北京工商大学
北京工商大学20xx年管理学考研真题
二论述题( 6*15) 1 如何进行工作绩效评估 ,评估时需要注意哪些。 2 非正式组织是如何形成的,如何对待非正式组织。 3 需要层次理论、双因素理论和成就理论的区别与联系 4 论述实施控制的前提并举例说明 5 什么是人本原理。 实践中如何利用 6 论述社会协作系统学派的主要内容 北京工商大学 2020 年硕士研究生统一考试管理学试题 一、简答 10*6 求购北工商考研内部资料的考生
北京工商大学材料科学与工程系实验室管理规定汇编
使用仪器设备时必须严格遵守操作规程及具体使用方法,严禁违规操作。 技术管理负责人若发现有违反规定,有责任及时纠正、制止。 7. 操作人员须确保计算机中数据安全,不准利用计算机游戏娱乐,数据拷贝应在技术管理负责人的指导下进行。 8. 大型仪器设备的使用执行 “预约制 ”,根据不同实验内容,一般需提前 1~ 3 天,到技术管理人员处登记预约。 《实验预约单》须逐项认真填写,有导师或项目负责人签字有效
龚文北京工商大学商学院(编辑修改稿)
、强制性 阻碍目标实现 引起心理痛苦 绝对化:所有人都应该喜欢我 夸大:受不了了,过不去了 以偏概全:我永远是个倒霉蛋。 119 自我情绪管理的方法 I 自我教育与自我辩论: 胜不足喜、败不足悲。 人生不是百米跑,更像马拉松。 检讨过去只是为了走向未来。 最重要的方法是用理性的观念去战胜非理性的观念。 120 自我情绪管理的方法 II 保证充沛的精力,预防突发事件的发生;