北京

第二十条 子公司绩效考核设定以下关键绩效指标： 董事会经营目标完成情况； 财务方面：财务预算执行情况、净资产收益率、主营业务收入、流动比率、净现金流量等； 市场开拓方面：市场占有率。 主营产品在行业中的地位等； 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 9 页 共 20 页 内部管理方面：制度是否健全、实际执行情况等； 研发方面：新产品数 量、自主开发含量

中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 第九条 薪酬构成 月薪 =基本工 资 +岗位工资 +绩效工资 +司龄工资 其中：基本固定月薪 =基本工资 +岗位工资 +司龄工资 浮动月薪 =绩效工资 高管人员年薪总额 =月薪 12+绩效工资 其中： 中国最大的资料库下载 基本工资： 是由公司综合考虑员工能力、资历、学识、年龄、任职情况等因素

去年实际业绩 计划增幅） （ 2） 概算子公司（部门）佣金标杆所占比例 B （ 3） 计算个人佣金标杆所占比例 C 第十七条 职能系列的佣金 职能系列人员的实得佣金首先直接与（总）公司、子公司（部门）的实际业绩挂钩。 人力资源部根据子公司（部门）的实际业绩或绩效组织第一次分配，并将分配方案通知给相 应子公司（部门）。 子公司（部门）负责人组织第二次分配，它直接与员工个人绩效考核成绩挂钩。

确保有效文件的唯一性。 文件的领用 a)应经相应主管负责人批准后方可领用文件，领用者应填写《文件发放、回收记录》； 北京 ***食品有限公司 SC01 12 b)因破损而重新领用的新文件，分发号不变，并收回相应旧文件，丢失补发的文件，应给予新 的分发号，并注明已丢失的文件的分发号失效；发放部门作好相应发放签收记录。 文件的保存、作废与销毁 文件的保存 a)所有文件都必须分类存放在干燥通风

品质量有明显效果的工艺技术标准，应由工艺部门逐步推广到各个生产环节，全面提高工艺技术水平和新老产品的质量。 五、 技术资料管理 供方 按合同提供的与引进技术有关的图纸资料，是技术引进的主要内容之一，是产品制造和消化吸收的原始依据，同时也是我公司的重要技术资料。 为了保证引进技术不流失，保持公司的相对优势，必须按照 “技术引进图纸资料管理办法”中的各项规定严格管理。 第八条

部商务部。 十四、对合同责任人的考核 合同的签约人在签订、履行合同的过程中应尽职尽则，确保货款按期收回。 合同签订人、合同管理员、档案保管员及合同签订批准人有以下行为，由事业部决定交人力资源部给予当事人扣减绩效奖金、直至降职处理（薪随职变）。 股份公司保留要求其赔偿损失的权利： （ 1）法人委托书不得遗失 ，如有遗失事业部应及时报商务部，并写出书面检讨，公司对事发人进行通报批评。 （

的； 严重违反劳动纪律或者本公司规章制度应解除合同的； 严重失职、营私舞弊，给公司利益造成重大损害的； 被依法追究刑事责任的； 其他违反公司奖惩制度有关规定受到辞退处分的。 第十条 有下列情形之一的，公司在提前三十天以书面形式通知员工本人后，可以解除劳动合同： 员工患病或非因公负伤，医疗期满后，劳动合同期未满不能从事原工作也不能从事由公司另行安排工作的； 员工不能胜任工作

对拆零药品应进行登记，内容包括日期、通用名称、规格、批号、有效期等内容。 制度名称 药品销售及售后服务的管理制度 制定人 审批人 审批时间 20xx 年 3月 1日 执行时间 20xx年 3月 1日 适用范围 药品销售 责任人 营业员、处方审核员 药品销售人员必须向顾客正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌及注意事项等。 药品销售以前应向顾客询问病情，防止顾客用错药品。 药价的核算

中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 4 页 党委办公室部门职责 部门名称 ： 党委办 公室 部门编制： 共 1 人 （ 兼 ） 直属上级 ： 党委书记 岗位设置 ： 党委办公室主任 1 人（兼） 部门职能： 坚决贯彻、传达党的路线、方针、政策和上级组织的决议指示，并结合大厦具体情况，积极开展各项党务工作，牢牢把握大厦正确的政治方向，确保全体员工在思想和行为上与党保持高度一致。 主要职责 ：

付款手续。 支付经营性款项时，都要有具备法律效力的相关合同或协议。 应坚持按级审批，严格把关，做到足额及时准确无误。 具体审批权限，由各企业自定。 对支付的款项要做好分析、跟踪工作。 第五十二条 企业购入或销售货物，应当由经办人填制“商品物资入（出）库单”，经业务部门领导审签和财务人员审核，办理购货（付款）结算或销货（收款）结算手续。 销售货物，一般应坚持先收款后开具销货发票的原则。