保险公司
早会的内容 内容安排设计兼有教育训练、业务推动、教育宣导、士气鼓舞、沟通、共识、共行、共成。 晨操:方式、地点、注意事项 每日一曲:选曲、唱法、注意事项 7 早读:资料的选择、心得报告 专题:方式、取材、讲师、教案 注:平时应注重整体教育,散会后做分类教育; 先规划好一个月或一个周的计划; 日期、时间、内容、讲师 户外早会:一月一次,不要占用正常上班 时间,尽量不要占用公休时间; 《 平安报 》
• 那么我们的家庭将会 入不敷出 • 甚至会出现 脱离 收入的恶果。 • 最终只能被公司与团队 离弃 …… ..。 7 辞海中 “ 勤 ” 的含义 • 劳:出力 • (四体不勤,五谷不分) •努力;认真。 如:勤学苦练 •常常;多 •帮助 •愁苦;担心
7 8 9 10 11 12 企业。
业制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 6 企业制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 7 昨日
缘故增员法、推介增员法 – 建立增员及来源人才库 – 设定选择标准 – 运用选择工具、流程 – 熟练增员面谈技巧 强化各级衔接教育及在职训练 – 增员、推销角色扮演,话术研讨、案例分析 – 落实新人衔接教育及在职训练 – 建立陪同展业制度 – 提升正式业务员比例,提高三个月转正率 – 加强训练、改善训练方法 12 降低脱落率提高留存率的方法(二) 活动量管理 — 提高、改善开拓技巧 –
第一年 70% 50% 第二年 35% 40% 第三年 24% 33% 第四年 20% 29% 第五年 17% 26% 据 LIMRA统计数据 20 如果流失一定破坏市场 保险公司早就关门了 其实人员的流动是正常的 如果流失导致一些问题其实是我们引导的问题,很多的人对保险营销了解的太少,观念上有太多的误区 事实证明,一些负面的评价影响是非常有限的 只要我们坚信保险的价值与意义
6月 上半年 3万 P人力占比 H 49 81% 69% 37% 23% 35% 41% 48% D 43 61% 71% 47% 20% 15% 25% 40% J 99 23% 32% 23% 15% 24% 18% 23% W 85 32% 33% 12% 6% 10% 30% 21% 总计 832 39% 42% 28% 18% 19% 27% 29% 中国最大的保险资料下载网 18
会议流程 • 严肃会议秩序 • 体现公司特色 标准化营销服务部创建 早读时间(日) • 目的:坚定从业信念,提升销售技巧 • 形式:讲解、领读、齐读 • 内容: 寿险与从业理念类 专业理论与技能类 公司规定与制度类 • 要求:齐读 3遍以上 标准化营销服务部创建 资讯解读(周) • 目的:充分运用资讯,丰富销售佐证。 • 形式:讲解 • 内容:系统、实用的新鲜资讯与经验 • 要求: 有效整合资讯
资料的展示 激发从事寽险工作兴趣 掌握主控,随机应变 有疑虑戒拒绝马上处理 适时转入促成 11 业务经理:保险是一个朝阳行业,前景非常好;保险产品永丌过时,源源丌断;自主性强,自己当老板,无经营风险和成本压力,收入丌封顶,完全凭能力不付出;时间自由,你还可以有足够时间处理家事; 说明并配合资料展示 中国最大的保险资料下载网 12 业务经理:保险行业还能帮你建立良好的人际关系网
营业单位各职级业务同仁优、弱点诊断 桂林分公司 13 O目标 制订目标的原则 可衡量的: 可达成的: 可激励的: 桂林分公司 14 M- 方法 需要什么行动。 由谁采取这项行动。 为什么必须采取这项行动。 将在何处采取这项行动。 何时采取行动。 如何采取行动。 桂林分公司 15 E- 评估 绩效评估的目的 完善管理循环 找出经营重点 桂林分公司 16 E- 评估 思考点 营销单位