碧桂园
碧桂园物业绿化部工作手册(制度规定)(编辑修改稿)
1星期完成项目办要求的时间。 按施工图要求的效果按质量完成工程。 工作目标:确保所施工 的工程根据施工图的要求合理施工,申购材料,把握材料的质量与施工图纸相符。 衡量标准:对材料用量和质量严格把关,将材料损耗减到 15%(总量第二节 岗位职务说明书 13 15%)以下。 工作目标:确保员工及施工队的工作安全。 衡量标准:抓好安全生产及防火工作,督促施工队员遵守公司规定。 进入工地要带安全帽
碧桂园五星级的家cf30创意(编辑修改稿)
的阳台上,遥望着前方开阔的风景,一脸放松的表情。 8. 宽阔、豪华,布置周到的碧桂园渡假村卧室内,男子伸展四肢、微闭双目,向诺大无比的床倒去,一幅彻底放松的样子。 9. 男子在不同场所运动娱乐的画面。 (在恒温泳池中畅游;在壁球室大壁球;技术娴熟的保龄 球技艺„„) 10. 宽敞会议室内,现代化的装备一应俱全。 11. 男子站在主席位,对着摆放整齐的桌椅,滔滔不绝地演讲,面部表情异常丰富。 12
碧桂园房地产项目工程合同管理制度(编辑修改稿)
六大类: ◆ 土地合同; ◆ 前期合同(包括规划、设计、勘察、监理、造价咨询); ◆ 施工合同(包括建筑、安装、装饰、市政); ◆ 材料设备采购合同 (包括材料采购、甲方付款乙方收货的三方合同、设备购买及安装); ◆ 园林环境合同(包括室外环境的设计、施工); ◆ 营销包装合同 (包括 样板间装修、户外广告牌制安、媒介广告设计、制作、宣传品设计、印刷)。 合同编号次序为:项目名称及期或区、栋