保证体系

格执行有关的保密制度，对借阅的技术资料，若有丢失、损坏，必须 用书面报告详细说明原因，报领导处理。 因资料员保管不善，造成资料、文件遗失或损坏，由资料员承担相关责任。 试验检测报告控制制度 试验检测报告自下而上逐级签字，签名手续不完全的，不提交给项目部相应的职能部门；检验报告实行编写、审核、批准制度；所有检验报告均需主任或主任授权人批准。 编写人员应对原始资料的正确 性 、可靠 性 负责

机 WJD2 1 套 2KW 人员进场后十天内进场 9 平刨机 WJD3 1 套 2KW 人员进场后十天内进场 10 圆盘锯 MJ224 2 套 3 4KW 人员进场后十天内进场 11 平板振动器 ZW10 4 只 4KW 人员进场后十天内进场 12 插入式振捣器 ZX50、 70 10/5 台 人员进场后十天内进场 13 蛙式打夯机 HW60 2 台 3KW 人员进场后十天内进场 14 潜水泵

所更改文件所需依据的背景情况后更改。 更改的实施 经审批更改的文件和资料，由归口部门填写“更改通知单”，按“受控文件”的发放办法，发至所有被更改文件和资料的持有部门，由这些部 16 门的资料员按“文件、资料更改通知单”内容进行更改。 更改的文件和资料归口部门要定期检定文件和资料更改的准确性。 文件更改时应使用黑色碳素笔，在原件中用“ ”形将被改的字划掉，填上更改的内容、更改标识，并加盖更改人印章

称号的，按等级加倍返还抵押金。 对一次验收合格率 100%，但优良率低于 90%，其优良率每降低一个百分点，抵押金返还率降 10%；对发生重大以上质量事故的，不返还抵押金，同时对有关责任人员实施行政和经济处罚。 ⑸日常质量检查处罚措施 对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行经常性质量检查，发现问题，按项目有关规定处罚 技术 保证 措施 配强技术人员 ⑴ 按项目法组织施工

下达返工令，并根据现场情况，责成有关作业班组及操作人员写出局面报告或质量事故报告，并将上述情况上报监理工程师。 对整个工程的各道施工工序（特别是隐蔽工程）实行“三工制”“三检制”与“联检制”。 “三工制”是施工前有交待，施工中有检查，施工后有评定；“三检制”是施工班组自检，作业队质检员复检、项目经理部专职质检工程师终检；“联检制”是 在三检合格的前提下，由工地质检工程师将检验成果呈交监理工程师

管理，并经质检员认可同意，方能转入下道工序、质量记录的控制程序为保证质量管理的规范化、标准化和质量体系的有序进行，证实公司体系有效运行和为产品的符合性提供证据。 、质量标准和控制：：优良工程质量，整体工程优良率90%以上。 ，及时编制施工技术方案，并向施工人员进行技术交底。 ，对需要甲方监理签字的工序及时办理签字手续。 对需要设计、生产及施工单位联合检查的工序，应提前通知各方；报检合格后

15： 30~16： 30 审核组内部交流 16： 30~17： 00 与受审核方沟通信息 月 日 08： 00~11： 30 A 组 （施工、技术、安全、材设、保卫） （星期） （安全、施工、技术、材设、保卫） （安全、施工、技术、材设、保卫） B 组 （安全、综合办、经营、施工、材设、劳资、宣教、保卫） （宣教、综合办、经营、施工、安全、材设、劳资、宣教、保卫） （安全、综合办、经营、施工

钢筋网的搭接长度不小于 200mm。 钢筋必须用喷混凝土盖住，至少有 20mm的保护层。 钢架安设前应检查掌子面开挖净空，并清除钢架底脚 虚碴，决不允许用虚碴填在超挖拱脚底 部，采取 垫方木或型钢 进行高差调整，开挖尺寸允许误差横向177。 5cm，高差177。 5cm。 钢架安装后中线允许误差177。 3cm，高程允许误差177。 3cm，钢架垂直度允许误差177。 2 度。 钢架校正后

比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制 等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。 ⑸实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。 建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。 ⑹严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。

文件和资料的控制范围： A、公司《质量手册》、《程序文件》及有关支持性文件。 B、各类技术标准、规范和图集；施工图纸；施工组织设计方案；作业指导书、技术交底、会议记要、设计变更及监理通知等。 C、工程竣工后，由项目经理部资料员按规定和要求将文件和资料整 理移交业主及有 7 关部门。 采购 （ 1）材料供应： A、材料有业主提供和自采材料两种。 B、项目经理部材料科组织分承包的评定和选择。 工程部