, Kose (low tier), Nivea Mininurse, Hazeline, Sakula, Tobaby, Dabao (dayamp。 night) Dabao (SOD milk), MAXAM, Kemeng Olay 20% value Olay 61% value 兰色 :一线品牌 红色 :二线品牌 黑色 :大众品牌 品牌形象消费者调查 (中国市场
6 宝洁产品定位 护发产品 税前净利: 35%。 特征:多产出的“金牛”。 趋势: 全力捍卫市场份额。 推出“沙宣” ,增强攻势。 保持中价位策略。 护肤产品 税前净利: 25% 特征:少投多产,趋向“金牛”。 趋势: 茁壮成长 香皂 税前净利: 5%~10% 特征: 开始赢利 趋势: 对抗力士,静观联合利华 以做应变。 纸品 税前净利 : 15%~20% 特征:赢利的关键要扩大生产规模。 趋势
采用洗护分开方式包装 强调特殊修护功能 高营养性能 多种香型 成份趋于多样 消费群相对稳定 中管网通用业频道 目前洗发水市场的主流 几家主要品牌(合资品牌)瓜分了绝大部分市场份额 原料大部分为国产原料 以城镇中青年女性为主要销售对象 绝大部分采用洗护二合一方式 强调功能,但功能趋于雷同 市场竞争非常激烈 中高档品牌 产品地位分布比较 中管网通用业频道 各地地方品牌差异较大 产品大多生命周期较短
此 试用装费用归市场承担 费用承担方式 : 1. 物资费用:所有品牌 统一下发 的 物资 费用由品牌承担。 若市场需要追加物资量,在7 月 20日 前以片区为单位申请追加物资,追加物资的费用由市场自行承担。 2. 活动门店支持:按照活动开展要求,品牌将支持一定额度的人员工资费用,如下: 城市类别 人员工资支持 AB级市场 50元 /天 CD级市场 40元 /天 3. 费用核销
(通过把每日访问报表或促销跟踪表等有关报表展示给 KDM看,说明)我们的工资与销量无关,也没有提成,主要是看我们分销进的商店数,并帮助店主建立良好的店内形象。 第二类回答(主动陈述) 4由于我们是厂家直销,您不用担心买进了假货,既赔本又坏信誉。 5 我们 的货源稳定,定期的拜访后保证您不脱销,而是在货源紧张时,我们总是首先满足我们的直接客户。 6 我们的紧俏产品
款 记录工作后把付款报告交给 IDS 系统操作员(见附件) 会计 随时 2 操作员根据作付款输入。 IDS: AP 操作员 随时 3 操作员打印每日采购日记帐报表和付款报告对是否输入正确。 IDS: AP每日采购日记帐报表 操作员 每天下班前 4 打印应付帐
高露洁虽然来的很晚,各个方面的优势远远不及当初的佳洁士,但是就在短短的几年内,就后来居上, 最重要的就是高露洁借助于世界牙防组织和中国口腔教育机构,坚持不懈的针对在校的中小学生进行口腔知识科普,从而树立高露洁在口腔护理方面的专家权威形象,这一点正是行业的制高点,佳洁士却处于下风。 青少年是祖国的未来,更是企业的未来,高露洁产品销售最终实现反超佳洁士,自然顺理成章。 所以