贝尔

米。 就这样，他的生意越来越好。 从这家小米店起步，王永庆最终成为今日台湾工业界的“龙头老大”。 王永庆的一系列做法都是当时各米店老板不愿意或是不屑于去做的，但王永庆做了，并取得了成功。 同样是卖米，结果会如此不同，关键在于王永庆拿出了一种改变服务观念的勇气，并且将之付诸实施。 事情似乎 很小，做起来好像也轻而易举，但却只有成功者才做得出来。 英国前首相威廉 • 皮特 英国前首相威廉 •

幅图像中各个灰度级出现的次数或概率 ， 从图形上来说 ， 它是一个二维图 ， 横坐标表示图像中各个像点的灰度级 ， 纵坐标为各个灰度级上图像 各个像素点出现的次数或概率 [22]。 灰度直方图概括地表示了一幅图像的灰度级信息。 任何一幅图像的直方图都包括了该图像的许多特征信息，利用直方图技术对图像进行边缘检测处理，可以得到想要的预定效果的图像，方便对其作进一步处 理。 直方图的基本概念

编号 物料名称 料号 数量 采购单号 验收单号 □全批 □分批交货 供应商 备 注 检 验 项 目 抽样数 不良数 及格 不及格 说 明

名 称 IN4007 物 料 编 号 采 购 单 号 交 货 数 量 20K PCS 检 验 记 录 检 验 项 目 抽 样 数 不良数 及 格 与 否 备 注 检 验 员 最大反向电压（ 1000V）

规划案 （一） 品牌 战略定位：找准欧贝尔自己的位置 ： 中国专业卫浴品牌服务商 —— 百年卫浴 典范共享 1） 品牌理念 ： 专注于水的价值 2）品牌底蕴： 15 年（。 ）专注于卫浴产品制造 3） 品牌实力：中国最具规模和实力的卫浴制造商 4） 品牌个性： 专业 、 高端、 小资 5）品牌印象：简约 不 失 奢华 大众不失高雅 市场定位 ： 成功小资的首选品牌 1）年龄： 2835岁之间

待，并应视情况责令其改正或给予相应处罚。 四、新客户的接待 销售人员应按排班表顺序轮流接待客户，未经现场主管批准 销售人员 不得自行调换接 待 客 户的 顺序。 排班顺序原则上实行滚动循环式，即根据一定顺序循环接待，周而复始。 若轮到的 销售人员无故 不在岗位 的 ，取消 其 本轮接 待 客 户 资格。 客户一进入售楼处，当值 销售人员 就必须上前迎接招呼，并了解客户来访意图。 统一咨询口径

）： 1 不再使用的； 2 使用频率很低的； 3 使用频率较低的； 4 经常使用的。 将第 1 类物品处理掉，第 3类物品放置在储存处，第 4 类物品留置工作场所。 整顿 2S 把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。 它是提高效率的基础。  工作场所一目了然；  消除找寻物品的时间；  整整齐齐的工作环境； □ 对可供放置的场所进行规划； 

京贝尔人力资源咨询项目建议书 20xx030120xx0405 保密文件、版权所有 第 31页 软指标数据分析表格合理性是 KPI准确性保证 •潜在客户分析全面准确性 •对有招标意向客户进行全面准确的分析，为经营部制作标书提供基础信息 100% 10% 月度 潜在客户分析评估表 市场开发部经理 指标名称 内容 目标 权重 频率 信息来源 评价人 考评月分： 受评人：......

所无垃圾、无污垢之状态。  目的 减少干扰品质的不利因素。 如发丝。 机器、 模具 、铁架等亦予清扫擦试。 发现脏污问题，及时解决。 杜绝污染源。  做法 洁净环境，可以保持好的工作情绪及企业形象，清扫地面及工作台、灯吊架、传送带等其它死角。 举例说明 方法 建立清扫责任区 (室内、外 ) 执行例行扫除，清理脏污 调查污染源 ,予以杜绝或隔离 建立清扫基准 ,作为规范

erables of the Process Alignment phase are as follows:  Revised processes  Organization and work force needs  Quantification of savings  Performance measures developed for continuous improvement