贝丝妮
广州贝丝妮内衣有限公司员工薪酬管理工作中存在的问题与对策分析
要素所有者所得的公平、同等级员工薪酬的横向公平、不同员工的纵向公平等，但他们往往只注重了薪酬设计结果的公平，而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。 广州贝丝妮有限公司也是一样， 在 公司老总们看来只要使员得到薪酬与他们的相对工作价值或对公司 的贡献相当，薪酬框架的设计与操作是公开和隐蔽的操作并不重要。 因此在成长的初始阶段，公司选择了黑箱操作的薪酬框架，这在公司规模较小的情况下