保证体系

合 部 按照 GB/T19001： 2020 标准要求，负责分管质量要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。 14 施工队 ① 各施工队长为本队质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程负全部质量管理责任。 ② 施工队设立专职质量检查员，负责本队的施工质量检查。 ③ 施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制。 并对其施工的质量负直接责任。 ④

好标高控制，避免超挖。 、水泥稳定石屑层 1）、水泥宜选用 的矽嘴水泥或火山灰水泥，不使用高强度水泥。 受溯、变质硬化的水泥不得使用。 2）、石屑必须干净，不含泥、沙、垃圾。 9 3）、使用机械拌和。 4）、将稳定土铺上路床后应大致整平，以便滚压。 水泥稳定石屑层的压实系数约为 1． 3— 1． 35。 松铺大致整平后，应即使用机械压实，最迟不能迟于松铺后 12h。

产、工程质量、劳动保护及环境保护的宣传教育工作。 参加并组织对工伤事故、质量事故的调查、分析、处理，并按规定及时整理、归 档、上报。 负责收集、整理有关安全质量工作的资料，建立各类台帐，按时上报各种报表和资料。 质检工程师质量责任制 贯彻执行国家有关工程（产品）质量标准和法规；对本标段工程质量负直接检查责任。 制定质量目标和创优工程规划，编制项目部质量管理实施细则； 深入现场调查研究，及时了解

问题，并和与会人员共同商讨解决问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。 每月质量检查讲 评 每月底由项目总工组织有关人员对在施工程进行实体质量检查，并将检查结果在质量例会上通报，对质量较好的分承包队伍予以表扬，需整改的部位明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。 二 )、样板制度 即在分项工程施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工。

进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械的投入使用前达到最佳状态，而在施工中，要使机械处于最佳状态就必须对其进行良好的保养、检修。 在施工过程中我们次将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。 施工机械维护一 览表 序号 施工机械名称 维护要求 维护人员 1 塔吊 每月一次 主管工长、机修工 2 人货两用电梯 每月一次 主管工长、机修工 3

符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 ⑦质安环保部每月向项目部汇报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全工程质量各种台帐，收集整理工程质量各种资料。 （ 4）施工操作的质量保证 施工操作人员必须具有相应的操作技能，特别是重点部位以及专业性质很强的工种，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验。 对一些专业技术工种

（ 11）在采取接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。 漏电保护装置的选择应符合规定。 （ 12）为了在发生火灾等紧急情况时能确保现场的照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。 （ 13）开关箱应由分配电箱配电。 注意一个开关控制两台以上的用电设备不可一闸多用，每台设备应由各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座）

7)组织本项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不断总结经验，定期对质量体系在本项目运行的有效性作出评价，并及时向公司领导汇报。 (8)每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲自组织攻 关，对重大质量问题要及时上报有关部门，以便及时解决。 (9)对本项目各职能部门、人员有质量奖惩权。 项目总工程师质量职责 (1)贯彻执行国家现行的有关法律、法规

的规格型号和数量是否正确，消防、环保节能等设计是否符合有关规范等。 2 原材料、成品和设备供应的质量管理技术措施 配备专人加强对建筑装饰材料、成品和设备的规格、性能和技术参数的质量进行监控。 必须取得材料、成品和设备的质量合格证书，不合格产品一律不得进场、入库和使用。 材料设备由专人保管，防止损坏和变形。 不同型号、规格材料成品、设备不得混存、混装。 3 分项工程质量管理技术措施 （

对存在缺陷、病害或其它不合格之处进行修补、重建成 Cf 质量责任制 开工报告审批制度 设计文件复核制 测量双测制 工程试验检测制 分阶段技术交底制 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 验工质量签证制 定期与日常质量教育检查制 事故处理报告制 项目经理质量责任制 总工程师质量责任制 质检工程师质量责任制 试验人员质量责任制 测量人员质量责任制 工程队长质量责任制 施工班组长质量责任制