表格
控管理表 (doc 1) 新员工培训记录 (doc 1) 项目的销售宣传整体部署方案 (doc 1) 营销策划主体内容内容执行计划表 (doc 1) 问卷调查表(范例) (doc 1) 项目施工月度综合检查考核表 (doc 1) 广告预算表 (doc 1) 房地产开发过程中所需缴的费用表 (doc 3) 物业客服中心表格 (doc 3) 绿城营销表格 (doc 59) 售楼信息反馈周报表
践 活 动 校 内 实 践 社 会 实 践 专 业 实 践 实习单位 实习内容 实习成绩 课程设置与成绩 公 共 课 课 程 成 绩 课 程 成 绩
语种 政治面貌 培养方式 通讯地址 邮编 电话 个人。
7。 50 50 50 2 长度、宽度 (由设计中心线向两边量 ) +200 50 +300 100 +500 150 +100 3 边 坡 设计要求: 一 般 项 目 1 表面平整度 20 20 50 20 20 2 基底土性 设计要 求: 施 工 操 作 依 据 质 量 检 查 记 录 施工单位检查 结 果 评 定 项目专业 项目专业 质量检查员: 技术负责人: 年 月 日
2. 委外业务和过程 如何制定委外计划,委外考虑的因素或依据是什么。 如何确定委外的加工点,委外的数量以及委外的时机。 什么时候下委外单。 零星委外是否申请,申请单的内容。 委外的物料品质、价格、数量如何保障,公司如何实施监控。 用友软件股份有限公司 第 20 页 共 75 页 委外 订 单中制定委外价格的依据是什么。 价格的合理性以什么为基准。 委外价格如何批准,放行。
合同专用 章使用登记表 山东晨晖装饰工程有限公司 第 页 共 页 序号 盖章日期 盖章内容 数量 经办人签字 总经理签字 备注 1 2 3 4 5 6 7 法人授权委托 书 登记表 山东晨晖装饰工程有限公司 序号 被授权人 所在部门 身份证号 授权书编号 授权期限 授权 权限及 范围 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 财务 章使用登记表 山东晨晖装饰工程有限公司 第 页 共 页
求 项 观感质量 评定 应得 分,实得 分, 得分率 % 应得 分,实得 分, 得分率 % 施工单位评定等级: (公章) 单位负责人: 年 月 日 监理单位(建设单位) 验评等级: (公章) 总监理工程师: (项目负责人) 年 月 日 监督站核定等级: (公章) 站 长: 年 月 日 17 附录: 52: 建筑单位(子单位)工程质量控制资料核查记录 工程名称 施工单位 序号 项目 资 料 名 称
部门 检定周期 检定结 果 有效期至 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 计量器具送检计划表 部门:。
费用名称 序号 147 XIII 项目风险管理 其他费用情况表 其他费用情况表 工程名称: 备注 填表人: 部门负责人: 说明:1.累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 2.本表可扩充。 年度金额 年度 完成量 计划金额 实际金额 累计金额 本月金额 计划 用量 实际数量 累计完成量 本月完成量 单价 单位 费用名称 序号 148 管 理 表 格
找你谈合作事宜。 客源:对于旺销品牌,如可口可乐几乎家家批发点、零售店都在卖,做这些产品的总经销你会发现自己的客户网络在不断增大,而这个网络中的你可以销售的产品却不只是可口可乐。 强大的市场支持,安全感:知名品牌不会给你大额赊销,更不会长期让你做大区代理,但他有强大的市场推广力量和良好的信誉。 经销这种产品你不但可以从中学习更多的市场经验,而且风险不大,不会出现积压几 百箱货过期的结果。 客源